拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
组织设计
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
职务说明书－经营管理部.doc
北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——经营管理部职务说明书经营管理部经理职务说明书岗位名称经营管理部经理岗位编号所在部门经营管理部岗位定员1直接上级经营副总经理所辖人数直接下级工程预决算、招标采购、投资管理、法律事务岗位分析时间2003年7月职责概述：负责组织招标过程和标底的编制负责组织甲供材料、设备采购工作，以及规划设计、施工、勘查等单位的招标组织工作职责与工作任务职责一职责表述：负责公司战略...
2025-05-06
56
285.5 KB
11页
16
VIP
工资指导价位.xls
工资指导价位序号职位价位等级初级工中级工高级工技师高级技师1收银员低位数7835819410197684013305137031759014985高位数224282851647272356372采购人员低位数7377806211074786017261186782299216100高位数461325478557471388243保管员低位数645779138547668713901144001544713520高位数282182996433791288014储运人员低位数100141161412037830214943163681707715148高位数260912756235644328645中餐烹饪工低位数7672796085497...
2025-05-06
56
19.5 KB
2页
41
VIP
有限责任公司登记的相关规定及出资协议书.doc
有限责任公司登记设立登记有限责任公司是指依照《公司法》的规定设立，由符合法定人数的股东共同出资，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。一、设立有限责任公司，应具备下列条件：(一)股东符合法定人数；公司应由二个以上五十个以下股东共同出资；(国有独资公司除外)(二)股东出资达到法定资本最低限额：1、以生产经营为主的公司注册资本不少于人民币50万元。2、以商品批发为...
2025-05-05
56
27.5 KB
5页
44
VIP
0324-304-王建民（装配分厂）-古文韬.doc
王建民（装配分厂）访谈记录时间03．2410：50～11：50被访谈人王建民被访谈人部门装配分厂职务被访人联系方式5629访谈人刘庆记录人古文韬主要内容：Q：请简要介绍一下您的工作经历A：76年复员进厂，在装配车间干军品装配，后在我们的新世界公司干生产7年，前年回到车间仍然干军品装配，在这方面基本上20多年。负责老产品107的陀螺装配，还有94－2的装配。调试在每个大的部件都需要，校验合格入总装，工序都有检验，中间的关键步...
2025-05-05
56
34 KB
2页
31
VIP
对经理的股票期权激励.doc
对经理的股票期权激励2000级全日制工商管理硕士凌云越来越多的公司意识到，如果把管理者的报酬与其绩效挂钩，就可以使其更愿意采取那些能满足股东财富最大化目标的措施。不仅如此，还可以使公司得以吸引并留住那些优秀的管理者。股票期权是指买卖双方按约定的价格、在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。股票期权交易出现于20世纪20年代，标准的股票期权合约于1973年由芝加哥期权交易所推出并正式挂牌交易。此后...
2025-05-05
56
37 KB
6页
48
VIP
监察审计部经理职务说明书.doc
江动股份职位说明书监察审计部经理职务说明书基本情况职位名称经理职位编制及人数1人所属部门监察审计部直接上级人事行政中心副总经理直接下属督查员、审计员、决算审核员职责1.督查管理人员履行职责及执行公司的有关决定、指示、规章制度2.组织实施调查处理管理人员的行政纪律行为3.组织实施实施审计子公司、控股公司及各车间、分厂的经常性财务收支，强化内部监督4.组织实施对有关部门单位经理、财务总监的离任审计，完善内部...
2025-05-01
56
61.5 KB
4页
23
VIP
锅炉焊工（2）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称锅炉焊工（2）岗位编号所属部门锅炉车间、检修工段直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的协调检修工，确保设备正常运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责低压设备或管路维修与更新无泄漏2.协调检修工处理低压显赫被，管路的临时故障。无泄漏，及时性3.执行电气焊工具的维护与保养，发现问题及时处理完好率达97%4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标...
2025-05-01
56
61 KB
2页
44
VIP
燃料检修工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称燃料检修工岗位编号所属部门锅炉车间燃料工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作工岗位设置目的保证设备完好，满足生产需要核心工作职责和内容工作衡量标准1.承担该系统所有设备的维护保养巡回检查。完好性2.实施该系统所有设备的检修计划及时性，无返修3.负责该系统设备的故障排除及时性，准确性4.实施该系统设备的安装调试及更新改造工作及时性5.6.7.8.9.10.辅助...
2025-05-01
56
61 KB
2页
13
VIP
泵工（四泵房）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称泵工（四泵房）岗位编号所属部门供水车间运转工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作工岗位设置目的保证公司生产、生活用水供给核心工作职责和内容工作衡量标准1.稳定生产、生活用水，随时调节供水压力稳定性2.巡回检查设备的运行情况设备完好率3按要求化验生活水余氯含量水质的达标率4填写值班生产运行记录真实性、准确性5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完...
2025-05-01
56
61 KB
2页
27
VIP
办公电话-DS07.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-07管理文件版本号1.0标题:办公电话管理规定页码1/1为了使我公司通讯设备及费用达到更合理、有序、高效节约的目的，特制定本管理规定。1.公司按工作性质及服务范围配备有线专用电话，部门内部并机电话及部门内部公用电话。2.公司各部门可根据本部门员工岗位的实际情况，向行政人事部申请配备相应的通讯设备。3.未配备个人办公电话或未开通长途电话的员工，如因工作需要，使用电话的，应向部...
