拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
人力资源三支柱
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源三支柱
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
环球石材企业文化建设调查问卷-final.doc
人力资源部/北大纵横环球石材集团有限公司企业文化建设调查问卷环球石材企业文化建设情况调查问卷调查问卷说明环球石材集团有限公司的员工:您好!此次问卷调查的目的是为了了解环球石材企业文化建设的效果及未来的改进方向,您的见解和意见是至关重要的。我们保证问卷只做统计使用。请您放心、真实填写问卷,非常感谢您的参与支持!填写问卷注意事项:1、本问卷采用不记名方式,请单独填写,并客观发表真实意见;2、请注意阅读...
2025-03-06
55
110.5 KB
5页
44
VIP
KPI模块3.ppt
1为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制,需要建立KPI业绩考评体系三大基本功能考核•定量地实现绩效考核•随时间进步的情况分析、计划•分析工作问题的工具•计划工作的重点汇报、指导•向上汇报的重点•向下指导的方向KPI业绩考评体系定义KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统,是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化,提高业务水平。KPI业绩考评体系定义KPI业绩考评...
2025-05-04
54
207 KB
24页
26
VIP
KPI模块.ppt
1为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制,需要建立KPI业绩考评体系三大基本功能考核•定量地实现绩效考核•随时间进步的情况分析、计划•分析工作问题的工具•计划工作的重点汇报、指导•向上汇报的重点•向下指导的方向KPI业绩考评体系定义KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统,是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化,提高业务水平。KPI业绩考评体系定义KPI业绩考评...
2025-05-04
53
168 KB
19页
33
VIP
hr015员工激励机制.doc
员工激励机制一、激励理论模型1.需求层次理论(美国心理学家AHMaslow)——各需求包括:●生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性●安全的需求。如保障自身安全、摆脱失业和丧失财产●社交的需求。如情感、交往、归属要求●被尊重的需求。如自尊(有实力、有成就、能胜任、有信心、独立和自由的)受人尊重(有威望、被赏识、受到重视和高度评价)●自我实现的需求。其特征是自发性的、集中处理问题、自立的、有不断的新鲜感...
2025-05-04
53
29 KB
4页
44
VIP
HRD_p2.pdf
ReportonHumanResourceDevelopment[HRD]2TAFESystemVictorianintheDevelopmentHumanResourceScopingDefiningand1ExecutiveSummaryIntroduction6KeyFindings7Recommendations9Conclusion94AppendicesProjectBrief119ProjectMethodology122Survey112723CaseStudiesofCurrentPracticeInitiativesandProgramsin13TAFEOrganisations69ReportonHRDIntroduction12LiteratureReview13HRDPracticesandTrendsinTAFE29OverviewofCaseStudie...
2025-05-04
52
1.8 MB
57页
36
VIP
人力资源基础理论.ppt
——获取竞争优势的工具人力资源管理(HRM)实践对竞争优势的影响模型HRM实践挑选前的实践HR规划工作分析HR规划工作分析招聘挑选招聘挑选受外部因素影响的实践工作场所正义工会安全与健康国际工作场所正义工会安全与健康国际以雇员为中心的结果以组织为中心的结果竞争优势能力动机与工作相关的态度能力动机与工作相关的态度产出留用依法行事公司形象产出留用依法行事公司形象成本领先产品分化成本领先产品分化挑选实践挑选后的...
2025-05-04
52
455 KB
55页
16
VIP
hr020员工招聘与录用办法.doc
员工招聘与录用办法第一章总则第一条以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才,特制定本办法第二章公司招聘和录用政策第二条公司招聘录用原则:精心组织策划,全面科学考评,善于发现人才,严格择优录用,宁缺勿滥。第三条公司不定期成批招聘录用,不零星招聘,以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。第三章招聘申请第四条各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况,提出员工招聘要求...
2025-05-04
52
27 KB
5页
48
VIP
人力资源管理最佳典范.ppt
GDE000421SH-HR(97GB)2总结出的三点经验人才战略应围绕业务战略而制定最佳典范具有普遍的适用性角色与行动是关键所在GDE000421SH-HR(97GB)3本次讨论的公司均有出色的业绩所调查14家公司中的6家1984-95年间获得15%的股东回报率,而同期的行业平均水平为4%35年中股权回报率保持在19%,并仍在不断增长1984-95年股东回报率为18%,而行业平均水平为15%22年中股东回报率保持在20%,经营效率为同业平均水平的4倍1984-95年间股东回报率...
2025-05-04
50
534.5 KB
34页
11
首页
上页
6
7
8
9
10
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部