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1.2华夏银行岗位信息表－副主任.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表董事会办公室岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）董事会办公室副主任岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)董事会办公室工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)董事会办公室主任直接督导对象(Subordinate)董事会办公室秘书室副处长、信息披露室副处长、证券事务室副处长。日常协调部门(Internal)总行相关部门，本部门各室。外部协调...
2025-05-01
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1.1华夏银行岗位设置表.doc
1.1岗位设置表1.1华夏银行岗位设置表董事会办公室部岗位设置表处室起草人审批人日期董事会办公室张太旗2004年10月14日处室内定岗定编设置方案岗位人数依据主任1人按照监管部门要求，经总行研究决定。1
2025-05-01
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1.2华夏银行岗位信息表.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表董事会办公室主任___岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）董事会办公室主任岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)董事会办公室工作地点(Location)北京市工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)董事会秘书直接督导对象(Subordinate)董事会办公室副主任，秘书室副处长、信息披露室副处长、证券事务室副处长日常协调部门(Internal)总行相关部门，本部门各处室外...
2025-05-01
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1资金交易一处－经理岗位说明书.doc
资金交易一室经理岗位说明书识别信息岗位名称资金交易一室经理岗位编号13.01.01所属部门及处室资金运营部资金交易一室工作地点北京工作关系直接汇报对象资金运营部总经理、副总经理直接督导对象资金运营一室室各岗位日常协调部门总行各职能部室，各分行（含总行营业部、直属支行）相关部门外部协调单位有关市场监管部门、中介机构、债券发行主体、同业机构等主要工作职责工作目的：遵照我行资金业务有关制度、办法、细则及操作...
2025-05-01
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2交易帐簿债券交易岗岗位说明书.doc
交易帐簿债券交易岗岗位说明书识别信息岗位名称交易帐簿债券交易岗岗位编号13.01.02所属部门及处室资金营运部资金交易一室工作地点北京工作关系直接汇报对象资金交易一室经理、副经理直接督导对象无日常协调部门总行各职能部室、各分行（含总行营业部、直属支行）相关部门外部协调单位有关市场监管部门、中介机构、债券发行主体、同业机构等主要工作职责工作目的：遵照我行资金业务制度办法、细则及相关操作规程等规定，办理交...
2025-05-01
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资金营运部总经理岗位说明书.doc
资金营运部总经理岗位说明书识别信息岗位名称资金营运部总经理岗位编号13.00.01所属部门及处室资金营运部工作地点北京工作关系直接汇报对象分管行领导直接督导对象资金营运部副总经理及各室经理日常协调部门总行各部室，各分行（含总行营业部、直属支行）外部协调单位人民银行、财政部、银监会、中央国债登记公司、银行间市场、中国外汇交易中心、上海黄金交易所以及同业等主要工作职责工作目的：遵照我行资金业务制度、办法和...
2025-05-01
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第二周计划.ppt
25/4/30良友项目启动会第1页项目第2周日程安排星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日上午：良菱配销公司（李季）集团财务部（柴、徐）乐惠米业（罗众元）乐惠食品、莱什保健（万明矩）下午：良茂期货（罗、李）东利公司(徐）淘大（万）4:00-4:30周例会：问卷设计问卷统计输入（全体）管理诊断问卷调查报告（罗、万；word文档）信息化现状评估报告（李季）问题诊断与分析（全体成员）编写诊断报告
2025-04-30
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第四周计划.ppt
25/4/30良友项目启动会第1页项目第4周日程安排星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日上午：内部交流（采购、营销、对事业部的定位）岗位分析与描述（罗）上午：（部门职责讨论）流程及岗位描述讨论下午：1:00-2:00高层交流2:00-4:00培训4:00-4:30周例会下周一交流会准备
2025-04-30
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访谈纪录-总经理贺涛－030303-罗.doc
上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——总经理被访谈人：贺涛职务：总经理时间：2003-3-3参加人员：柴勇、徐立志、李季、罗众元个人基本资料背景1974年上海外贸学院会计专业毕业，后又在上海财大读取国际营销贸易经济硕士学位和同济大学管理科学博士学位。出版过市场和期货方面的专著。1982年以前在粮食局财务处，85年以后从事粮食贸易，91年筹建上海粮食期货交易所，任总裁，98年筹建良友集团，任总经理。最关注的问题实...
2025-04-30
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良友集团访谈计划v2.2.xls
第1页日期星期访谈人时间访谈对象（姓名）职务所在公司部门内部分工3/3/2003星期一全体成员贺涛总经理集团总部全体10:30~12:00集团总部财务部徐、柴13:30~15:00集团总部综合事业部徐、柴15:00~16:00集团总部油脂事业部徐、柴16:00~17:00集团总部审计部徐、柴10:00~11:30集团总部人事部罗、李13:30~15:00集团总部党委书记罗、李15:00~16:00集团总部纪委书记罗、李16:00~17:00集团总部纪委监察室罗、李3/4/2003星期二第一组8:30~1...
2025-04-30
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上海良友－调查问卷－030301－罗.doc
上海良友管理诊断调查问卷上海良友管理诊断调查问卷【特别提示】北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）受上海良友（集团）有限公司（以下简称“上海良友”）委托，开展对贵公司管理改善工作。只有掌握了真实、全面、准确的信息，才有可能做出正确的判断，才能制定有效的改善方案。所以，我们专门为贵公司设计了这份调查问卷。请根据您所了解的情况如实填写问卷，我们将认真对待您所提供的任何有价值的信息。本问卷...