2025-05-02
56
67.5 KB
2页
17
VIP
WIEN-14.doc
达实自动化工程有限公司文件编号WI/EN-14工作指引版本号1.0标题:计算机及网络维护细则页码1/11、计算机室应保持干净整洁，温湿度适宜。避免灰尘、磁场及其它有害物对计算机的影响，避免计算机在过高温度下运行。发现异常情况应及时停机并报告部门主管。2、员工一般应使用自己的计算机，设置专用口令密码。未经机主或部门主管同意，不得动用他人计算机。新设置或更改个人专用口令密码必须在部门主管处备案。3、员工应爱护计算机...
2025-05-02
56
21 KB
1页
41
VIP
访谈笔录 周树祥.doc
宁波韵升股份有限公司Page1of2访谈笔录访谈人：楼向辉、陈文凯、王恩增被访谈人：万向钱潮营销公司副总经理周树祥访谈时间：2002.8.1916:25内容：营销公司的演变过程96年成立,和工业企业之间是买卖关系现款现货。98年划入16家工业企业，成为他们的附属体。2000年各工业企业的维修市场收掉，统一由营销公司来做。营销公司在外地的配送中心与各分厂的销售网络的关系配送中心负责当地的仓储、配送、服务。各企业的业务员可以自己去...
2025-05-03
56
63.5 KB
2页
41
VIP
YL-ZZ-02-银轮机械股份有限公司组织机构图.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次银轮机械股份有限公司组织结构图YL-ZZ-022003年1月20日A2/12
2025-05-04
56
303.5 KB
1页
29
VIP
行政规章制度目录.DOC
春发公司行政系统规章制度目录一、行政办公制度1、会议制度（1）例会制度（2）临时性会议制度2、通讯设备管理制度3、文印室及设备管理规定4、档案管理制度5、保密制度（1）春发公司行政保密制度（2）春发公司技术保密合同书6、春发公司行政保密制度7、春发公司大事记编写制度8、车辆管理制度9、出入门管理制度10、保安人员值勤准则11、防火安全制度12、宿舍管理制度13、食堂管理制度14、公司来宾参观接待办法15、会议室、培训室...
2025-05-04
56
20.5 KB
2页
22
VIP
司机.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述司机岗位名称：司机直接上级：汽车班班长本职工作：驾驶汽车完成运送任务并做好车辆保养。工作责任：（1）遵守交通法规和公司有关规章制度、工作程序，保质保量按时完成工作任务。（2）认真参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能。（3）安全行车，并做好行车记录。（4）保持车辆内外的卫生整洁。（5）经常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态。（6）严守秘密，不外传乘车人...
2025-05-04
56
135 KB
1页
16
VIP
消防员.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述消防员岗位名称：消防员直接上级：安保部主管本职工作：防火安全检查、预防与扑救火灾。工作责任：（1）执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。（2）按规定每天对重要部位进行防火安全检查，对消防器材、设施的配置及使用状态进行检查，及时上报火灾隐患并做好工作日志。（3）发现员工违纪要立即制止，对情节严重和不听劝阻者做好记录并及时通报其所在部门负责人和安保部主...
2025-05-04
56
138 KB
1页
31
VIP
财务管理部.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能财务管理部部门名称：财务管理部上级部门：财务总监下属部门：商务审核部部门本职：组织编制预算和监督预算执行，进行商务审核及决策分析，财产管理工作。主要职能：（1）汇总各部门预算，编制总预算。（2）预算指标分解下达、定期调整并监督检查预算执行情况。（3）组织对重要经济活动、管理人员离任以及会计核算、各种费用支出进行审计（4）组织审核各类经济合同并监督合同执行情况。（5）定期...
2025-05-04
56
196 KB
1页
43
VIP
9.doc
IBM矩阵式的组织结构近些年来，IBM、HP等著名的外国企业都采用矩阵式的组织结构。尽管我在管理学的教科书上看到过对矩阵组织优劣的探讨，但很难有切身的感受。这次听叶成辉先生谈起自己经历着的IBM公司的矩阵组织，感到获益不浅。1987年，加州伯克利大学电子工程专业出身的叶成辉在美国加入IBM旧金山公司，成为一名程序员。因为不喜欢编程等技术类的工作，梦想着做生意(DOBUSINESS)、当经理(比较喜欢跟人沟通)，他便主动请缨到...
2025-04-24
56
25.5 KB
2页
26
VIP
财务部副经理岗位说明书.doc
岗位说明书财务部副经理岗位说明书岗位名称财务部副经理岗位编号直属上级财务部经理所属部门财务部工资级别直接管理人数岗位目的协助财务经理，贯彻落实各项财务、会计管理工作工作职责：（1）协助财务经理制定集团系统年度财务预算计划，落实预算目标，实施按季完成分析工作。（2）协助制定集团系统会计核算要求及会计报表汇编工作要求；审定季年度财务分析工作。（3）制定国资管理工作要求。（4）制定集团系统会计基础工作检...
2025-04-30
56
107.5 KB
1页
23
VIP
神木化工岗位分析调查问卷.doc
陕西神木化学工业有限公司岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为二部分，主要目的是对陕西神木化学工业有限公司的岗位进行基础分析，形成岗位职责说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于8月25日中午12：00前将本调查问卷交到新华信神木化工项目组（813房间）；4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信神木化工项目组联系。电话：029－7543337谢谢您的...
2025-04-30
56
54.5 KB
3页
36
首页
上页
246
247
248
249
250
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
