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营销系统岗位描述.DOC
天津春发管理模式设计稿营销系统岗位描述1
2025-05-04
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VIP
企业文化系统.DOC
企业文化系统1、企业文化的基本概念是什么？有哪些基本原则？2、请你结合《Ａ管理模式》谈一谈企业文化有哪些功能。3、企业文化的核心是什么？4、你认为“企业信奉什么样的价值观，就会产生什么样的经营作风和企业形象”这种说法对吗？5、企业环境包括哪些内容？6、识别系统一个重要的目的是什么？7、企业形象识别系统，一经确定，能否轻易改变，为什么？8、员工手册包括哪些主要内容、9、“制订规章制度是管理的需要”这句话你...
2025-05-04
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VIP
机动车辆管理实施细则.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-BG/ZD---12机动车辆管理实施细则第一条为更好地贯彻公司《机动车辆管理制度》，合理高效地利用车辆，特制定本实施细则。第二条车辆定专人使用，并负责对车辆清洁和养护。第三条每日做好加油及出车记录，由汽车班长负责考核。第四条各部门用车须提前一天填具“用车申请单”，报办公室主任审批。批准后由汽车班长负责调度。第五条如各部门申请用车时间比较集中，则调度顺序按优先等级依次为销售部、技术...
2025-05-04
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VIP
新会议制度.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-BG/ZD---02会议制度第一章总则第一条为及时研讨处理公司生产经营管理中存在的问题，明确工作方向和提高工作效率，协调部门之间的工作，保证公司决策贯彻到位，特制定本制度。第二条本制度适用于本公司各种类型的会议。第三条会议的召开本着精简、高效、注重效果的原则进行，避免开冗会。第四条会议的分类及组织：（一）公司级会议：主要包括高管层（总监级以上）会议，全公司管理人员会议，全公司技术...
2025-05-04
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VIP
保密制度实施办法.DOC
天津春发管理模式设计稿JS/ZD---04保密制度实施办法第一条为贯彻落实公司《保密制度》，切实维护公司利益，特制定本办法。第二条公司成立保密工作领导小组，由技术总监任组长。保密工作领导小组每月组织保密工作检查，每季召开保密工作会议。保密检查工作由安保部负责。各部门负责人要对本部门保密工作负责，要把保守公司秘密列为日常工作。如部门发生泄密事件，除对当事人进行处罚外，要追究部门负责人的责任过失。第三条各部...
2025-05-04
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财产管理制度.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿财产管理制度第一章总则第一条所谓财产系指资产负债表上所列属于固定资产科目者，其有关事务处理悉依照本办法规定办理。第二条本公司财产管理系由会计统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划分如下：1.土地。2.房屋及建筑设备：办公室、厂房、仓库、宿舍、水道、围墙、停车场、道路。3.交通及运输设备：小轿车、客货车、机车、手推车。4.机器设备：5.电气设备：输电...
2025-05-04
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VIP
接待营业员.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述接待营业员岗位名称：接待营业员直接上级：营业部主管本职工作：接受订货、接待客户、收发函件、使用管理传真机、计算机，协助营业部主管做好行政管理工作。工作责任：（1）执行公司的营销管理制度等规章制度和实施细则，保质保量按时完成工作任务。（2）受理各种电话、传真并做好记录及处理工作。（3）收发各种信件、刊物、通知等并做好记录、答复或传递工作。（4）接待来访客户，介绍产品，按...
2025-05-04
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VIP
反应香基组组长.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述反应香基组组长岗位名称：反应香基组组长直接上级：调香室主管直接下级：反应香基技术人员本职工作：负责组织完成各种反应香基的研制和新技术开发。直接责任：（1）认真执行公司各项规章制度，保质保量按时完成工作任务。（2）组织重点新产品开发项目的研制工作。（3）提出重点新产品的开发方案并组织实施，包括指导、检查。（4）收集国内、外反应香基的技术信息并应用于实践。（5）积极采用新原...
2025-05-04
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VIP
技术部经理.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述技术部经理岗位名称：技术部经理直接上级：技术总监直接下级：技术部经理助理、调香室主管、应用技术室主管、工艺室主管、技术信息员、基础开发技术人员本职工作：负责技术开发、技术服务及工艺技术管理。直接责任：（1）根据公司新产品开发、工艺技术改进计划制订技术部的年度、季度工作目标和工作计划经批准后组织实施。（2）定期主持技术部例会，及时、准确传达上级指示。（3）了解并掌握国内...
2025-05-04
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VIP
财务总监.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能财务总监部门名称：财务总监上级部门：董事会、总经理下属部门：会计部、财务管理部、采购部、库管部部门本职：公司财和物的控制与管理。主要职能：（1）组织制订并监督施行公司财会、采购、库管规章制度和工作程序。（2）领导会计部进行核算、出纳、统计工作。（3）领导财务管理部进行编制预算与预算平衡、财务分析、商务审核、合同审查、财产管理工作。（4）领导采购部进行物资供应和供应商管...
