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协和陶瓷建议书628.ppt
12001年6月28日杭州协和陶瓷有限公司项目建议书（修订稿五）此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密规范公司内部管理，保持持续增长态势2前言2001年5月30日，根据远卓管理顾问与杭州协和陶瓷之间的初步沟通，远卓草拟了本项目建议书的讨论稿（以下简称讨论稿）。2001年6月13日，协和公司总经理助理陈光先生与管理部经理樊有明先生专程来沪，与远卓管理顾问在讨论稿的基础...
2025-05-02
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协和预算.xls
项目费用预算第一、二阶段单位费用单位发生次数小计住宿：1502154500餐费1003154500市内交通1002153000通讯、上网、杂费503152250长途交通6063108015330第三阶段（两人一起去，一起回来）第三阶段（两人轮流）住宿250161500住宿250餐费100261200餐费100市内交通10026600市内交通100通讯、上网、杂费5026600通讯、上网、杂费50长途交通6042480长途交通604380总计19710长途交通6043720长途交通60总计19950以上计算不包括在上海办...
2025-05-02
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演示文稿1.ppt
上海远卓企业管理咨询有限公司（1998）北京杰代科技有限公司（2000）清华创业园孵化器（2000）与金融应用软件资深服务商北京高伟达合资成立，杰代科技主要从事电子商务应用咨询并提供全套解决方案，由远卓合伙人兼任总经理与清华大学科技园合资成立，主要为创业高科技企业提供孵化场所远卓的组织架构北京远卓创业咨询有限公司（1999）香港远卓投资与管理顾问有限公司（1999）美国西雅图远卓公司（2000）深圳远卓阳光管理咨询有...
2025-05-02
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薪资体系访谈提纲.doc
薪资体系访谈提纲第一部分：岗位情况1、请介绍一下您的岗位职责。哪些是最主要的？哪些是偶尔发生的？哪些可能是额外的？2、公司哪些岗位与您所在岗位是同级的？分别与您所在岗位的关系是什么？（辅助、配合、服务）3、您对哪些事情有最终决策权？哪些有建议权？决策或建议的程序是怎样的？4、您在工作中有哪些问题较难处理？主要原因是什么？5、本岗位需要哪些方面、何种程度的专业知识，素质和技能？6、您认为目前的工作强度...
2025-05-02
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需要了解的问题.doc
需要了解的问题一、一般性问题（对所有部门）（一）有关组织架构1、被访谈人的背景和情况2、您的部门在公司组织结构中的位置是怎样的？3、您部门的工作职责有哪些？公司对您的职责范围是否有明确的界定（书面）4、能否介绍一下您部门的人员构成情况5、您认为公司目前的组织机构设置是否适应了业务发展和管理的需要？6、您对公司的组织结构有什么建议？（二）激励据您了解，公司各级人员的报酬结构是怎样的？还有哪些其它的激...
2025-05-02
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VIP
出发前工作安排.doc
出发前工作安排1.内部讨论2.时间安排（一周）3.访谈提纲及访谈安排4.所需客户资料清单，准备向客户提交
2025-05-02
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樊有明经理.doc
樊有明经理，你好：我是上海远卓管理顾问公司的燕春蓉。我将前两次的项目资料清单做了一个整理。以下是我们做中期报告所急需的资料，希望您能在百忙之中帮助我们收集，请务必于7月17日以前传真到我们公司，传真号码：021-54510267。十分感谢！1、公司最近3-5年按照产品系列（釉面砖、抛光砖）分类的业务发展情况。（销售额、销售利润率、费用成本构成变化情况）2、公司的销售计划（年度、月度、周报样本）。公司的销售情况总结...
2025-05-02
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访谈提纲.doc
访谈提纲一、业务战略公司的创立与发展历程公司的近、中、长期战略目标是怎样的？公司战略计划制定与执行流程公司随时间展开战略的思路是怎样的？公司的核心技能与资源的情况是怎样支持战略发展的？二、流程（公司计划预算流程,采购流程、生产流程、经费审批流程、人力资源管理（包括招聘、任命、薪职调整、考评、奖惩等）流程、新产品研发流程等主要业务、管理流程）公司各部门和跨部门的现行业务流程、管理流程，...
2025-05-02
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访谈注意事项.doc
访谈注意事项1．首先向被访谈人简单介绍一下本咨询项目及本次访谈目的。2．不必完全拘泥于访谈提纲，允许被访谈人自由发挥；但注意把握时间，可以看情况选择提问的问题，不必严格按照提纲程序。3．两个人要相互配合，至少有一人要与被访谈者保持目光的交流，尽量避免出现两人同时埋头记录的情况。4．要特别注意被访谈者提到的具体事例，尤其是带有量化指标的事例。5．要注意有关信息的保密，不要在一个被访谈者面前具体谈到另一...
2025-05-02
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杭州协和瓷砖项目建议书531.ppt
12001年5月31日杭州协和陶瓷有限公司项目建议书（讨论稿）此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密规范公司内部管理，保持快速增长态势2前言根据远卓管理顾问与杭州协和陶瓷之间的初步沟通，远卓草拟了本项目建议书（讨论稿），作为双方进一步讨论的基础。双方需要就本项目建议书（讨论稿）的项目背景、项目目标和时间进程等逐项确认，以确保远卓提供的服务符合协和陶瓷的...
