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江苏远东战略性人力资源项目岗位清单-正略钧策_20060218.xls
江苏远东战略性人力资源项目——岗位清单第1页、共7页04/24/2025部门岗位集团公司高层副总裁（行政）副总裁（后勤）监察总监财务总监战略发展部部长医药行业专员房地产行业专员制度管理专员投资管理专员企划信息部部长信息中心主任企业文化专员媒体广告专员宣传专员远东报编辑监察审计部部长监察审计专员法律事务部部长法律事务部专员内勤员计划财务部部长财务会计总帐会计往来会计资产管理会计计划统计员出纳资金管理部部长资...
2025-04-24
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00中海地产－提交文件清单.doc
中海项目最终提交成果文件清单阶段Word文件Exel文件Ppt文件调查诊断01管理诊断报告02薪酬调查报告03地区公司考核方案04地区公司考核手册05员工考核方案06员工考核手册07薪酬激励方案08薪酬管理制度09地区公司奖金方案测算10职位序列表11职位分析材料12中期汇报材料13终期汇报材料14项目培训材料
2025-04-28
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中国工程机械市场商机无限.doc
中国工程机械市场商机无限(10885字)【正文】当前市场经济中，各行业都面临巨大的竞争压力。因此研究、预测、分析市场，也就成为企业的重要工作之一。那么怎样才能做到正确分析、预测市场行情，把握良好发展机遇呢？市场作为商品交易的场所，共分两种：一种是潜在市场，一种是现实市场。所谓潜在市场，是指不涉及现实购买力，只考虑从发展上对将来有需要的领域和地区；现实市场是指当前有客观需要量，而且在社会购买力范围以内的...
2025-04-28
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KPI——资产财务处.doc
资产财务处KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的年度财务预算与执行报告年100分见附表125%见表一本岗位提交报告根据公司产品发展需要制定新技术开发战略滚动现金流量计划表季度100分见附表225%见表二本岗位提交报告根据公司战略及经营业绩制定质量管理制度重大经济事件财务分析报告随时100分见附表330%见表三本岗位提交报告本年度重点客户反映情况总结各分厂、分公司资产财务状况报告半年100分见附...
2025-04-29
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绩效考核指标---企管计划部经理.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：企管计划部经理岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门企管计划部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分项目管理工作评分行政副总行政副总30%说明：根据项目管理工作的情况综合评分。考核项目权重评分可行性论证报告质量40%项目总体控制的执行情况20%项目的总体经营效果20%项目验收的工作情况20%各部门经营计划执行监督管理评分行政副总行政副总40%说明：根据...
2025-05-01
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新华信-HEMPLE人力资源项目-区域经理访谈提纲.DOC
HEMPLE人力资源项目区域销售经理访谈提纲：1.你本人的工作经历2.你的工作职责，有无书面的岗位职责说明3.公司对你是如何考评的，你的工资水平，你的奖金水平4.公司对你有何培训安排？你希望有哪些培训？5.公司对你的职业发展有何安排？你对自己的职业发展有何设想？6.你对目前的收入和福利是否满意？你希望怎样的收入安排和福利措施？7.请描述现有的招聘程序，你认为是否合理？8.新招聘人员的工资是如何确定的，考虑的主要因素...
2025-05-01
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生产科轧钢工段精轧班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称精轧班所属分厂轧钢厂考核者调度长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间机时产量指标达成率机时产量指标达成率=月实际机时产量/月机时产量指标30A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标时间40A≤100%91-100101%＜A≤110%81-90111%＜A≤120%71-80121%＜A...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－竖炉造球组长-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门竖炉车间职位名称造球组长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50安全生产主要来自车间安全员及上级的直接观察30％没有生产事故，安全工作开展十分顺利91-100基本没有生产事故，安...
2025-05-02
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发展规划办业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位发展规划办评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50客户内部管理行业研究40%非满意度指标（F）100≥F≥9085－10090>F≥8075－9580>F≥7065－8570>F≥5045－7550>F≥00－50项目考察40%非满意度指标（F）100≥F≥908...
2025-05-02
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下期项目manday表.xls
项目工作时间表任务咨询顾问工作日合计周数1234567891011121314151617181920212223242526周一日期1/312/72/142/212/283/73/143/213/284/44/114/184/255/25/95/165/235/306/66/136/206/277/47/117/187/25项目经理赵愉KPI郭亚丽425555555555555--------71黄蕾42555555555555555555555111--555555555555555555555105行为规范王喜国42555555555555555555555111惠宜俐42555555555555555555555111--555555555555555555555105培训Keke...
2025-03-04
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江苏远东集团工作分析调查问卷20060113－正略钧策.doc
江苏远东集团工作分析调查问卷工作分析调查问卷【特别提示】北京正略钧策企业管理咨询有限公司（以下简称“正略钧策”）受江苏远东集团有限公司（以下简称“远东集团”）委托，对贵公司人力资源管理工作进行改善，为了制定科学有效的方案，需要对公司所有岗位进行一次全面的调查和分析，为此项目组专门设计了这份调查问卷。本问卷为署名问卷，问卷填写者及直接上级必需对问卷信息的真实性和客观性负责，请根据您所了解的情况如...
