拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
绩效管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
绩效管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
综合管理部经理职务说明书.doc
综合管理部主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：综合管理部主任工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：综合管理部直接上级：事业部总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面主持煤矿事业部企业管理工作。序号工作内容工作标准1组织编制煤炭事业部年度、季度、月度经营计划，组织编写经营计划的执行情况报告。计划符合实际情况，认真检查督促计划的实施，计划总结报告全面真实2负责组织煤炭事业部目标责任...
2025-05-05
179
33 KB
2页
31
VIP
超越集团培训制度final.doc
超越集团培训制度超越集团二零零一年十一月目录第一章总则........................................................1第二章培训内容和形式.............................................1第三章受训者的权力和义务.........................................3第四章培训的组织和管理...........................................3第五章培训计划....................................................4第六章培训实施..........
2025-05-05
110
112 KB
16页
46
VIP
数据、分析.xls
5553大庆品牌5副产品6管理好131620303940414243发展第三产业53人员少工司负担小545659投资中小油田开发开办中型养殖厂及蔬菜生产基地6065687273747576777879公司领导的才学和能力80838889919597股市98100数学化产业医疗器械高新技术101103跨地区开发油气资源或进入其他经营领域有足够的技术能力初步建立的公司体制为进入其他行业成为可能107108112118121122123125126127员工少有钱130重视人才管理规范138142石油天然气下游及相...
2025-05-05
171
1.23 MB
386页
41
VIP
职位评价统计软件.xls
职位评价统计软件职位名称：指标权重一二三四五六七八九十no.1no.2no.3风险控制责任70#########成本控制责任40#########决策的层次30#########领导管理责任35#########内部协调责任30#########外部协调责任30#########工作责任范围50#########组织人事责任50#########法律上的责任20#########最低学历要求30#########知识的多样性20#########胜任工作时间20#########工作复杂性40#########工作灵活性30#########语言文字应用能...
2025-05-05
145
61 KB
4页
13
VIP
财务部主任职务说明书.doc
财务部主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：财务部主任工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：财务部直接上级：事业部总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责事业部财务部工作，指导监督九龙山和王家岭财务工作序号工作内容工作标准1制订财务工作计划并组织实施计划全面可行，保证计划顺利实施2编制执行财务预算、收支计划，拟订资金筹措使用方案。计划符合实际，可实施性强3进行经济活动分析。分...
2025-05-05
172
32.5 KB
1页
33
VIP
九龙山煤矿生产科科长职务说明书.doc
生产科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：九龙山煤矿生产科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：九龙山煤矿生产科直接上级：九龙山煤矿副矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：负责九龙山煤矿生产管理。序号工作内容工作标准1负责制定九龙山煤矿生产管理。计划符合煤矿实际，可操作性强。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故发生。3负责九龙山煤矿生产设施、机电设备的管理，提出更新、...
2025-05-05
68
34 KB
1页
28
VIP
九龙山煤矿矿长职务说明书.doc
矿长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：九龙山矿长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：九龙山煤矿直接上级：事业部总经理直接下级：副矿长、办公室主任、财务科长编写人：审定人：本职概述：全面负责九龙山煤矿的生产经营管理工作。序号工作内容工作标准1负责制定九龙山煤矿生产经营计划并组织实施。计划符合煤矿实际，完成计划目标。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故发生。3九龙山煤矿管理队伍...
2025-05-05
167
34.5 KB
1页
33
VIP
集团公司总经理职务说明书.doc
集团公司总经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：总经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：集团公司直接上级：总裁直接下级：总工程师、开发部经理、综合管理部经理、财务部经理、销售部经理、工程技术部、建筑公司总经理、物业公司总经理编写人：审定人：本职概述：全面负责集团公司的经营管理工作序号工作内容工作标准1拟订集团公司战略规划、投资计划、年度经营计划与财务预算。计划符合集团公司实际，符...
2025-05-05
185
34 KB
1页
28
VIP
九龙山煤矿供销副矿长职务说明书.doc
供销副矿长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：九龙山煤矿供销副矿长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：九龙山煤矿直接上级：九龙山煤矿矿长直接下级：供销科科长、后勤保卫科科长编写人：审定人：本职概述：协助矿长，负责九龙山煤矿的销售、保卫管理工作。序号工作内容工作标准1负责九龙山煤矿销售管理工作。完成九龙山煤矿月度、季度、年度销售计划。2协调内、外关系。外部关系良好，内部沟通顺畅。3负责煤...
2025-05-05
138
34.5 KB
1页
50
VIP
科技公司总经理职务说明书.doc
总经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：科技公司总经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：科技公司直接上级：董事会直接下级：市场部经理、技术部经理、业务发展部经理、行政部经理、物流中心主任、财务部经理编写人：审定人：本职概述：序号工作内容工作标准1拟订科技公司战略规划、年度经营计划与财务预算。计划符合企业实际，符合集团发展方向，具有可实施性，保证经营目标完成。2制定经营计划实施方案、...
2025-05-05
109
32.5 KB
1页
14
VIP
超越集团年薪制考核制度终稿.doc
超越集团年薪制考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团年薪制考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于以实现年度经营目标为主的年薪工资制员工。第二条考核目的通过考核真实反映集团、事业部及集团下属公司主要经营者的经营业绩，激励经营者积极努力完成年度经营目标，为效益年薪的发放、下年度经营目标的制定及经营者任期结束时是否连任提供可靠的依据。第三条考核原则（一）务实、适用原则。（二）定量指标为主，定...
