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10《东风汽车有限公司零部件事业部下属子公司总经理工作制度》.doc
总经理工作制度（草案）信永中和管理咨询二零零三年[]月东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd信永中和管理咨询信永中和管理咨询ShinewingShinewingConsultingConsulting东风汽车有限公司零部件事业部PartsComponentsBusinessUnit，DongfengMotorCo.,Ltd共4页第2页一.总则为明确总经理的责、权、利，规范总经理工作行为，保证总经理依法行使职权、履行职责、承担义务，根据《中华人民...
2025-05-04
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中文ERP-2.ppt
©2000HongmoYeh企業資源規劃製造業管理篇(II)©2000HongmoYeh第四章材料主檔和材料表©2000HongmoYeh材料主檔-一般資料•件號:顯義編號、不顯義編號,必須是唯一的。•品名、規格:對該項目的詳細描述。•計量單位(UM):用在庫存記錄、材料表、訂單、各式報表等。•產品線、副線•狀態:指出該項目是否可供銷售、是否可超量發料(庫存為負)、是否不可用在某些交易等。©2000HongmoYeh•ABC分類:用來決定週期盤點頻率及容許誤差。•...
2025-05-04
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质量手册目录.doc
质量手册——目录章节号：内容0目录0.1目录0.2前言0.3术语0.4手册说明0.5范围1企业概况2质量方针、目标3组织机构与职责4质量职能分配表4.1管理职责4.2质量体系4.3合同评审4.4设计控制4.5文件和资料的控制4.6采购4.7顾客提供产品的控制4.8产品标识和可追溯性4.9过程控制4.10检验和试验4.11检验、测量和试验设备的控制4.12检验和试验状态4.13不合格品的控制4.14纠正和预防措施4.15搬运、贮存、包装、防护和交付4.16质量记录的控制...
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办公室访谈提纲.doc
办公室访谈提纲：第一部分——访谈对象基本情况：职务、级别、主要工作经历第二部分——办公室基本情况：部门历史、部门定位、部门职能、组织结构、岗位设置、岗位职责权限、人员结构、集团对办公室工作考核办法？办公室内部绩效考核办法？注：分为办公室本部，小车队，招待所、审计办分别介绍。特别目前审计办的人员结构，每年审计工作量。第三部分——业务流程：1.内部各单位的年度审计工作：制度。流程。审计结果的利用。2....
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大齿集团组织结构图（改）.ppt
股东会大齿集团行政组织结构图党委会副总经理总经理助理党委副书记党委副书记工会主席副总经理副总经理总工程师总会计师控股参股总经理监事会物业公司装备部装备分公司能源分公司机电配件分公司环保科幼儿园综治办招待所及食堂职工医院车棚工程队单身楼齿源物资墨香社汇源公司多种经营部齿轮箱公司机械制造公司广和实业齿欣实业公司物流公司机械加工厂煤机修配厂铸造分厂经营部齿欣房地产公司齿欣装饰公司齿欣建安公司齿欣物业...
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大齿集团提供资料表.xls
大齿集团提供资料表部门子类文件名称文件内容计划采购部业绩考核经营责任书组织结构黄皮书：职能、组织结构及制度等制度分承包方准入及淘汰管理办法流程质量问题处理流程图采购工作流程图物流公司物流公司组织机构图组织机构图物流公司工作职能物流公司部门职能营运公司规章制度经营计划市场部年度经营计划初稿尽职调查市场部尽职调查情况《汽车市场月报》文章市场部信息科的市场信息分析报告零部件信息、主机厂动态等重型变速...
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信息化访谈记录.doc
MRPII：主生产计划、物料、能力需求计划、库存管理、车间控制。综合查询未履盖外协外购、箱体、壳体未纳入用友和财务在并行。后续实施模块：采供部。各系统是联网现状及未来打算？系统远程管理的可行性？各系统的共享权限设置？管理权分配？不同系统间的兼融问题？PDM与开目合作。ORCAL数据库远程管理的瓶颈：技术。外联方面的。
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企管办访谈工作底稿.doc
年度经营计划管理流程：合同管理职责框架：审计管理流程业务计划管理框架图财务结算中心市场部计划采供部生产管理部生产车间质量管理部装备部技术中心工程制造部中长期发展规划年度经营计划财务保证计划？月度产销计划新产品开发计划产品销售计划用户满意计划市场开发计划产品采购计划生产作业计划安全生产计划班组/生产线计划产品质量目标计划设备大修计划工具工装保证计划周期鉴定计划注：企管部门：负责编制年度公司方针目标...
2025-05-04
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流程分析.doc
组组织操作手册附件2北京靠山居房地产开发有限责任公司1组组织操作手册附件2北京靠山居房地产开发有限责任公司2组组织操作手册附件2北京靠山居房地产开发有限责任公司3
2025-05-04
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附件十：质量类.doc
尽职调查附件十：质量保证类资料文件A、企业概况序号要求/问题备注1请提供本公司（工厂）质量系统人员构成，分为：１）质量部管理人员？人，检查技术员？人，检验员？人；２）计量技术员？人，计量检测员？人；３）采购部质量技术员？人，检验员？人；４）车间检验员？人2请说明本公司（工厂）近2年的质量管理费用，分为：１）计量、检测手段投入；２）其他管理费用3请说明公司何时取得何种质量认证，以及公司获得的其他国家主...