2025-04-30
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项目工作计划.doc
上海良友管理咨询及IT规划项目上海良友管理咨询及IT规划项目进度安排及工作成果良友集团管理咨询及IT规划项目将分调研诊断、管理模式及组织设计、流程重组与IT规划四个阶段进行。下面将对每个阶段工作内容、工作方式及主要成果进行详细说明。第一阶段：调研诊断（3周）本阶段将对良友集团高层领导、总部职能部门及相关子公司展开深入调研，全面了解司发展战略、文化、组织机构、流程及经营管理特点，主要目的是把握集团总部管理...
2025-04-30
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周计划-0310(内部）.doc
上海良友集团管理咨询与IT规划项目新华信管理咨询公司上海良友集团管理咨询与IT规划项目第三周详细计划（2003年3月10日-3月16日）编号任务描述2003年2-3月负责人备注周一周二周三周四周五周六周日1深度访谈全体成员需访谈的部门及人员提前预约管理诊断问卷调查分析罗众元、万明矩具体安排见《访谈计划》2信息化现状评估李季3信息化建设培训李季周四上午，约1.5小时集团职能部门及项目组相关人员4良友集团管理诊断分析全体成员5...
2025-04-30
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周计划-0323(外部）.doc
上海良友集团管理咨询与IT规划项目新华信管理咨询公司上海良友集团管理咨询与IT规划项目第五周详细计划（2003年3月23日-3月29日）编号任务描述2003年3月备注周一周二周三周四周五周六周日1.业务流程现状描述与分析项目组提供技术支持2.汇总流程，识别关键流程识别出需要重点关注的关键流程3.岗位分析问卷发放与回收各部门联络人组织填写，项目组提供技术指导，周五上午回收完毕4.良友管理问题与解决思路沟通与交流面向集团高层...
2025-04-30
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周计划-0331(内部）.doc
上海良友集团管理咨询与IT规划项目新华信管理咨询公司上海良友集团管理咨询与IT规划项目第六周详细计划（2003年3月31日-4月6日）编号任务描述2003年3月备注周一周二周三周四周五周六周日1.部门职责说明书2.部门职责说明书讨论确认3.整理流程图，初步识别关键流程4.流程及岗位现状调研分析资产管理部、事业部、财务部、投资发展部、市场业务部、人力资源部等主要职能部门5.核心流程识别识别需要重点关注的关键流程，指定流程负责...
2025-04-30
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周计划-0407(外部）.doc
上海良友集团管理咨询与IT规划项目新华信管理咨询公司上海良友集团管理咨询与IT规划项目第七周详细计划（2003年4月7日-4月13日）编号任务描述2003年3月备注周一周二周三周四周五周六周日1.机构调整及人事任命通知2.关键流程及岗位设计3.核心流程讨论召开座谈会，组织相关部门讨论流程4.岗位设计讨论下发岗位说明书，部门反馈意见5.流程与岗位定稿6.IT规划方案构思李季为主，万明矩为辅7.IT规划方法论培训信息部、企划部及其它部...
2025-04-30
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周计划-0413(外部）.doc
上海良友集团管理咨询与IT规划项目新华信管理咨询公司上海良友集团管理咨询与IT规划项目第八周详细计划（2003年4月14日-4月20日）编号任务描述2003年3月备注周一周二周三周四周五周六周日流程、部门职责反馈确认周三提交正式报告1.编写并提交岗位说明书周三提交正式报告2.IT规划培训良友项目组成员及集团财务部负责会计电算化的人员3.人力资源管理流程培训集团人力资源部、党委办员工参加4.IT需求分析财务部、市场业务部、储备...
2025-04-30
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周计划-第1周.doc
上海良友集团管理咨询与IT规划项目新华信管理咨询公司上海良友集团管理咨询与IT规划项目第一周详细计划（2003年2月24日-3月2日）编号任务描述2003年2-3月负责人备注24252627281/32/31良友高层访谈提纲准备徐立志粮食行业资料收集与分析，集团型企业总部管理相关资料收集林杰2IT规划培训资料准备，良友集团信息化现状调查问卷设计李季3项目启动准备柴勇4项目启动会全体成员5资料分析，部门访谈提纲准备及问卷设计全体成员周日上...
2025-04-30
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周计划-第2周.doc
上海良友集团管理咨询与IT规划项目新华信管理咨询公司上海良友集团管理咨询与IT规划项目第二周详细计划（2003年3月3日-3月9日）编号任务描述2003年2-3月负责人备注周一周二周三周四周五周六周七1高层访谈－贺总全体成员部门与子公司调研具体安排见《访谈计划》2问卷下发与回收分析李季、罗众元3周例会全体成员4诊断分析5项目启动会全体成员注：1.本周末（3月1日、3月2日）工作安排IT现状调查问卷设计（李季）第1页共2页上海良友...
2025-04-30
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子公司访谈提纲－xxx.doc
上海良友管理咨询及IT规划项目子公司总经理访谈提纲一、个人背景1、教育及工作经历？个人职权范围？集团业绩考核指标？二、关于本公司1、产权关系2、治理结构3、价值链？4、集团与子公司目前的权责利关系？5、与总公司的接口：与总部相关部门衔接存在的问题、原因及改进思路？6、本公司业务发展中的主要问题、难点及思路？7、本公司管理中的主要问题、难点及思路？合同管理信用控制预算管理8、信息化现状及设想？三、关于...
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