2025-05-05
171
166 KB
11页
37
VIP
煤炭事业部总经理职务说明书.doc
煤炭事业部总经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：总经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：煤炭事业部直接上级：集团总裁直接下级：5人，职能部门主任、矿长编写人：审定人：本职概述：全面负责事业部的经营管理工作。序号工作内容工作标准1拟订煤炭事业部战略规划、年度经营计划与财务预算。计划符合事业部实际，符合集团发展方向，具有可实施性，。2组织实施年度经营计划。保证年度经营目标完成。3超市组...
2025-05-05
177
31 KB
1页
26
VIP
九龙山煤矿后勤保卫科科长职务说明书.doc
后勤保卫科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：九龙山后勤保卫科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：九龙山后勤保卫科直接上级：九龙山煤矿副矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责九龙山煤矿后勤保卫工作。序号工作内容工作标准1负责煤矿安全保卫工作。确保无意外事故发生2组织监督检查煤矿出入物资与产品销售。确保煤矿出入物资单证符合规定，货物与单证相符。3负责管理煤矿食堂。食堂饭...
2025-05-05
186
33 KB
1页
25
VIP
开发部经理职务说明书.doc
市场开发部经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：市场开发部经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：市场开发部直接上级：集团公司总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责集团公司开发部各项工作序号工作内容工作标准1组织编制房地产业务中长期与年度开发计划。计划符合企业实际，符合发展方向,可实施性强。2负责组织国家宏观经济、房地产行业和相关法律法规等方面的信息收集与分析。信息收集、...
2025-05-05
59
33.5 KB
1页
15
VIP
集团总部考核制度终稿.doc
集团总部考核制度集团二零零一年十一月集团总部考核制度集团总部考核制度第一条适用范围本制度适用于集团总部以支持性和服务性工作为主的岗位工资制员工。第二条考核目的通过考核反映集团员工的职责履行情况，为员工季度奖、年终奖、工资晋级、培训和职务调整提供依据，激励员工积极努力完成工作任务。第三条考核原则（一）务实适用原则。（二）职责导向考核原则。（三）公平合理原则。（四）多角考核原则。第四条考核周期实行...
2025-05-05
180
156.5 KB
10页
26
VIP
超越集团公司考核制度终稿.doc
超越集团公司考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团公司考核制度超越集团公司考核制度第一条适用范围本制度适用于超越集团公司除总经理以外的全体员工。第二条考核目的通过考核反映集团公司员工的职责履行情况，为员工季度奖、年终奖、工资晋级、培训和职务调整提供依据，激励员工积极努力完成工作任务。第三条考核原则（一）务实适用原则。（二）职责导向考核原则。（三）公平合理原则。（四）多角考核原则。第四条考核周...
2025-05-05
147
156 KB
10页
17
VIP
王家岭煤矿办公室主任职务说明书.doc
办公室主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：办公室主任工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：办公室直接上级：王家岭煤矿矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：序号工作内容工作标准1负责编制王家岭煤矿年度、季度、月度经营计划，跟踪、分析、报告经营计划执行情况。符合煤矿实际，计划具有可实施性。报告真实全面反映经营状况。2负责制订、修订王家岭煤矿管理制度。内容符合煤矿实际，制度规范合理3负责...
2025-05-05
147
33.5 KB
1页
24
VIP
王家岭煤矿生产科科长职务说明书.doc
生产科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：王家岭煤矿生产科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：王家岭煤矿生产科直接上级：王家岭煤矿副矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：负责王家岭煤矿生产管理。序号工作内容工作标准1负责制定王家岭煤矿生产管理。计划符合煤矿实际，可操作性强。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故发生。3负责王家岭煤矿生产设施、机电设备的管理，提出更新、...
2025-05-05
126
34.5 KB
1页
47
VIP
岗位评价操作方法.doc
岗位评价操作说明一、职位评价的意义岗位评价的意义在于解决薪酬内部纵向公平问题。岗位评价打分结果的重要意义在于得出各个岗位重要性的排序，具体打出的分数多少意义不大。通过打分法来进行岗位评价是最能体现出科学性和群众性的一种方法。二、职位评价的操作规程1、岗位评价客观公正准确的前提是组织结构已经稳定，部门职责已经明确，每个岗位的职位说明书准确填写。2、专家组成员的构成应该有代表性。一般为10-15人，高层管...
2025-05-05
103
23 KB
3页
21
VIP
超越集团考核制度体系.doc
超越集团考核制度体系第一部分：年薪制考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于以实现年度经营目标为主的年薪工资制员工，也可用于实行协议工资制的员工，但具体考核办法由实行协议工资制员工的直接上级参照本制度结合其实际工作性质单独制定。考核对象具体为集团总裁、行政总监、财务总监、煤炭事业部总经理、房地产事业部总经理和超市总经理。第二条考核目的通过考核真实反映集团、事业部及集团下属公司主要经营者的经...
2025-05-05
152
287 KB
31页
40
首页
上页
1
2
3
4
5
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