2025-05-04
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STRTGY2.PPT
1..............................Goals2..............................GoalsPerformanceResultsDesiredintheFuture.3..............................GoalSelectionCategories•MarketPosition•ProfitabilityLevels•CustomerSatisfactionBenchmarks•ProductandMarketMix4..............................Ritz-CarltonGoals•100%CustomerSatisfactionandRetention•50%CycleTimeReduction•SixSigmaQuality5....................
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SO20.DOC
CustomerCallLogCust.Srv.Rep:____________ContactName:_________________________DateRcvd:____________ContactPhone:_________________________TimeRcvd:____________Address(ifnec.):_________________________Priority:_____________________________________Resp.Time:____________IssueDescription:______________________________________________________________________________________________________________________________Environment:____________________________________________________________________________________Date:Time:Resp.ResolutionNotesVer:ACustomerCallLogVer:A
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README.TXT
Thisdemonstrationdiskcontainsbothananimateddemonstration(Optima!Intro)andarestrictedversionofOptima!.Optima!IntroTheintroductiontoOptima!animateddemonstrationmaybeinvokedbydoubleclickingonitsiconintheOptima!group.Thisintroductionwillgiveyouanoverviewofthecapabilitiesandbenefitsoftheproduct.Werecommendthatyoustarthere.Optima!ThedemoversionofOptima!allowsyoutotryallofitsfunctionalitybutdoesnotletyousaveanyofyourwork.Optima!maybeinvokedbydoubleclickingontheOptima!iconintheOptima!group.Twoexamplefileshavealsobeenincluded.ThesemaybeaccessedbygoingtotheFile/OpenmenuinOptima!.
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PROCMAP2.DOC
ProcessMappingOverviewDefinitionProcessmappingisatechniqueusedtogainadetailedunderstandingofaprocess.Itvisuallyexaminesthechronologicalflowofaprocessfromdefinedstartandendpointsandcaptureselementssuchasapprovals,exceptions,outputvolumesandcross-functionaltransfers.Processmapscandistinguishmanualprocessesandsystemprocesses;depicttheflowandstorageofcriticaldocuments;highlightdelaysbetweenprocesss...
2025-05-04
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OPERLIST.DOC
OpportunityAssessmentChecklistToolDetailofOperationalPerformanceChecklistTransactionsProcessingAreasofFocusCollectInformation/EstablishBaselinePerformAnalysesCostPerformcostanalysisoftransaction-heavyprocessesinthecompanyDetermineifcostreductionopportunitiesexistintransactionsprocessingQualityDetermineifinformationcollected/receivedthroughouttransactionsprocessesisvalid/correctDeterminewaystoim...
2025-05-04
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LABELS.DOC
DesignerLabelCase-StudyThis(short)casestudyexaminesthefallofthedesignerlabel.Itisanexerciseinmodelconceptualisationwhereyouwillusebehaviourchartsandcausal-loopdiagramstoexplainthestructuregeneratingthebehaviourdescribedintheBusinessWeekarticle.Ahardcopyofthesolutionisavailable,pleasegiveAlanHockingacallinLondon5887./www/wwwroot/www.botuzhiku.cn/worker/runtime/JiuNiaoWork/Fle/19049/f845c04f-d971...
2025-05-04
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GAP1.DOC
GapIdentificationProduct/Service:______________________________________ClientExpectationsImportanceRatingProblemsLearned:___________________________________________________________________________________________________________________
2025-05-04
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EMP_ACT1.DOC
CompanyProjectSummaryofJobActivitiesSupervisor:__________________________Function/Group:__________________________________________Preparedby:________________________Phone#:____________________________Date:_______________________________Instructions:1.Listallpeopleinthefunctionandtheirposition/titleacrossthetop.2.Listthemajoractivitiesperformedbythepeopleinthegroup(allactivitiesmustbe5%orgreater...
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BAFQUEST.DOC
BusinessAnalysisFrameworkQuestionnaireEconomicTrendsoWhatarethekeyworld,national,regionalandlocaleconomicfactors(e.g.,interestrates,housingstarts)thatsignificantlyaffectthecompany?Whatarethetrendsinthesefactors?oWhatistheimpactofinflationonthecompany’spurchasingpowerandhowcanitprotectitselfagainstthis?oWhatisthecompany’sexposuretoforeignexchangefluctuations?oHowarechangesandtrendsininternatio...
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WAINRIGH.DOC
COMPANY:WainwrightIndustries,Inc.CORPORATEADDRESS:P.O.Box64017CermakBoulevardSaintPeters,Missouri63376SIZE(employees):185UNION(S):Non-unionINDUSTRY:AutomotiveandaerospacecomponentsSICCODE:3469NEARESTMETROAREA/MILES:SaintLouis,MO(15miles)CONGRESSIONALDISTRICT:MO-09SECTOR:PrivateOWNERSHIP:Privately-held,family-ownedCONTACTA.DonaldWainwrightChiefExecutiveOfficerWainwrightIndustriesP.O.Box640St.Pet...
2025-05-04
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