拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
流程型组织
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
流程型组织
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
职位说明书2.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称设备工艺组组长职位编制及现有人数所属部门技术质量部直接上级技术质量部经理直接下属修理组、工装备料库保管、电焊冷作工职责1、完善设备及工艺管理制度2、完成工装设计及外协制作3、完成工位器具设计及外协制作4、负责后方物资计划及管理5、提高配件、工具的组织效率,严格其审批手续6、组织完成大修理计划及落实7、严格冷却加工、金加工并核价程序8、严格把关废旧物品的报废鉴...
2025-05-01
182
642.5 KB
26页
33
VIP
企管计划部经理职务说明书.doc
江动股份职位说明书企管计划部经理职务说明书基本情况职位名称经理职位编制及现有人数所属部门企管计划部直接上级人事行政中心副总经理直接下属信息管理员、计划员、绩效考核员、合同管理员、投资规划员职责1.完善公司经营管理规章制度,加强基础管理建设。2.组织市场调研、编制企业中长期发展规划,确保企业持续稳定发展。3.编制、落实公司年度综合生产经营计划,并对相关部门的计划完成情况按年、季、月进行考核和分析,提出...
2025-05-01
182
64 KB
3页
16
VIP
QP6-2.doc
达实自动化工程有限公司文件编号QP6.2程序文件版本标题:采购控制程序页码2/31.0目的:对采购和工程分包过程进行控制,保证所采购的物资符合规定要求。2.0范围:适用于商务和工程所需物资的采购和工程分包管理。3.0职责:3.1计划供应部3.1.1负责审核采购申请单;3.1.2负责发出采购订单或采购合同,并对文件进行管理归档。3.1.3负责安排订货,跟踪采购情况。3.1.4负责供应商/服务商的联系和控制。3.2工程部3.2.1负责项目现场中的...
2025-05-02
182
45.18 KB
4页
28
VIP
文印员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称文印员职位编制及人数1人所属部门行政人事部直接上级经理直接下属职责1.收发、备份公司传真及邮件,确保业务工作顺畅;2.使用并维护传真机、复印机,管理公司用纸;3.图书的登记、借用、保管工作;4.业务档案的保管、使用、保密工作5.8楼接待室的使用及保洁工作。6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.2.3.内部文件,注意保密-1-江动股份职位说明书4.5.6.7.工作关系内部工作关系汇报及...
2025-05-01
182
152 KB
3页
11
VIP
护卫队队长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称护卫队队长岗位编号保安部008所属部门保安部直接上级部长直接下属护卫人员、巡逻队员所属岗序11所属系列管理岗位设置目的核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责护卫队队伍的管理;队伍战斗力、凝聚力2.负责建立健全护卫队岗位职责,管理制度;科学化、规范化、可操作性3.制定护卫队的工作计划,目标,并负责贯彻落实;科学化、及时性、有效性4.领导护卫人员完成护卫队各项职...
2025-05-01
182
84 KB
2页
41
VIP
小学部教务处主任岗位说明书.doc
石竹山文武学校工作说明书小学部教务处主任岗位说明书岗位名称:小学部教务处主任所属部门:小学部直接上级:小学部校长直接下属:小学教师编写日期:2003/11/25编写部门:人力资源部工作概要:全面负责小学部教学教研管理工作,及教务处内部管理事宜工作职责:一、教学工作1、教学组织与计划(1)制定、转发、归档学期教学计划(2)制定、下发、归档学科教学计划(3)编制统计及归档课程表、时间表和其他表册资料(4)统计教师...
2025-05-02
182
25.5 KB
2页
26
VIP
人力资源部.xls
人力资源部岗位编制明细表单位公司名称编制人员类别人力资源部部长1管理副部长1管理社保专员1专员薪酬专员2专员福利专员1专员培训专员1专员招聘专员1专员考核专员1专员校长0管理教师11教师1操作21(暂行)职工大学、技工学校教育大楼清洁工
2025-05-01
182
16 KB
1页
20
VIP
收发员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称收发员职位编号所属部门集团办直接上级主任直接下属职责1.整理收发公司本部的来往信件2.负责公司各部门的年度报刊订阅和分发工作3.协助维修保养电话线路和通讯设施4.5、5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.职权1.信函收发程序建议权2.3.4.内部文件,注意保密-1-江动股份职位说明书5.6.7.工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级汇报信函、报刊收发情况定期向直接上级汇报刊订阅情况督导协调...
2025-05-01
182
63 KB
3页
41
VIP
职位7.doc
职位说明书基本情况职位名称工段长职位编制及人数所属部门直接上级直接下属职责1.及时完成分厂生产科下达的各项生产计划2.对本工段生产的产品质量负责3.督促本工段人员正确使用和维护保养设备4.对本工段的安全生产和安全管理工作负责5.做好工段的文明生产工作6.加强成本核算,做好降损降耗7.做好工段内的考绩、考核工作8.及时完成领导的临时交办工作9.10.11.12.13.14.15.
2025-05-01
182
23.5 KB
1页
26
VIP
成本核算会计2.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称成本核算会计职位编制及人数3所属部门财务部直接上级财务部部长直接下属无职责1.水、电、汽费用归集与分配2.十三个车间劳务费用归集与分配3.专机费用归集与分配4.自产、外购毛坯库费用归集与分配5.四个自制件库费用、机库费用归集与分配6.四个多缸自产库费用归集与分配7.通知各车间本期费用发生额8.核对各车间成本费用表9.核对调整零部件销售与仓库未达账10.核对调整“预提费用--...
