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前台.doc
工作职务规格表职位：前台部门：人力资源部级别：文员直接上司：人力资源部经理彭秀辉直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）工作目的（需要此工位的原因）接听电话、接待上门用户，兼一些文件打印工作概要（指述主要职责）1、接听电话。2、接送来宾。3、电脑的文件打印。4、考勤的管理。5、长途电话的分类计算、统计。6、7、8、9、10、11、12、13、14、责任（如有需要）1、决策权2、批核界限3、机密资料4、其它联系1、...
2025-05-02
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组织结构图-9903.xls
主任：刘磅（涂德猛、邓欣、程朋胜、刘昂）主任：邓欣（刘磅、杨石山、程朋胜、马杰）总总总总总刘涂总总总经经经副副经副经经经经经经经德经经经经经经理理理理理磅猛理理理理理理理理理理理理刘刘杨葛杨苏王沈赵陈马陈郭何祖杨谢文荣峻亚红景永宇大洁魁超平明保锋静冰梅生杰义红红为萍智能卡系统事业部实业发展部FA事业部上海公司西安办香港办北京办市场发展部商务部楼宇系统集成事业部石化自动化事业部工业自动化事业部FIX软...
2025-05-02
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VIP
所需资料清单.doc
宁波韵升股份有限公司Page1of1资料清单清单提交日期：资料提交截止日期：清单明细表：资料类型资料名称可能来源备注资料清单
2025-05-03
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VIP
档案室.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿部门职能档案室部门名称：档案室上级部门：办公室部门本职：公司所有文件、资料存档及档案管理。主要职能：（1）按规定督办企业各部门档案的立卷与归档。（2）书籍及各类音像制品、参考资料、数据的存档与管理。（3）设计全部档案管理程序。（4）档案分类管理。（5）档案查询、借阅。（6）企业全部档案的存储与销毁。（7）收存公司内部所有下达文件。（8）收存公司外部所有接收文件及...
2025-05-04
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VIP
财会—采购.DOC
天津春发管理模式设计稿CK-CG/BD--01天津春发香精香料有限责任公司采购申请单NO：年月日序号采购物品名称数量单位金额主要指标型号说明使用部位用途申请部门申请人申请部门经理本单一式三联，第一联申请部门留存，第二联交采购部，第三联交收货部门。1天津春发管理模式设计稿CK-CG/BD--02天津春发香精香料有限责任公司订货单年月日供货方编号供货方名称传真\电话物品名称数量单位规格质量标准采购员：传真/电话：中美合资天津春...
2025-05-04
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项目初步计划.doc
项目计划第一次集中工作时间：4月1日至4月26日完成如下工作：组织架构：（0401-0419）蔺益、卫全华、韩伟⑴完成制药板块各系统的部门设置、职责、岗位设置及职责、主要工作流程（重点工作）⑵完成流通事业部的部门设置、职责、岗位设置及职责、主要工作流程（次重点工作）⑶进行一次集团组织架构管理培训（4小时）⑷与汇仁进行协调，使其尽快与中介机构确定影响总体组织架构的一些关键因素⑸结束组织架构子项目人力资源：（0401...
2025-05-04
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汇仁集团组织架构建议方案1.ppt
1汇仁集团汇仁集团组织架构建议方案组织架构建议方案九略管理顾问公司九略管理顾问公司20022002年年0101月月2828日日2目录目录组织架构现状组织架构现状组织架构存在的困组织架构存在的困惑惑设置原则设置原则建议组织架构方案建议组织架构方案3组织架构现状：法人现状组织架构现状：法人现状上海汇仁医药上海汇仁医药深圳健美医药深圳健美医药陈家六兄妹陈家六兄妹陈陈冰冰郎郎双环双环汇仁集团公司汇仁集团公司汇仁科...
2025-05-04
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汇仁组织架构改进方案0311.ppt
1汇仁集团汇仁集团组织架构建议方案组织架构建议方案九略管理顾问公司九略管理顾问公司20022002年年0303月月0909日日此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。2目录目录组织现状发展战略对组织架构的希望组织架构调整方案组织架构说明3汇仁集团汇仁集团人力资源部人力资源部行政行政部部财务财务部部财务总监部财务总监部保卫保卫部部法务法务部部证券证券部部总裁总裁办...
2025-05-04
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5党群工作部_企业文化_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称企业文化职位编号所属部门党群工作部直接上级主任直接下属职位名称无职位设置目的提升企业形象，建设企业文化,组织共青团活动工作职责1.负责在党委领导下开展共青团日常工作2.负责万华企业核心文化建设3.负责组织公司企业识别系统（VIS）的设计和实施4.工作内容1.负责共青团日常工作，组织团员青年开展各种有益活动2.研究现代成功企业的文化特点，发掘、提炼万...
