拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
流程型组织
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
流程型组织
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
南海发展关于董事会构成及高管人员选择标准的议案.pdf
1南海发展股份有限公司关于董事会构成及高管人员选择标准的议案根据《上市公司治理准则》的要求和《公司章程》的规定,现就公司董事会构成及高管人员的选择标准形成了如下的议案:一、董事会的规模及人员构成公司董事会目前由九名董事组成,目前公司资产规模只有9亿多元,而且公司经营业务以城镇供水为主,业务构成相对单一。考虑到公司已制定了积极介入污水处理业务的发展战略,鉴于污水处理与供水业务同属于水务行业,两者之...
2025-05-01
107
14 KB
3页
32
VIP
20050111水质监测部经理申华访谈记录-李航.doc
南海发展访谈记录-水质监测部经理申华被访人申华职务工程部副经理访谈人薛迥文、李航访谈时间2005-1-10下午2:30访谈地点办公室工作职责、组织及人员工作职责:既是省水质监测网站的一员,也是公司的质量部门。主要承担水厂的水质监测、水处理的工艺监管、水源的定期调查、工程施工后的通水验收及二次供水的水质监督。与政府卫生监督方面相处良好,每周公布水质监测结果。组织人员:部门14人,水检(每天检测)10人。组...
2025-05-01
107
33 KB
1页
37
VIP
江苏江动访谈记录-凸轮轴厂厂长-周正义.doc
江苏江动访谈记录编号:01姓名周正义部门凸轮轴厂岗位厂长公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.170年加入江动,在装配车间工作,79年做车间调度,83年任车间主任,87年调精工二车间(轮厂),2002年任凸轮轴厂厂长。2人员及组织概况2.1人员共计110人,女职工占75%,正式员工60多人。管理及辅助生产9人,厂长、副厂长、调度员、安全设备员、质检员、会计统计员、辅助人员、修理人员16人,生产定额人员86人。2....
2025-05-01
107
60 KB
1页
37
VIP
调度.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称生产调度员岗位编号所属部门修造厂修缮车间直接上级车间主任直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制1人岗位设置目的为了完成厂部生产科下达的生产任务,协调生产进度及处理生产现场问题。对紧急和重要项目的生产任务合理的进行人员调配安排加班等。核心工作职责和内容工作衡量标准1.生产调度:督促车间工程组和班组保质保量、保进度完成各项生产任务。修缮车间生产调度员工作...
2025-05-01
107
63.5 KB
3页
14
VIP
岗位说明书(物检班长).doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称物检班长岗位编号所属部门帘子布厂捻浸车间直接上级工艺技术员直接下属检验员岗位编制1人所属系列操作工所属岗序7岗岗位设置目的负责本厂产品的检验,确保生产稳定有效运行,为生产提供服务。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责本厂原材料、生产过程、最终产品的检验工作;物检准确性,及时性2、负责本岗位计量器具、检验试验设备以及工器具的使用和保管,器具的定期送...
2025-05-01
107
60.5 KB
2页
12
VIP
安全管路专员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称安全环保分部安全管理专员岗位编号所属部门生产技术部安全环保分部直接上级安全环保分部经理直接下属岗位编制1人所属系列专业管理所属岗序岗位设置目的负责公司安全生产的监督管理工作、保障安全生产。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责对下属各生产厂进行安全监督检查。及时性,有效性2、负责劳防用品的管理和发放,参与职业病防治地宣传、鉴定和特种作业地上岗考核。...
2025-05-01
107
60 KB
2页
15
VIP
试验电工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称试验电工岗位编号所属部门供电车间直接上级班长直接下属所属岗序8岗所属系列操作岗位设置目的通过检测发现电气设备隐患,减小事故损失,及时发现事故设备的故障点,保障供电系统的安全,稳定和经济运行核心工作职责和内容工作衡量标准1.发电厂及110KV变电站的继电保护,调试与整定准确,灵敏,可靠规范2.发电厂及一次变,动力厂所属高压配电室二次回路维护与管理准确...
2025-05-01
107
62.5 KB
3页
13
VIP
基础管理和一般人员模版炊事员(班长).doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称炊事班班长岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级科长直接下属本班组炊事员岗位编制1人所属系列操作所属岗序6岗位设置目的领导炊事员结合厂区远离市区和生活区的实际,做好主、辅食的加工、供应,满足职工需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、认真执行上级和厂部各项安全生产管理制度,遵守安全操作规程。安全无事故2、完成本职工作。组织炊事员做好厂区上班职工...
2025-05-01
107
79.5 KB
2页
22
VIP
办公用品-DS06.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-06管理文件版本号1.0标题:办公用品及礼品领用采购管理办法页码1/1为了使我公司办公用品的使用、领用管理更加科学合理,做到物尽其用,提倡节俭,避免浪费,特制定本管理办法。一、采购1.行政人事部将依据公司实际情况由行政人事部采购人员将所需物品清单汇总后,填写采购计划单,经行政人事部经理及行政总监审批后,方可购买。2.物品购回后由行政人事部经理校对符合要求后,入库并管理。...
2025-05-02
107
59 KB
2页
47
VIP
F-DC01.xls
F-DC/01V2.0用户意见处理报告编号:用户单位项目名称设备型号合同号受理人:时间:部门经理:时间:签名:时间:签名:时间:签名:时间:签名:时间:投诉人/表彰人电话(投诉/表彰)主要内容:处理过程/结果:
2025-05-02
107
30.5 KB
1页
29
VIP
城市供水行业分析结论.doc
城市供水行业分析结论•宏观经济和社会环境变化•城市化将增加生活用水及工业用水的需求总量:预计到2030年前平均每年递增3.65%•生活水平的提高导致水质标准的提高•水源污染、水资源的结构性短缺提高了供水行业的技术设备要求及成本•政策变化•供给现状和需求的矛盾产生投资缺口,从而导致政策变化:主要表现在水价市场化、水务企业化改制、取消水厂及管网的准入限制、行业国有资产退出•行业发展主要趋势及机会•在行业前景...
