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4、年度计划制定.ppt
流程名称：年度计划制定流程流程拥有者：人力资源部____________________________________________________________________________各部门人力资源部开始编写年度需求制订招聘计划汇总需求汇总表结束时间审批公布方案总经理/执行董事根据公司总体战略制定年度计划通过不通过年度计划
2025-05-04
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2、内部招聘流程.ppt
流程名称：内部招聘流程流程拥有者：人力资源部____________________________________________________________________________申请部门人力资源部应聘人员所在部门开始人员增补审批收集应聘资料发布内部招聘通知人员增补申请表招聘通知审核应聘资料是否符合条件应聘人员登记表筛选、确定复试名单同申请部门进行技能考核通过考核调入结束通知结果面试登记表是否否是否同意放人否提出方案审批不准准总经理是是办理调动手续时间办理调动手续
2025-05-04
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1、外部招聘流程.ppt
流程名称：外部招聘流程流程拥有者：人力资源____________________________________________________________________________是申请部门人力资源部应聘人员开始人员增补审批制订招聘计划发布招聘信息接待应聘人员、收集资料制订招聘计划准备资料参加招聘人员增补申请表招聘启示审核应聘资料是否符合条件应聘人员登记表筛选、确定复试名单同申请部门进行复试通过复试体检是否合格组织体检调入结束通知结果面试登记表体检表试用...
2025-05-04
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设备部工作流程1.xls
一、供应商选择流程设备部生产总监总经理执行董事否定否定否定批准批准批准开始分析市场竞争环境（需求、必要性）建立供应商选择目标确定供应商建立供应商评价标准汇总供应商基本情况并初步确定供应商生产总监审批总经理审批执行董事审批结束询价设备部生产总监总经理执行董事否否否审批审批审批开始设备部填写订购单（询价）订购单对各供应商的报价进行汇总生产总监审批总经理审批执行董事审批确定交易单价结束各供应商进行报...
2025-05-04
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VIP
设备部工作流程.xls
一、供应商选择流程设备部生产总监总经理执行董事否定否定否定批准批准批准反馈修改资料开始分析市场竞争环境（需求、必要性）建立供应商选择目标确定供应商建立供应商评价标准汇总供应商基本情况并初步确定供应商生产总监审批总经理审批执行董事审批结束评价资料实施合作关系询价流程设备部生产总监总经理执行董事否否否审批审批审批开始设备部填写订购单（询价）订购单对各供应商的报价进行汇总生产总监审批总经理审批执行董...
2025-05-04
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11制度撰写修订.ppt
流程名称：制度撰写修订流程流程拥有者：行政中心拟稿初稿组织审核按行文规范定稿、登记发文稿签发打印正式文件、发文文件执行是否修订结束否是否是•时间是否拟稿部门/主管部门总经理行政中心
2025-05-04
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10行政报销流程.ppt
流程名称：行政报销流程流程拥有者：行政中心时间行政中心财务部总经办否否是否是开始填写报销单出纳、会计审行政总监签批报销单总经理审批签字出纳登记付款结束是费用报销登记表
2025-05-04
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9文档管理流程.ppt
流程名称：文档管理流程流程拥有者：行政中心时间各部门行政中心移交有借阅无借阅开始收集归档范围资料，分类整理、立卷签收、登记文件资料移交登记表立档、入柜存放保管、定期整理按《档案借阅管理规定》办理废弃文件按《文件销毁规定》办理结束卷宗
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8车辆管理流程.ppt
流程名称：车辆管理流程流程拥有者：行政中心时间用车部门/个人行政中心/司机总经办是否否开始用车申请审批出车票据报销日常保养年审期限结束年审换证是
2025-05-04
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7流程名称：宿舍.ppt
流程名称：宿舍食堂管理流程流程拥有者：行政中心时间需求部门、人员行政中心开始通知安排住宿、伙食接待员安排房间、铺位秘书发放钥匙、登记接待员安排伙食住宿离开退还钥匙结算伙食费结束清点清洁卧具、用品保管登记本
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6—2卫生管理流.ppt
流程名称：安全卫生管理流程流程拥有者：行政中心时间各办公室、接侍处行政中心保洁员开始在岗每日清洁每周负责经理室、公共部分清洁一次抽查结束补做清洁合格不合格
2025-05-04
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6—1安全事故解.ppt
流程名称：安全事故解决流程流程拥有者：行政中心时间部门行政中心总经办开始水、电、气设备、防盗设施隐患或事故上报判断性质上报解决方案解决审批结束
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5印章管理流程.ppt
流程名称：印章管理流程流程拥有者：行政中心时间部门/个人总经办行政中心是否是是否否开始提交刻章申请审批刻制登记、留底发放印章领用登记表保管使用意外上报结束印章作废流程是否重做申请表
2025-05-04
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4公司证照管理流.ppt
流程名称：公司证照管理流程流程拥有者：行政中心移交人时间行政中心使用部门移交登记保管归还使用确定是否年检结束年检使用流程否是登记表
2025-05-04
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VIP
3办公用品管理流.ppt
流程名称：办公用品管理流程流程拥有者：行政中心时间使用部门行政中心设备部总经办否是开始填写申请表采购统计结束分发领用采购物资采购申请表办公用品采购统计表审批办公用品领用登记表
2025-05-04
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2—2发文流程.ppt
流程名称：发文流程流程拥有者：行政中心时间拟文单位开始拟稿部门领导审批未通过按行文规则形成发文审批稿行政中心总经理/执行董事收文单位审批定稿打印通过未通过用印、登记、发送收文单位立卷归档结束文稿发文稿文件拟稿审批定稿发送归档
2025-05-04
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2—1文书收发流.ppt
流程名称：文书收发流程（收文）流程拥有者：行政中心•时间开始发送文件发文单位行政中心相关部门收文登记总经理批示分送办理是否归档立卷接收归档结束文件销毁流程收文登记卷宗移交清单档案
2025-05-04
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VIP
1会议安排流程.ppt
流程名称：会议安排流程流程拥有者：行政中心时间总经/执行办行政中心与会部门否准备是会议结束开始下达指令起草通知草稿审批打印正式通知通知发放会议签收、回复文件准备食宿安排会场布置结束会议记录督办督办单
2025-05-04
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广西创新港湾工程有限公司资金管理制度.doc
广西创新港湾公司资金管理制度第一章总则第一条为加强对公司内资金使用的监督和管理，加快资金的循环和周转，提高资金利润率，合理安排资金流向，保证资金安全，特制定本制度。第二条本制度所称资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。第三条本制度所称资金管理,是指公司的资金流入、流出等全过程的控制。第四条实行资金管理应坚持以下原则：1、公司所有资金收支必须纳入预算；2、坚持以收定支，量入为出；3、严格...
2025-05-04
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广西创新港湾工程有限公司预算管理制度.doc
北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组广西创新港湾工程有限公司预算管理制度北大纵横管理咨询公司1北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组二零零三年九月2北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组第一章总则............................................................................................................5第一条释义.....................................................................................
2025-05-04
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