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有关KPI及其考核标准制定方法的说明.doc
有关KPI及其考核标准制定方法的说明一、用友绩效考核表说明用友绩效考核表对于各岗位的关键业绩考核包括财务指标和非财务指标两大类，其中财务指标反映关键财务业绩的达成情况，主要包括销售收入、利润和收入费用占比等；非财务指标则包括公司的内部运营、客户和学习成长类指标，主要考核员工的工作业绩。在实际考核中，考核表中还包括管理业绩（针对管理人员）和工作态度/能力类指标项。示意如下：财务指标（50%）权重（%）目...
2025-04-24
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用友大区总监实施部经理绩效考核表示意1025.xls
姓名：部门：大区岗位：大区总监考核期间：财务指标目标值评分标准部门销售收入部门利润费用收入占比非财务指标考核要点考核类别评价要素工作业绩项目管理分公司销售指导协助总经理对分公司工作进行指导和协助销售管理和预测分析管理业绩部门内部建设部门目标计划制定、费用预算、例会管理等员工培训和能力提升培训组织、资格认证、绩效改进效果工作态度任务完成及时性和质量能按时高效完成上级安排布置的各项工作任务创新意识...
2025-04-24
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市区供电公司绩效推进主要时间节点表.xls
市区供电公司绩效推进主要时间节点表模块环节主要工作时间节点试点单位目标设定绩效监控机构绩效监控月度绩效监控季度绩效监控岗位绩效监控月度绩效回顾季度绩效回顾绩效考评常规运作非试点单位目标设定绩效监控机构绩效监控月度绩效监控季度绩效监控岗位绩效监控月度岗位回顾季度绩效回顾绩效考评试点运作行为规范考核群体基层非班员培训非班员类行为规范考核办法制定非班员行为规范考核方案进行非班员类行为规范考核试运行模...
2025-03-04
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设备组长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称设备组长职位编号所属部门机动处直接上级机动处长直接下属职位名称设备管理员职位设置目的负责领导各设备专管员工作，做好各分厂设备管理工作。工作职责和工作内容1.领导设备组进行工作，对处长负责。2.负责督导各设备专管员分管的分厂设备管理工作。3.负责带领设备组成员每月末的设备大检查工作。4.负责编制月末对各分厂设备管理工作的考核、汇总。5.负责汇总各...
2025-05-02
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酸粉业务员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门供应处职位名称酸粉业务员考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩采购计划完成率2090≤P≤100，P＝实际采购量/计划采购量91－10080≤P<90，P＝实际采购量/计划采购量81－9070≤P<80，P＝实际采购量/计划采购量71－8050≤P<70，P＝实际采购量/计划采购量51－700≤P<50，P＝实际采购量/计划采购量0－50票据回收...
2025-05-02
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设备管理专员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称设备管理专员考核者考核者职位设备组长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩深入现场了解设备状况20经常主动的深入现场了解设备状况91－100较多主动的深入现场了解设备状况81－90较少主动的深入现场了解设备状况71－80很少主动的深入现场了解设备状况51－70基本不深入现场了解设备状况0－50服务分厂解决问题20非常...
2025-05-02
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绩效考核表－办事处主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门销售处职位名称办事处主任考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩销售计划完成率30超额完成销售任务91－100按规定完成销售任务81－90完成规定销售任务的90%71－80完成规定销售任务的80%51－70完成规定销售任务的70%0－50客户管理沟通及业务协调20与本区域客户管理沟通良好及业务往来非常顺畅91－100与本区域客...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－配料工-0615.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称配料工职位编号10514所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组配料组直接上级职位配料组长职位设置目的完成本班生产工艺工作职责和工作内容1.完成本班工艺要求2.对各仓下料情况进行称量3.校对各仓下料量4.对设备进行加油和清扫5.处理班中设备出现的异常情况6.调整各电子秤皮带跑偏现象7.班中及时对设备加油、润滑8.处理班中悬料、卡料、崩料及断料情况9.对磨损设备的观...
2025-05-02
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连铸副机长职位说明书 .doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副机长职位编号30506所属单位炼钢厂所属部门连铸车间直接上级职位连铸车间主任直接下属职位连铸本机班组长职位设置目的管理好本机组的生产，完成各项作业计划。工作职责和工作内容1.管理本机职工安全工作。2.管理本机职工的安全生产工作。3.管理本机职工的劳动纪律工作。4.管理本机的铸坯质量工作杜绝废品进入成品库。5.积极地配合好调度的合理安排和协调本机的生...
2025-05-02
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软水工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理软水工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3汽包软水及转炉除尘水的供应必须及时,不及时的扣1分.1.4置备,化验软水,不及时的扣1分.1.5观看软水箱液面运行情况,保证正常运行,影响转炉生产扣1分.2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设...