2025-05-02
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杭州协和瓷砖项目建议书620.ppt
12001年6月20日杭州协和陶瓷有限公司项目建议书（修订稿三）此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密规范公司内部管理，保持持续增长态势2前言2001年5月30日，根据远卓管理顾问与杭州协和陶瓷之间的初步沟通，远卓草拟了本项目建议书的讨论稿（以下简称讨论稿）。2001年6月13日，协和公司总经理助理陈光先生与管理部经理樊有明先生专程来沪，与远卓管理顾问在讨论稿的基础...
2025-05-02
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VIP
杭州协和瓷砖项目建议书622.ppt
12001年6月22日杭州协和陶瓷有限公司项目建议书（修订稿四）此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密规范公司内部管理，保持持续增长态势2前言2001年5月30日，根据远卓管理顾问与杭州协和陶瓷之间的初步沟通，远卓草拟了本项目建议书的讨论稿（以下简称讨论稿）。2001年6月13日，协和公司总经理助理陈光先生与管理部经理樊有明先生专程来沪，与远卓管理顾问在讨论稿的基础...
2025-05-02
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VIP
合同样本.doc
合同编号：2000**委托方：受托方：上海远卓企业管理咨询有限公司签约地点：签约时间：0000年00月00日执行期限:0000年00月00日至0000年00月00日双方本着平等互利的精神，就委托方委托受托方提供咨询顾问服务的有关事宜，经协商一致，达成本委托合同。一、委托形式、内容和要求委托方认可受托方在咨询顾问的专业能力和实务经验，委托受托方以其擅长的咨询顾问范围，担任其顾问。双方商定，委托方委托受托方担任其咨询顾问，以*周...
2025-05-02
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项目工作计划.doc
项目工作计划时间主要工作内容召集人顾问公司参与方公司内部周二上午下午晚上
2025-05-02
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项目资料清单.doc
所需项目资料清单1.公司发展沿革2.公司未来发展规划3.主要业务的成长情况(包括销售额\销售利润率\费用成本构成)（98、99、2000年销售统计数据(行业\区域\时间)）4.公司本年预算大纲以及预算5.公司95年以来的财务报表6.公司组织结构图、职位说明书、人员结构、有关薪酬、考评、激励等的书面文件公司的管理制度文件(包括预算\考核\事业部内部制度)7.公司的权限体系，对人、财、物的授权8.公司已有的流程的描述文件9.人力资源资料(...
2025-05-02
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协和合同620.doc
合同编号：委托方：杭州协和陶瓷有限公司受托方：上海远卓企业管理咨询有限公司签约时间：2001年06月日执行期限:2001年07月日至2001年月日双方本着平等互利的精神，就委托方委托受托方提供咨询顾问服务的有关事宜，经协商一致，达成本委托合同。一、委托形式、内容和要求委托方认可受托方在咨询顾问的专业能力和实务经验，委托受托方以其擅长的咨询顾问范围，担任其顾问。委托合同双方商定，委托方委托受托方担任其咨询顾问，根...
2025-05-02
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协和陶瓷建议书625.ppt
12001年6月25日杭州协和陶瓷有限公司项目建议书（修订稿四）此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密规范公司内部管理，保持持续增长态势2前言2001年5月30日，根据远卓管理顾问与杭州协和陶瓷之间的初步沟通，远卓草拟了本项目建议书的讨论稿（以下简称讨论稿）。2001年6月13日，协和公司总经理助理陈光先生与管理部经理樊有明先生专程来沪，与远卓管理顾问在讨论稿的基础...
2025-05-02
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协和项目成员行程表.xls
协和项目成员行程表项目经理项目成员项目成员陶宽孙骏燕春蓉7/3/2001到杭州到杭州到杭州7/6/2001回上海回上海回上海7/8/2001到杭州到杭州###到杭州###回上海回上海回上海
2025-05-02
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访谈重点.xls
访谈重点一览表高层财务管理生产技术研发销售内勤项目组战略YNNNNNNY组织Y(1)Y(2)Y(2)Y(2)Y(2)Y(2)Y(2)Y(2)人力Y(1)Y(2)Y(3)Y(2)Y(2)Y(2)Y(2)Y(2)财务Y(1)Y(2)NNNNNN流程计划经费审批生产生产新产品开发销售内勤/Y=YesN=No采购/人力资源
2025-05-02
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工作计划（702--706）.doc
协和项目计划（第一周:2001.7.02-7.06）时间开始时间主要工作内容召集人顾问公司参与方协和公司内部周一（7-2）上午远卓内部kickoff会议及第一周工作安排讨论陶宽陶宽,孙骏,燕春蓉/下午提交第一周工作计划孙骏陶宽,孙骏,燕春蓉/准备第一周需访谈部门的访谈提纲燕春蓉孙骏,燕春蓉/准备所需资料清单孙骏孙骏/周二（7-3）上午去杭州协和陶瓷///下午?协和与远卓联合kickoff会议陈光陶宽,孙骏,燕春蓉项目小组全体成员,相关经理人员(?...
2025-05-02
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