2025-05-01
106
37.5 KB
4页
31
VIP
首创股份战略报告-大岳咨询.ppt
大岳咨询公司1首创股份有限公司发展战略首创股份发展战略中期报告大岳咨询公司2001年12月大岳咨询公司2首创股份有限公司发展战略目录¶行业分析¶内部分析¶使命、目标¶公司战略¶业务战略¶关键成功因素大岳咨询公司3首创股份有限公司发展战略目录¶行业分析─城市制水行业分析─污水处理行业分析─垃圾处理行业分析¶内部分析¶使命、目标¶公司战略¶业务战略¶关键成功因素大岳咨询公司4首创股份有限公司发展战略根据行业...
2025-05-01
106
1.39 MB
180页
43
VIP
会、统计职位分析.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称会、统计职位编制及人数1人所属部门机修分厂直接上级分厂厂长直接下属职责1.认真学习<<会计学>>和<<统计学>>执行公司财务制度2.及时开出领料单,保证车间生产正常进行。3.及时上报各种报表,如工资表、奖金表、劳务表、材料分配表、成本费用表、劳保表等,为公司成本的正确及时归集提供依据。4.统计汇总车间每日工时,按每个职工、每个项目月汇总,为奖金考核发放和成本归集提供依...
2025-05-01
106
46.5 KB
3页
29
VIP
付主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称副主任岗位编号所属部门供水车间直接上级主任直接下属工段长、技术员、调度员所属岗序12所属系列管理岗位设置目的协助主任对车间进行管理,保障供水系统的稳定核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助主任做好供水生产过程的稳定,保证公司生产、生活用水需要。供水系统稳定性2.负责供水设备的监控,确保各项设备安全稳定运行。设备完好率3.协助主任完成车间的技术改造工作。...
2025-05-01
106
61.5 KB
3页
10
VIP
一次变电班班长 .doc
动力厂一次变电班班长岗位说明书基本情况岗位名称一次变电班班长岗位编号所属部门供电车间一工段直接上级工段长直接下属正值、副值所属岗序10所属系列操作工岗位设置目的承担着全公司输、送、配电及生产用电的安全、稳定、经济运行、责任重大核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责110KV线路和1#、2#主变的运行与维护及其相应保护并能正确投入、退出。准确完好2.担负全公司10KV电力负荷分配工作,配合各生产单位做好倒闸操作准确...
2025-05-01
106
47.5 KB
3页
49
VIP
20050110南海发展政工部主任—唐平华.doc
南海发展访谈记录-政工办副主任被访人易职务政工部主任联系电话手机访谈人唐、薛访谈时间2005-1-10上午9:30访谈地点11层会议室个人背景:原南海投资过来战略看法:过去纯粹守业,领导变动大,战略连续性有问题。没有明晰的战略,只是立足现有地盘,未做任何扩张。对环境变化缺乏理性认识,盲目乐观,安于现状。将来定位首先要发挥现有优势,先易后难,水务和南海地域,然后在行扩张。也可以考虑介入生物科技或其他新的行业创业...
2025-05-01
105
30.5 KB
1页
20
VIP
整机监督抽查员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称整机监督抽查员职位编制及人数2人所属部门质量检查部直接上级质检部整机技术员直接下属职责1.进行抽检试车合格的柴油机,检查各项指标是否符合要求2.定期进行柴油机清洁度抽检3.4.定期拆检柴油机的各种配合间隙和扭矩等指标5.编写抽检、拆检记录报告6.进行高压油泵、喷油器(含油咀)性能试验,并出具报告;7.完成上级领导安排的其它工作8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.对柴油机合格...
2025-05-01
105
62 KB
3页
29
VIP
档案主管职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称档案主管职位编号所属部门质量管理部直接上级经理直接下属职责1.组织实施档案管理、档案利用、档案编排工作2.审核生产用图和配套、外协试产等的晒发图纸资料3.组织实施每年的修改底图和新图换发工作4.组织实施在不修改的蓝图上加盖年度用图章5.负责批、审计算机的出图及登记工作6.组织实施日常生产、维修、配套、新品、工艺、工装图纸的晒发7.审核停用的底图并组织回收、作废和销...
2025-05-01
105
62 KB
3页
41
VIP
商检申报员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称商检申报员职位编制及人数1人所属部门生产质量部直接上级生产质量部经理直接下属职责1.配合业务员进行每笔单证的商检登记、申报工作;2.申请、取证普惠制产地证;3.购买生产需要的一些辅料。4.领导交办其它事项。5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.2.3.4.5.6.7.工作内部工作汇报定期向直接上级递交《周工作汇报》、《月度工作总结》、《年度工作总结》定期向直接上级递交《员工绩...
2025-05-01
105
71.5 KB
3页
42
VIP
工程部副总经理 岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工程部副总经理岗位编号所属部门工程部直接上级总经理直接下属设计员、监理员、造价员、项目员岗位编制1所属系列管理所属岗序14岗位设置目的土建工程和生产、生活维修及零星土建项目的组织管理、技术管理。技改项目的相关组织、协调工作。促进公司建设工程向规范化、程序化方向发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.设计管理:研究和确定设计方案、审核设计图纸。较好的解...
2025-05-01
105
82 KB
3页
32
首页
上页
47
48
49
50
51
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部