拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
组织设计
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
汇仁人力资源项目基本信息提取单.doc
XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司人力资源项目基本资料提取单人力资源状况已提供资料的打√基本资料或信息£1.各类(部门)员工的人数及其比重£2.员工基本结构(年龄/性别/学历/工龄/行业经验/专业)£3.近几年或近期的员工流动率及其变化(流入/流出)£4.员工的来源渠道£5.人力资源其他信息资料£6.公司薪资制度和薪资管理办法(含各种奖金分配方案)£7.各类各层员工薪资的水平和结构(薪资表)£8.同业公司的薪资情况£9....
2025-05-04
60
177 KB
1页
32
VIP
岗位说明书-行政管理部部长.doc
岗位说明书(管理者)岗位编号:岗位名称部长所属部门行政管理部直接主管集团总裁直接下属行政办公室主任、秘书科科长、后勤管理中心主任编写日期2002/4/21编写部门行政管理部工作目的为了保持公司与外界良好的关系,并根据公司发展战略编制公司行政管理、信息管理、后勤服务工作规划,实施公司员工工作、生活保障工作。工作职责全面负责本部门日常管理工作负责本部门工作计划的制定工作负责本部门管理制度的制定工作负...
2025-05-04
60
29.5 KB
2页
25
VIP
员工需求表.doc
F1—人力资源表格之一北京山谷蓝.泰科曼公司员工需求表StaffRequirementForm部门Dept:_________________日期Date:________________岗位Position:_________________职务Title:________________*原因reason补缺Replacement:________________新增(预算内)Newposition:______________*工种Typeofwork正式工Permanent:______________临时工Temporary:______________上岗时间Starton:_____________________工作地点Location:_________...
2025-05-04
60
28 KB
1页
37
VIP
20万吨短纤项目.doc
20万吨聚酯项目可行性分析报告内容摘要1.国内外聚酯及涤纶产业的发展动向2.市场形势分析和预测(附市场调研报告)3.结合公司的实际,提出公司建设熔体直纺涤纶短纤项目的建议。4.通过对比分析,从投资、建设周期、技术角度就项目的建设规模、产品方案及规格、工艺技术方案提出建议。5.对项目面临的风险进行分析,并提出风险控制措施。纺织及聚酯产业形势及发展动向分析1.加入WTO后纺织业发展前景光明,带动聚酯产品市场需求...
2025-05-04
60
154.5 KB
13页
13
VIP
2001至2002年日本化纤工业发展形势分析.doc
正文显示:在线词典【行业分类】化纤制品【地区分类】日本【时间分类】20021217【文献出处】中国纺织报【标题】2001至2002年日本化纤工业发展形势分析(2289字)【副标题】日本化纤协会理事长八木国雄【正文】2001年的日本纺织服装市场形势仍然不利。由于国内需求的持续下降,进口产品市场占有率迅速增长,与进口产品低廉的价格竞争导致本国产品利润下降,这些因素使日本国内的产量急剧下降。2001年,进口棉纺产品在日本的市场占...
2025-05-04
60
28.5 KB
2页
20
VIP
项目管理.doc
成本控制进度控制质量控制安全控制合同管理信息管理风险管理和工程保险分包商管理招标计划调配资源组织生产管理控制考评奖惩
2025-05-04
60
19.5 KB
1页
13
VIP
广西创新港湾工程有限公司打印复印管理办法v1.4.doc
广西创新港湾工程有限公司打印复印传真管理办法打印复印传真管理办法第一条为使公司打印、复印、传真工作规范化、制度化,结合公司实际情况,特制定本规定。第二条公司在办公室设打印机、复印机、传真机;另外在财务部、经营部、人力资源部和生产中心设打印机。其他部门一律不设打印机、复印机、传真机。第三条公司文件文稿资料复印、传真实行登记制度,由办公室统一办理,经办人详细填写打印、复印、传真登记簿,不得缺项,否...
2025-05-04
60
49 KB
2页
28
VIP
广西创新港湾工程有限公司安全生产管理制度 v1.2.doc
广西创新港湾工程有限公司安全生产管理制度北大纵横管理咨询公司2003年9月1目录目录一、安全生产责任制.................................................................................................................3(一)公司安全管理保证体系........................................................................................3(二)公司各级人员安全生产责任制...........................................
2025-05-04
60
194 KB
35页
28
VIP
生产事故报告表.DOC
生产事故报告表部门:报告者:年月日于月日发生()事故特此报告。发生单位发生地点工作名称发生时间受伤人数受伤者姓名受伤部位受伤程度医院名称地址事故原因损失情况处理意见联络公安局:消防队:分队保险公司:律师:
2025-05-04
60
21.5 KB
2页
40
VIP
职务说明书-计划财务部.doc
北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——计划财务部职务说明书计划财务部经理职务说明书....................................................................................................1会计职务说明书.........................................................................................................................4出纳职务说明书...............................................................
2025-05-06
60
172.5 KB
9页
21
VIP
0407技术、生产部门定岗.ppt
公司组织结构的建议总经理战略管理副总财务管理副总资金管理财务会计审计管理副总计划管理合同管理技改总工程师科研技术部设计所工艺所机加工艺室综合室装配工艺室管理室94-II项目503项目Z10项目质量管理部计量检测中心生产运作副总生产中心机动中心精加分厂机加分厂光学分厂装配分厂物料中心设备工具制度管理车间工艺战略规划人力资源管理公司办公室科研体系与生产作业体系总经理总工程师生产运作副总科研技术部设计所工艺所机...