2025-05-01
182
62.5 KB
3页
21
VIP
职位4.doc
职位说明书基本情况职位名称技术厂长助理职位编制及人数所属部门直接上级直接下属职责1.根据厂长要求,抓好技术质量工作2.制定质量目标和技术指标,并组织实施和考核3.制定和实施质量工作计划4.组织编制所需的各类工艺技术文件和质量检测计划5.组织召开质量训会和质量分析会6.组织落实新品开发、新材料应用及新技术推广等工作7.组织工艺纪律的检查与考核8.负责对所用物资质量、产品质量及所需部门工作质量的检查9.组织实施质量...
2025-05-01
182
24 KB
1页
37
VIP
化验班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称化验班长岗位编号所属部门水净化车间直接上级车间主任直接下属化验班员所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责本车间进、出口废水的检测、监督核心工作职责和内容工作衡量标准1.对所有进、出口废水定时进行五项指标的检测。按国标操作2.执行各项检验标准。按国标操作3.每天进行石灰的CaO分析。按国标操作4.负责常用药品的配制,,以及标准溶液的领取稀释,按国标操作5.搞好...
2025-05-01
182
61.5 KB
2页
35
VIP
江动股份职位说明书2.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称销售部经理职位编制及现有人数11所属部门多缸机事业部直接上级多缸机事业部总经理直接下属六位片经理、一位现金及信用员、一位销售开票及统计、一位仓库保官,一位计划员。职责1、负责公司多缸柴油机的销售。2、努力做好资金回笼,建立经销商或用户的资信评价制度,降低销售风险。3、组织编制销售计划,并付诸实施。4、组织和管理仓储发运,提高运作效率。5、负责销售合同的签订,...
2025-05-01
181
57.5 KB
3页
33
VIP
财务室主任工作说明书.doc
石竹山文武学校工作说明书财务室主任岗位说明书岗位名称:财务室主任所属部门:财务室直接上级:石竹山文武学校校长直接下属:会计、出纳编写日期:2003-12-2编写部门:人力资源部工作概要:全面负责全校财务报告编写、会计核算、稽核、会计资料管理、资产管理与现金管理工作工作职责:一、财务会计制度制定二、财务报告信息收集、整理与各类财务报告、报表编写三、会计核算与财务稽核1、会计核算,会计帐表建立2、财务稽核四、...
2025-05-02
181
28 KB
2页
10
VIP
防腐处理工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称防腐处理工岗位编号所属部门修造厂保全车间直接上级工段长直接下属岗位编制13人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责完成公司生产厂生产维修、设备防腐衬胶、油漆玻璃钢及配件制作和技改、外部市场等各项任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.能独力操作并及时完成车间下达的各项生产任务完成工作及时准确2.确保完成生产厂设备防腐衬胶、油漆玻璃钢及配件制作和技改、外...
2025-05-01
181
84.5 KB
2页
46
VIP
行业分析模板--SCP展开.doc
行业分析报告行业分析报告使用说明:1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架,各位顾问、分析员可按照此框架开展工作,也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。2.本模板列出的框架主要基于SCP模型;附录为SCP模型分析的框架,供大家参考,另可参考《Mckinsey-战略》一文。3.本模板供大家不断积累行业资料使用,增添内容者可将相关资料贴到本文件中,也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。1...
2025-05-01
181
136 KB
24页
27
VIP
20050112桂城水厂经理欧阳济渊访谈记录-王海文.doc
南海发展访谈记录-桂城水厂经理欧阳被访人欧阳职务污水厂副经理访谈人薛迥文、王海文访谈时间2005-1-12下午2:30访谈地点水厂桂城水厂情况厂部,两个车间、一个化验室。共59人。日处理能力38万。水源的情况较好。净水成本偏低。主要用电,电费占80%,制水成本0.21-0.22元/吨,0.20度电/吨。二水厂,有一条管网与我们接通。厂内有的安全负责人(各单元的头)战略优势:成本控制有优势,设备处于中等水平。不足:设备可以提高...
2025-05-01
181
34.5 KB
2页
49
VIP
Zy职位说明书_备料总组长.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称备料总组长职位编号所属部门装一分厂直接上级装一厂长直接下属职责1.分管单机事业部装一分厂备料、特种车辆。2.按分厂下达生产指标保质保量完成生产任务,做好文明生产、文明解封,按工艺要求操作。3.负责落实班组安全责任制,抓好班组安全教育,严禁违章操作,无证上岗及违章指挥,正确使用劳动防护用品,安全第一。4.劳动纪委要严以律己,以身作则,搞好上级及组员关系。5.管好...
2025-05-01
181
34.5 KB
2页
32
VIP
江苏江动访谈记录-5。28李处长.doc
江苏江动访谈记录编号:01姓名李素平部门物供处岗位副处长公司全称江动厂地址联系电话传真E-mail邮编1工作简介1.193年是大设备科,后设备专门成立设备科、以及配套科和供应科。改股份制后,配套科和供应科合并。1.2目前,共23人。采购主要原辅材料(焦碳、废钢等),以及部分单缸(1亿多)和多缸机配套件。生铁主要用徐州地区钢铁总厂、立国地区钢铁厂,焦碳用山西。山西由于整理煤窑,货源紧张,价格上升,质量下滑。1.3配套库...
2025-05-01
181
68 KB
1页
10
VIP
江动股份部门职责说明书(模板)---证券部.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称证券部部门编号所属上级部门人员编制下设分管岗位职责1.为上市公司融资、发展与转型寻找优良资产,并实施收购、置换、兼并等重组操作;2.做好公司对外投资的前期工作,主要有:投资可行性调研、洽谈、提供可行性研究报告等;3.做好公司对外投资的股权管理工作,确保资产保值增值;4.规范完善公司内所有全资、控股公司的法人治理结构,并提出资产经营方面的建议;5.做好上市...
2025-05-01
181
41 KB
1页
42
首页
上页
10
11
12
13
14
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部