企业文化系统.DOCVIP免费

企业文化系统1、企业文化的基本概念是什么？有哪些基本原则？2、请你结合《Ａ管理模式》谈一谈企业文化有哪些功能。3、企业文化的核心是什么？4、你认为“企业信奉什么样的价值观，就会产生什么样的经营作风和企业形象”这种说法对吗？5、企业环境包括哪些内容？6、识别系统一个重要的目的是什么？7、企业形象识别系统，一经确定，能否轻易改变，为什么？8、员工手册包括哪些主要内容、9、“制订规章制度是管理的需要”这句话你认为对吗？为什么？10、“规章制度越详尽越好，越严越好”你认为对吗，为什么？11、目前企业中规章制度有哪几种类型？12、如果你将制定完成的规章制度报上级批准，应准备哪几份文件。制订规章制度应遵循哪几个原则？孙经理说：“任何规章制度都不能独立存在”你认为对吗？为什么？规章制度的权威性怎样体现？任何条文都必须是可执行的，不能执行的条文和法规应立即废止，为什么？“规章制度有例外的原则”你认为对吗？为什么？18、某单位规定“上班时要严肃认真”，就这条规定，谈谈你的看法？19、“凡与新规定相矛盾的旧规定一律废止”对吗？为什么？20、规章制度的基本结构是什么？企业文化系统（参考答案）1．答：企业文化又称公司文化，是企业长期生产经营过程中形成的价值观、经营思想群体意识和行为规范的总和。企业文化系统的原则是区别的原则，长期连续的原则2．答：导向功能、约束功能、凝聚功能、统一语言、辐射功能。3．答：企业价值观。4．答：对。5．答：企业环境包括内部环境和外部环境。内部环境是企业成员的工作环境，外部环境是企业在社会中的地位、形象。二者都来源于企业文化。6．答：塑造优秀的、独特的企业形象。7．答：不能，在社会公众头脑中形成具有深刻印象的百年老号，才能起到广告效应。所以轻易不要改变。8．答：（１）公司简介。（２）机构图。（３）员工的权利和义务。（４）仪表及行为规范。（５）奖惩条例。（６）考勤制度。（７）工资，津贴和资金制度。（８）员工福利。9．答：对，制订规章制度是管理实践的需要，不是人的主观想象。10．答：不对，严格是相对的，对事务的管理不是越细越好，而是满足需要即可。11．答：①成文的规章制制度，②行规③先例。12．答：①规章制度条文草案。②设想出规章制度实行后的正面效果和负面影响。③试行情况原始记录。13．答：①系统性②权威性③强制性④平等性⑤持续性⑥可行性⑦可监督性⑧可衡量性⑨弹性⑩新否定旧的原则。14．答：对，制订规章制度要符合系统性原则，任何规章制度都应存在于企业管理系统之规章制度的框架之内。15．答：①规章制度的批准者和颁布者必须是被授权人。②规章制度一经制定必须执行16．答：因为不能执行的条文破坏了规章制度的权威性。17．答：不对，有人违犯规章制度而不受惩罚是对执行者的不平等和不公正。18．答：①无法量化②无尺度无标准③不能区分犯与不犯。19．答：对，新旧混杂的制度使管理失去统一的标准，是制造混乱的基础。20．答：标题，导言，条款，适用范围，监测手段及标准，奖惩条例，与原有规定的关系，执行者（机构），颁布者（机构），生效时间。