2025-05-05
60
94.5 KB
13页
10
VIP
紫光股份员工持股计划.doc
紫光股份有限公司员工持股计划研究与方案设计(讨论稿)研究篇成立职工持股会的意义随着社会的发展,科技的进步,在企业中如何调动员工的积极性、激励员工的创造性将直接影响企业的生存和效率。成立职工持股会,使公司员工通过持股会成为公司的股东,参与公司的管理与监督,在追求企业利润最大化的同时提高员工的自身利益,员工成为企业真正的主人。以下就管理层和普通员工两方面讨论他们持股的必要性。管理层持股的必要性管理...
2025-05-05
60
69.5 KB
15页
10
VIP
01内部资料收集清单汇总.doc
明达集团内部资料收集清单汇总说明:资料搜集清单是为了项目组在初期快速了解基本情况,所以索取范围为企业总部及各子公司现有的能够直接提供的资料、文件,如果暂时没有,则不必提供,项目组将在后期通过访谈获取。集团以及置业、物业、涂料公司:1.公司章程2.宣传材料、内部刊物3.成立背景,发展历程,发展过程中各种总结、分析材料4.近年来外部审计报告材料5.组织结构图、部门以及岗位职责6.1999年到2002年集团、各分子公司...
2025-05-05
60
47.5 KB
2页
44
VIP
100-201.ppt
1RolandBerger–StrategyConsultants协信集团1.3财务中心2RolandBerger–StrategyConsultants协信集团职能分解表部门:财务中心(1)一级职能二级职能核算监督融资分析预测一、会计核算管理职能三级职能四级职能办理现金收付和银行结算业务,登记租金和银行存款月记帐保证库存现金和各种有价证券保管有关印章、空白收据和空白支票建立、登记和保管如商业汇票之类的备查账簿编制收支日报表,报财务点签会同有关部门拟...
2025-05-05
60
905 KB
102页
32
VIP
南海发展总经理工作细则.pdf
南海发展股份有限公司总经理工作细则2002年5月修订版第一章总则第一条为明确工作职责提高工作效率保障公司运作规范现根据中华人民共和国公司法南海发展股份有限公司章程和其他有关规定制定本细则第二条总经理应当遵守法律法规和公司章程的规定忠实履行职责维护公司利益当其自身的利益与公司和股东的利益相冲突时应当以公司和股东的最大利益为行为准则并保证一在其职责范围内行使权利不得越权二除经公司章程规定或者股东大会在知...
2025-05-01
60
58 KB
4页
33
VIP
20050114二水厂仓库骨干访谈记录-薛迥文.doc
南海发展访谈记录-计量部二人被访人职务工程部副经理访谈人薛迥文、李航访谈时间2005-1-14上午09:30访谈地点办公室工作职责、组织及人员每个月向水厂提供重要库存清单(约100个品种)。根据库存物资明细清单,为水厂备件管理系统(目前好像没使用了)提供数据接入(每月录入一次),并审核水厂申购中设计的库存数量。库存信息目前没有上网和共享,只是供销经营部有月库存数字,只有大类的期初期末进出及库存金额。半年盘点一...
2025-05-01
60
31 KB
1页
12
VIP
机械工程技术施工员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称机械工程技术施工员职位编号所属部门工艺管理部直接上级经理直接下属职责1.参与市场调研,确定技改项目2.参与方案讨论,进行可行性论证,优化设计方案3.跟踪介入项目实施过程,及时掌握项目进程状况4.管理、协调工程施工中现场,确保项目按计划进行5.参与峻工项目的移交,验收工作6.参与施工安全检查7.起草、签定有关项目的技术协议8.负责部分中、小项目方案的设计9.完成上级领导...
2025-05-01
60
62 KB
3页
36
VIP
职位16.doc
职位说明书基本情况职位名称金工检验员职位编制及人数所属部门直接上级直接下属职责1.每班到生产一线进行巡查2.检查督促职工按图纸、按工艺进行生产3.定期检验各生产零件项次合格率4.对入库产品进行抽样检验,并开具合格证5.负责检验、统计各工段的生产废品6.对进厂刀具、配件进行检验7.完成领导交办的其他各项任务8.9.10.11.12.13.14.15.
2025-05-01
60
23.5 KB
1页
45
VIP
会计.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称会计职位编制及现有人数现有1人所属部门凸轮轴分厂直接上级分厂厂长直接下属职责1.严格执行《会计制度》的有关规定及公司的《财务制度》2.负责奖金结算及工资、奖金、加班费、夜餐的发放工作,及时、准确、公布3.负责与开具委托加工材料出库单、入库单以及生产零件出厂证4.对自行采购的辅助材料,审核、结算工作5.及时上报资金支付计划及费用情况6.及时与各仓库核对生产领用物资,...
2025-05-01
60
38 KB
1页
41
VIP
空压机维修工.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称空压机维修工职位编制及现有人数1人所属部门动力分厂直接上级动力分厂厂长直接下属职责1.负责空压站运行设备的故障排除工作。2.检查运行设备的运行状态。3.负责空压机的周期性维护、保养工作。4.协助搞好空压机的大修理工作。5.排除运行设备的安全隐患。6.协助其它分厂搞好空压机的维修工作。7.完成领导安排的其它工作。8.9.10.11.12.13.14.15.职1.对动力设备检修、修理时间的建议...
2025-05-01
60
64.5 KB
3页
45
首页
上页
246
247
248
249
250
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部