拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
组织设计
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
江苏江动访谈记录-机体厂厂长-王年.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名王年部门机体厂岗位厂长公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.173年退伍入江动，在精二车间做车工、调度员，85年精三车间任副书记，87年任机关三支部副书记，在检验科工作，89年在机修车间任主任，96机体厂任厂长。2人员组织及生产情况2.1未改制前175人，民用工99人；改制后114，其中正式工，又来了30名培训学员工2.2五个班组，三个生产班组，二个后勤班组2.3生产单缸柴油机机体...
2025-05-01
137
60.5 KB
1页
24
VIP
0524江苏江动访谈记录－齐书记.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名齐书记部门岗位公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1工作经历1.153岁，70年参加工作，74年去西南大学学习机械制造专业，78年回厂，82年机修车间副主任，84年副厂长，主管生产，85党委副书记，91年被调往汽车厂当厂长，94年回厂，党委副书记，96年任党委书记（兼任副总经理），97年兼任江淮动力有限公司总经理，集团党委书记。上市后负责资本运营。2收购情况：根据证监会要求，把国有股退出，并进一...
2025-05-01
162
69 KB
3页
24
VIP
江苏江动访谈记录(中干).doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名文学干部门党工部、人力资源部岗位主任副处长公司全称地址联系电话13961975180、8395658传真E-mail邮编1人力资源部职责1.139岁，87年进厂，95年进党办。2003年4月提交了一份工资改革方案。主要内容：机关人员分7档，每档3级，岗位工资的20%按季考核；一线工人无底薪，全额计件。1.2改制前人事由党工部负责，工资由劳资处负责，改制后，即2003年3月两部门合并，设处长1名，副处长3名。负责中层以上...
2025-05-01
110
97 KB
4页
24
VIP
设备技术员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备技术员岗位编号所属部门修造生产科直接上级科长直接下属岗位编制所属系列专技人员所属岗序岗位设置目的负责全厂的设备维护和管理，同时兼材料和安全劳保工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.检查全厂设备的运行、日常维护和保养情况并进行考核。对不规范现象、行为予以指正，及时整改。设备完好率2.编制设备检修计划，上报上级审批。记录检修结果。检修计划的全面性，...
2025-05-01
113
85 KB
2页
24
VIP
维修工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称维修工岗位编号所属部门修造厂开松丝厂直接上级开松丝厂厂长直接下属岗位编制所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责设备的维护、保养、检修工作，确保机器设备安全运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责设备的日常维护、保养与检修；工作的及时性、有序性2、协助从事废丝整理、切断工作。产品规格尺寸3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完成上级交办的其他...
2025-05-01
97
87 KB
2页
24
VIP
动力厂汽化车间汽轮机司机.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称汽轮机司机岗位编号所属部门动力厂汽化车间直接上级班长直接下属所属岗序10所属系列操作岗位设置目的发好电，供好汽，确保公用工程安全稳定经济运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在班长的领导和监护下，完成汽轮机的开停及运行方式的改变工作。.随时掌握机组和设备运行情况，摸清运行规律，做到勤调整、勤检查、勤分析。发现问题及时处理，作好记录，并汇报给班长。及...
2025-05-01
148
61.5 KB
3页
24
VIP
园林工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称园林工岗位编号所属部门社区管理委员会物业管理中心直接上级环卫管理工直接下属岗位编制9人所属系列操作系列所属岗序6岗位设置目的完成社区范围内园林绿化任务核心工作职责和内容工作衡量标准1.完成社区园林绿化任务。对辖区内的花木、盆景定期进行修剪、浇水、松土、施肥、除虫、除草；培育花木苗圃，提供会议用花草。整齐、美观，无病虫害及时性2.3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性...
2025-05-01
167
62 KB
3页
24
VIP
薪酬专员（二）岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称薪酬专员岗位编号所属部门人力资源部直接上级副部长、部长直接下属所属岗序所属系列专员岗位设置目的为了实现公司总体目标，有效的实施公司薪酬管理制度，保证公司机关部门以及其他有关人员工资的正常发放和管理核心工作职责和内容工作衡量标准1、执行公司薪酬管理制度，保证公司机关部门员工工资的正常发放和管理；工资管理准确无误和及时性2、负责公司员工人事档案的管理...
2025-05-01
76
85.5 KB
2页
24
VIP
消防队员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称消防队员岗位编号保安部006所属部门保安部消防队直接上级队长、指导员直接下属所属岗序7岗所属系列操作岗岗位设置目的确保公司生产、经营的消防安全工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.掌握本责任区生产工艺、物质的理化性质、灭火方案、基本情况等；及时性、有效性3.保持个人装备和分工保养的器材、工具的完整好用，做好各项执勤备战工作；日常性、有效性3.负责本责任区...
2025-05-01
144
86 KB
3页
24
VIP
小车队队长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称小车队队长岗位编号所属部门公司办公室直接上级主任直接下属司机所属岗序11所属系列管理岗位设置目的管理、调遣公司行政事务用车，确保公司事务用车安全、准时。核心工作职责和内容工作衡量标准1.管理、调遣公司行政事务用车。用车安全、及时2.监督司机做好车辆的保养维护，保证行车安全。车辆状况3.做好驾驶员、车辆的年检、年审。完成4.控制车辆使用成本。成本控制的有效...