2025-04-29
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客户联盟：紧贴核心客户谋求发展.ppt
客户联盟：紧贴核心客户谋求发展——面向炼厂客户的发展之路2000年10月附件1现有客户新客户现有业务新业务•努力增大对现有业务的销量•开发现有客户新需求•以现有客户的成功为蓝本推广，寻找新客户•围绕公司新产品推进•针对现有客户的新需求推进•努力扩大新业务的规模•针对新客户的产品调整或服务调整•建立紧密的联盟关系，锁定新客户•针对其多方面需求深度开发•建立紧密合作关系•针对客户需求开发新产品•与新客户共...
2025-05-03
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VIP
山东金瀚控股－金瀚控股－绩效考核指标库.doc
★机密山东金瀚控股公司金瀚控股总部绩效考核指标汇总（征求意见稿）北大纵横管理咨询公司二零零四年六月山东金瀚控股－金瀚控股总部－绩效考核指标汇总目录高管绩效考核指标.................................................................................................................................................................................................................................4总裁绩效...
2025-05-04
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瑞兴科技员工职业发展手册.DOC
科技员工发展指导手册科技员工发展指导手册北大纵横管理咨询公司2000年7月科技员工发展指导手册目录第一章人际交往能力.............................................................................................................1第一节建立关系.............................................................................................................1第二节团队合作.........................................
2025-05-04
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采购部部长岗位说明书.doc
采购部部长岗位说明书岗位名称采购部部长岗位编号QK-04-01所在部门采购部岗位定员1直接上级运营副总职系管理职系直接下级原材料采购员，设备采购员所辖人员岗位分析日期本职：负责采购部各项工作，保证满足营销、生产、研发等各项业务物资供应需要职责与工作任务：职责三职责表述：制定采购计划，保证满足经营活动需要，降低库存成本；工作任务根据公司年度经营计划制定年度采购供应计划与预算，并组织实施，根据年度采购计划、...
2025-05-04
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让市场说话：要约.doc
让市场说话：要约收购引言：市场能决定的就由市场来决定近日，中国证监会有关领导指出,中国证监会支持上市公司进行实质性资产重组,推进资产重组从协议收购向要约收购发展,今后将一律不豁免企业全面要约收购,同时探索上市公司的退出途径,建立优胜劣汰的市场机制。此番讲话引起了市场的强烈反响：当天，众多的具体资产重组题材的公司股票的市场表现相当活跃。证监会领导的这番话意图很明显，一方面要减少上市公司资产重组过程中不...
2025-05-04
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中科建筑薪酬管理.doc
中科建筑设计研究院有限责任公司薪酬管理办法中科建筑设计研究院有限责任公司薪酬管理办法北大纵横管理咨询公司2003年8月1中科建筑设计研究院有限责任公司薪酬管理办法目录第一章总则...........................................1第二章薪酬构成.......................................2第三章基本工资.......................................3第四章奖金..........................................4第五章董事长、总经理的...
2025-05-04
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党务纪检监察岗.doc
党务纪检监察岗岗位名称党务纪检监察岗岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部经理职系管理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职：协助党群工作部经理开展党务工作、纪检、监察工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助负责全行党的组织建设工作时间百分比：30%工作任务协助指导和帮助基层党支部落实组织生活制度，开展活动、发挥作用。做好入党积极分子的培养和党员发展工作。落实党委中心理论学...
2025-05-04
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VIP
辽源社人力资源管.doc
辽源联社人力资源管理制度北大纵横管理咨询公司2001年五月目录第一章总则............................................................................１第二章辽源社人力资源管理规划...........................................................４第一节人员编制......................................................................................................................................４第二节部门职...
2025-05-04
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仪修主管职务说明书.doc
职务说明书岗位名称仪修主管岗位编号所在部门动力分厂岗位定员1人直接上级动力分厂厂长职系直接下级技术员、维修工工资等级78点所辖人员3人岗位分析日期本职：负责组织完成全厂各类物化仪器、现场仪表维修校验和程控电话交换系统维护、维修。职责与工作任务：职责一职责表述：组织完成标准仪器、物检化验仪器维护、维修。工作时间百分比：25%工作任务1、完成各类仪器、仪表校验用的标准仪器、仪表的维护、维修工作。2、完成各分...
2025-05-04
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营销会计.doc
北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。2、在各部门工作人员的组织安排下，岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写，由该岗位的直接上级指导并核实。3、针对具体岗位，对事不对人。4、表述准确、简洁，具有概括性，不要写成每日的工作流程。切忌写成流水帐。5、请填写具体、详细，并完整填写表格每项内容。编写好的职务说明书由部...
2025-05-04
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VIP
董事会议事规则.doc
济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司董事会议事规则北大纵横管理咨询公司二〇〇三年十二月济公沙锅项目组济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司董事会议事规则第一章总则第一条为健全和规范济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公司（以下简称公司）董事会的议事和决策程序，明确董事会的职责权限，确保董事会的工作效率和科学决策，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和《济公沙锅餐饮管理（北京）有限责任公...
2025-05-06
81
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