2025-04-24
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用友软件会议纪要整理051019.doc
用友项目会议纪要整理第二次总裁会职位时间访谈人记录者会议纪要整理2005-10-19经营方针1．公司级经营方针：“盈利增长，客户满意，员工发展”讨论1：“盈利性增长”比单纯的收入和规模增长更加重要；“客户满意”对于我们未来可持续性发展也是很重要的；“员工发展”同样要作为我们工作的重点。讨论2：“业务聚焦”，事实上就是讲了王总说的方针的解决方案。2．各级机构能力和部署有关的重点关注：讨论1：利润导向、收入导向等...
2025-04-24
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13中海项目－终期汇报材料－附件（沟通交流意见汇总）.ppt
2003年01月终期汇报材料附件（沟通讨论意见汇总）新华信管理咨询项目组中国深圳绩效考核和薪酬激励咨询项目中海地产股份有限公司25/4/28沟通讨论意见汇总2绩效考核和薪酬激励咨询项目问题（一）项目的目标净利润如何确定？新华信答复1.确定项目的目标净利润的基本依据包括：公司发展战略目标、历史数据、行业平均投资收益率、项目规模、项目盈利能力等2.根据我国房地产行业上市公司最新统计数据表明：（1）不同公司的净资产收益...
2025-04-28
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上海民间资本投资 已占基础设施建设半壁江山.doc
上海民间资本投资已占基础设施建设半壁江山http://business.sohu.com/[黄庭钧俞丽虹]来源：[中华工商时报]声名远播的上海外滩，向来被认为“乃聚财之地”。9月初的一个清晨，当太阳在黄浦江面洒起粼粼波光的时刻，外滩附近的九江路上，开始了一次别具意义的“资本集聚”。数以千计的上海市民，作为个人投资者，把这里的“上投大厦”围个水泄不通，争相认购上海国际信托投资有限公司推出的信托产品———“上海磁浮交通项目...
2025-04-28
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博思咨询做的－广州市地铁发展战略.ppt
Apr30,20251999200020012002200320042005建设授权职能部门附属业务附件1.广州地铁总公司--五年发展战略运营提出方案成立有限公司筹备董事会完全授权开始实施授权公司，理清财产系，地铁公司负担承诺的责任新方案人员到位新组织结构撤销一号线工程部二号线建设初步设计部分通车全线通车三号线建设新方案人员到位新组织结构培训招聘人员人员到位、新组织结构,重点改善核心业务撤销不需要的子公司推出市场的独立公司理清财产提出方...
2025-04-30
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质量工程师.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：质量检查部工程师岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名部门质量检查部岗位工程师考核时间考核周期月业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分日常工作及临时工作完成情况月度工作计划质量检查部经理30%说明：考核项目得分区间提前超额完成工作任务95---100按时完成工作任务80---95基本按时完成工作任务70----80未按时完成工作任务70以下工作质量质量检查部经理质量检查部经理10%说明：考核项...
2025-05-01
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综合科打字员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门综合科职位名称打字员考核者综合科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间文件打印通过上级直接观察文件打印是否及时和准确60文件打印及时，准确91-100文件打印偶有不及时准确的情况，未造成损失81-90文件打印时有不及时准确的情况，造成一定损失71-80文件打印时有不及时准确的情况，造成重大损失51-70文件打印时常不及...
2025-05-02
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生产科长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门生产科职位名称生产科长考核者生产副厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标达成率产量指标达成率=月实际产量/月产量指标30A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50吨钢消耗成本控制率吨钢消耗成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本20A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A≤110...
2025-05-02
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轧钢厂生产科轧辊车间车间主任岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称车间主任职位编号所属单位轧钢厂所属部门生产科轧辊车间直接上级职位生产科科长直接下属职位装配班长、车磨班长职位设置目的管理、技术指导工作职责和工作内容1.负责贯彻落实厂的政令，决议和决策。2.负责本车间的行政、生产、技术、设备、改造、安全环保管理。3.负责本车间劳动力资源配备、管理、培训、考核、奖惩以及班组长的任免。4.负责本车间各项管理制度制...
2025-05-02
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轧钢厂自动化科配电工岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称配电工职位编号所属单位自动化科所属车间所属班组直接上级职位班长、副班长职位设置目的保障生产用电的需要和配电柜的正常运用工作职责和工作内容1.负责高、低压的停、送电工作。2.维护高低压配电柜的正常运行。3.确保变压器的正常运行。4.负责车间的停送照明。5.负责本班的耗电量核算。6.负责本区域设备及环境卫生清洁。7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用接地线...
2025-05-02
64
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