2025-05-04
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VIP
商务审核部.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能商务审核部部门名称：商务审核部上级部门：财务管理部部门本职：公司商务活动、帐务、财务的稽核、管理人员离任审计与专项审计、合同审查工作。主要职能：（1）对公司公关、广告、促销等重要商务活动的过程和效果进行监察。（2）对公司销售政策的执行情况进行监察。（3）监督检查各部门的预算执行情况。（4）各项支出、收入帐项、摊提费用、折旧、往来帐项的审核。（5）存货估价的审核。（6）重...
2025-05-04
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VIP
综合库.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能综合库部门名称：综合库上级部门：库管部下属岗位：综合库管员部门本职：非生产性物资、备品、备件的收、发、存与管理。主要职能：（1）入库物品验收，办理入库手续并登记台帐。（2）定期盘点库存物品，配合财务管理部、会计部盘点。（3）对库存物品进行分类存放与管理，对特殊货品进行特殊管理或存储。（4）每月定期上报库存月报表，进行库存物品结构分析，及时上报预警信息。（5）库存物品报损...
2025-05-04
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VIP
财务表格.DOC
CK—KJ/BD--06天津春发香精香料有限责任公司询价单年月日采购申请单工作号寻价单工作号询价单工作号申请采购商品序号供应厂商电话厂商报价(单价)(元)备注出厂价批发价零售价平均价询价员询价员员工号询价日期年月日CK—CG/BD--02天津春发香精香料有限责任公司要货单年月日供货方编号供货方名称传真\电话物品名称数量单位规格质量标准到货日期采购员：传真/电话：中美合资天津春发香精香料有限公司采购部（盖章）CK—CG/BD--05天...
2025-05-04
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VIP
关于生产系统部分工作计划wqh.doc
关于生产系统部分工作计划一、界定工作内容需要补充或清澄以下问题部门有哪些？部门设置：变革后的部门间主要业务关系、分工、主要流程基层岗位设置、任务岗位定编，与HR组讨论核算员问题何国平观点项目组观点，和，组织架构相关内容二、工作分解与进度A.整体梳理：理顺各种业务、管理关系，1天B.查清楚相关问题，1－2天C.与项目组讨论，半天D.成文初稿，3天E.完善，2天日期项目1234567ABCDE三、细节考虑业务流程包括：生产计划...
2025-05-04
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VIP
汇仁职责描述与部分流程（早期版）.doc
主要业务流程1、决策流程决策议题议题初审议题终止调研报告决策执行终止议题调研yesno集团各单位经营决策委员会战略研究室或指定部门yesno集团各单位经营决策委员会责任单元流程2、企业内部新产品（项目）立项流程新项目建议书项目初审项目终止可行性分析报告立项审批企业立项终止项目可行性分析yesno研究院或营销部门经营决策委员会研究院、营销、外部专家、财务yesno研究院或总裁办经营决策委员会责任单元流程详细可行性分析...
2025-05-04
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VIP
规章制度编写说明.DOC
规章制度编写说明一、规章制度的组成1．公司章程公司章程是由公司股东共同制订的全面规定公司制度的规范性文件，是公司的“基本法”。公司章程包含《公司法》强制要求订明的条款和股东会或股东大会订明的条款。其主要内容包括公司基本情况、管理机构和议事规则、公司解散与清算等事项，公司章程由公司股东共同制定（就有限责任公司而言）或创立大会通过（就股份有限公司而言），待公司核准注册登记后，即成为公司的具有法律约束...
2025-05-04
188
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VIP
出差管理制度.DOC
天津春发管理模式设计稿CK-KJ/ZD---02出差管理制度1
2025-05-04
143
103 KB
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VIP
技术系统部门职能.DOC
天津春发管理模式设计稿技术系统部门职能1
2025-05-04
168
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验收营销系统考核题1.DOC
天津春发管理模式设计稿部门：姓名：得分：营销系统考核题一、填空题：（每空1分）1.营销年度计划包括、、三个部分。2.市场部的部门本职是、。3.营销人员外出活动必须填写，表格应包括、、、。4.市场营销组合中的组成部分是：。5.营销人员一切行为以为衡量标准。6.调研计划制订由负责，必要时由审批。二、单、多项选择题（每题2分）：1、营销检查行为必须（）A、表格化B、书面化C、事先通知D、重叠2、企业公关广告要（）A、坚持...
2025-05-04
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VIP
行政规章制度目录.DOC
春发公司行政系统规章制度目录一、行政办公制度1、会议制度（1）例会制度（2）临时性会议制度2、通讯设备管理制度3、文印室及设备管理规定4、档案管理制度5、保密制度（1）春发公司行政保密制度（2）春发公司技术保密合同书6、春发公司行政保密制度7、春发公司大事记编写制度8、车辆管理制度9、出入门管理制度10、保安人员值勤准则11、防火安全制度12、宿舍管理制度13、食堂管理制度14、公司来宾参观接待办法15、会议室、培训室...
2025-05-04
56
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