2025-05-01
118
60.5 KB
3页
24
VIP
二硫化碳厂长岗位说明书.doc
湖北金环股份有限公司二硫化碳厂厂长岗位说明书基本情况岗位名称二硫化碳厂厂长岗位编号所属部门二硫化碳厂直接上级副总裁直接下属副厂长、生产科长所属岗序１５所属系列管理岗位人数１岗位设置目的确保二硫化碳生产安全、高效、低耗运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据公司下达的生产任务编制内部生产计划，合理调整生产资源。公司制定的相关规定2.协调与其它生产厂、公司职能部门的关系，并做好协调配合服务。3.进行...
2025-05-01
87
49.5 KB
2页
24
VIP
化纤浆厂厂长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称厂长岗位编号所属部门化纤浆厂直接上级副总裁直接下属副厂长所属岗序15所属系列管理岗位设置目的全面主持本厂的管理工作，负责在本厂贯彻、落实公司方针、目标，组织本厂生产，完成公司下达的各项生产经营任务核心工作职责和内容工作衡量标准1.分解、落实公司年度生产经营目标，并制定相应的考核方案，合理调整生产及人力资源，使整个厂能实现有序管理；具备合理性、可操作...
2025-05-01
110
59.5 KB
3页
24
VIP
长丝二厂厂长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称长丝二厂厂长岗位编号所属部门长丝二厂直接上级副总裁直接下属副厂长岗位编制1人所属系列管理所属岗序15岗位设置目的根据公司年度、月度生产计划组织生产，保证生产厂的正常运行和公司生产目标、计划的顺利完成，使生产技术、经济指标及产品质量、品种达到并满足公司和用户要求，保证安全生产核心工作职责和内容工作衡量标准1.生产管理。组织落实公司生产经营计划，制定相应...
2025-05-01
107
62.5 KB
3页
24
VIP
综合加工厂厂长岗位说明书.doc
湖北金环股份有限公司综合加工厂厂长岗位说明书基本情况岗位名称综合加工厂厂长岗位编号所属部门综合加工厂直接上级副总裁直接下属副厂长、生产科长、下属厂厂长所属岗序15所属系列管理编制人员1岗位设置目的确保完成集团公司下达的各项任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.制定综合加工厂近期、远期、工作目标、计划。并组织论证、落实．可行性、可操作性。2.对综合加工厂产、供、销做出具体筹划、安排、落实。合理性、及时...
2025-05-01
112
50 KB
2页
24
VIP
岗位说明书模版.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称二硫化碳厂厂长岗位编号所属部门二硫化碳厂直接上级正、副总裁直接下属副厂长、生产科长所属岗序１５所属系列管理岗位人数１岗位设置目的确保二硫化碳生产安全、高效、低耗运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据公司下达的生产任务编制内部生产计划，合理调整生产资源。公司制定的相关规定2.协调与其它生产厂、公司职能部门的关系，并做好协调配合服务。3.进行工序培...
2025-05-01
66
695.5 KB
39页
24
VIP
水净化车间主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称水净化车间主任岗位编号所属部门水净化车间直接上级副厂长直接下属技术专员、班长所属岗序13所属系列管理岗位设置目的组织车间按国家排放标准处理粘胶废水核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责车间正常生产，处理废水达标。国家规定的排放标准2.负责各项经济技术指标的完成，努力降低成本。及时性、有效性3.执行公司，厂部发布的指令标准制度规章制度4.5.6.7.8.9.10.辅助性...
2025-05-01
158
61.5 KB
2页
24
VIP
加药工（一、二）水场.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称加药工（班长）岗位编号所属部门供水车间一（二）水场直接上级工段长直接下属班员所属岗序8所属系列操作工岗位设置目的按水厂生产工艺要求，保证供水水量、水质。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据水质浊度投加净化剂，使水质达到生产工艺要求。水质合格率，药物消耗率2.协助送水泵工开停送水泵设备，监护电工进行操作。送水设备运行是否正常3按规定进行巡回检查，各岗...
2025-05-01
89
61 KB
2页
24
VIP
基础管理和一般人员模版.doc调度员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称调度员岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科调度室直接上级科长直接下属岗位编制4人所属系列专技所属岗序9岗位设置目的为了生产任务能按公司的要求按期完成，协调生产进度及处理生产现场问题，对紧急和重要项目的任务合理进行人员调配，安排加班加点等。核心工作职责和内容工作衡量标准1、生产调度督促各相关部门及时完成生产准备工作生产准备工作及时准确2、协调解决生产问...
2025-05-01
94
77.5 KB
2页
24
VIP
长丝二厂岗位编制明细.xls
原液车间机构、人员编制情况现岗位、人员情况新华信方案各单位建议备注主任1主任1主任1副主任2副主任1副主任2统计核算员1统计核算员1统计核算员1工艺技术员2工艺技术员2工艺技术员2设备技术员2设备技术员2设备技术员2计划统计员1计划统计员1计划统计员1兼质量统计值班技术员8值班技术员8值班技术员8熟成度工4熟成度工4熟成度工4兼工艺检查、核算、宣传、仓库、清洁工段长1工段长1工段长1碱站工4碱站工4碱站工4111浆粕运料工12浆...
2025-05-01
152
58.5 KB
12页
24
VIP
清洁工.doc
工作职务规格表职位：清洁工部门：人力资源部级别：文员直接上司：人力资源部经理彭秀辉直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）负责公司内部及平摊到公司的公共面积的清洁卫生工作概要（指述主要职责）1、负责公司内地地面、办公室内及大厅玻璃、柜面、会议室清洁卫生。2、卫生间的清洁卫生。3、公司与其它公司公共过道的清洁。4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、责任（如有需要）1、...
2025-05-02
129
33 KB
2页
24
首页
上页
164
165
166
167
168
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