2025-05-02
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轧钢厂设备动力科水系统化学除油岗位工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称化学除油岗位工职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组水系统直接上级职位水系统班长职位设置目的处理车间使用后的污水以达到清化水质循环使用，节约用水的效果工作职责和工作内容1.设备运行前调试检查各控制阀门，电气控制线路是否正确、畅通2.在加药装置内按要求配制好投加药剂备用3.定期检查排泥手动，电动阀门是否动作灵敏，有无渗漏故障4.定期（不定期...
2025-05-02
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电仪工段运行电工班班长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称运行电工班班长职位编号所属部门电仪工段直接上级电仪工段长直接下属职位名称运行电工班电工职位设置目的确保分厂电气设备的正常运行工作职责和工作内容1.负责制氧工段电气设备的正常运行、安全生产2.负责电气设备的检查和保养3.负责检查和促进各值班点的设备卫生和环境卫生4.对运行班电工进行技术指导，提高员工的技术水平5.督促员工做好电气运行记录6.对员工进...
2025-05-02
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动力厂化验班长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称化验班长职位编号所属部门制氧工段直接上级段长直接下属职位名称化验员职位设置目的负责空分装置所需分析项目的化验分析和行政管理工作工作职责和工作内容1.配合制氧确保装置安全稳定正常运行，确保炼钢用氧、用氮;2.负责安全生产与行政管理工作；3.负责空分装置所需项目的化验分析；4.对化验室常用设备、仪器的结构、工作原理、技术性能、操作使用应全面掌握；5....
2025-05-02
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015提交文件清单.doc
广西人才交流服务中心绩效考核和薪酬制度项目成果确认书项目名称绩效考核和薪酬制度提交成果第一阶段1、广西人才交流服务中心绩效考核手册WORD格式文件2、广西人才交流服务中心绩效考核评分表WORD格式文件3、广西人才交流服务中心岗位说明书文件WORD格式文件4、广西人才交流服务中心岗位说明书培训资料PPT格式文件5、广西人才交流服务中心KPI制定培训资料PPT格式文件6、广西人才交流服务中心绩效管理理论培训资料PPT格式文件7、...
2025-05-01
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一级助职以上KmKPI.xls
填表时间：年月日部门：人力资源部岗位：人力资源部部长考核期间目标设定类考核指标数据来源评分标准指标完成情况指标评分10%财务中心5%财务中心5%财务中心20%财务中心15%描述类考核指标考核要求评价要素评分标准要素评分指标评分5%稳步提高财务人员的敬业程度和业务水平不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀20%及时有序地按照规定完成绩效管理工作不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀不合格需...
2025-05-01
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管理创新奖系列表格.xls
合理化建议提案及审议书提案人姓名工号职位所属部门（一）现况：（二）问题点：（三）改善实施：（四）效果／效益提案评分经济价值评价无形价值评价独创性思考性努力度总分降低费用提高效率品质作业条件推广度安全性完整性创意性权重20%10%20%5%5%10%10%10%5%5%评分部科评审人：□评审小组□评审委员会评审日期：年月日评审人签字：提案评审标准分值10降低费用分值10提高效率分值10提高品质分值10分值10推广力度分值10安全性分...
2025-05-01
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C2-对照表.doc
销售人员能力发展指导手册2000支持文件附录二：销售人员能力指标表(适用装饰漆和道路漆销售人员）有待提高达到目标超过目标人际交往能力建立关系团队合作敏感性影响力说服力影响能力沟通口头沟通倾听书面沟通判断和决策创新能力解决问题能力推断评估能力计划和执行准确性效率计划和组织态度主动性自信灵活性发展导向客户服务了解客户需求客户管理谈判能力市场开拓能力培训
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-调查问卷-工作分析.DOC
SINOTRUST新华信公司设计共3页HAMEL-HAIHONG项目销售人员的人力资源管理工作分析调查问卷职员姓名:_______________________________职位:_______________________________事业部:_________________________________地点:_______________________________说明：此问卷的对象是四个事业部的销售经理、区域经理、销售代表、销售助理。答卷人应该客观、全面、建设性的回答问题。除特别说明外,请回答全部问题。此问卷仅供新华...
2025-05-01
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上海电力市区供电公司绩效管理体系推广实施项目简介.doc
《上海电力市区供电公司绩效管理体系推广实施项目简介》项目目标：配合电力公司ERP项目实施推广，继续推进市区供电公司本部、沪东、沪北两基层单位绩效管理全部环节的试点实施，启动并推进其他基层单位(沪南、沪西、宝山、路灯、电缆和大客户)绩效管理体系全部环节的实施，针对市区供电公司的部分专业，开发培训包课程，以有力提升公司员工素质配合员工素质工程，在全公司范围内推行关键绩效指标层层分解、持续改进的...
2025-03-04
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项目进度报告_050105-0107.doc
项目进展情况汇报提交人:赵愉日期：01/07/2005汇报内容：第18周的项目进展状况报告（01/05-01/07）致：市区供电公司：绩效管理体系推进小组–组长：王运丹–副组长：於凯–组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长：於凯–副组长：徐景国–组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴...
2025-03-04
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