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绩效考核指标--王荣中.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：设备能源部特种设备管理员岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名李健部门设备能源部岗位特种设备管理员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分特种设备维修计划与执行年度、生产淡季、月度设备修理计划经理20%说明：计划及时制定，内容完整准确，计划执行监控有力，问题整改及时彻底，措施得当。考核项目权重评分计划及时制定20%计划内容完整准确20%计划执行监控有力，20%...
2025-05-01
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VIP
绩效考核指标---办公室主任.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：办公室主任岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）姓名部门办公室岗位主任考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分公司对外关系的协调情况评分行政副总行政副总20%说明：根据协调与公司外部的工作关系情况评分标准定义得分区间能积极处理外部关系，为公司获得较大的利益90～100能积极处理对外，为公司获得一定的利益80～90能妥善处理对外关系70～80基本能应付对外关系的协调，偶...
2025-05-01
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通讯管理员.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：通讯管理员岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）内部文件，注意保密-1-江动股份员工绩效考核表附表二：通讯管理员绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门办公室岗位文秘考核时间考核周期一年考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：内部客户满意度满意度调查报告办公室主任15%说明：各部门员工对于办公室服务工...
2025-05-01
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管理模式设计final.ppt
哈药集团企业管理诊断报告2004年3月保密文件、版权所有第1页管理模式与组织结构报告2004年3月哈药集团企业管理诊断报告2004年3月保密文件、版权所有第2页一、项目回顾及管理模式设计思路二、集团发展战略明晰及集团职能定位三、母子公司集分权方案设计四、集团总部组织结构设计方案五、下一步工作计划目录哈药集团企业管理诊断报告2004年3月保密文件、版权所有第3页经营战略经营战略信息技术信息技术业绩评估业绩评估业务流程业...
2025-05-01
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4战略发展部_战略规划主管_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称战略规划主管职位编号所属部门战略发展部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的保证集团战略规划工作正常开展，为集团战略决策提供支持工作职责1.负责组织和承担集团战略研究2.参与草拟和修订集团战略规划3.负责管理集团公司战略规划信息工作内容1.研究、草拟公司中长期战略规划2.开展公司各种业务领域发展战略、公司职能战略专项研究，撰写研究报告3.参与公司重要...
2025-05-01
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部门满意度考核表0526.xls
部门满意度考评表考评部门：考评项目考评标准国际业务部产品开发部资材部储运部生产部质检部人力资源部资产财务部办公室完全不支持态度消极比较支持较充分支持非常支持1010工作未完成工作未及时完成工作及时完成工作提前完成工作迅速完成10无法沟通沟通不畅沟通有一些障碍沟通较理想沟通充分10不予采纳少许采纳采纳程度一般较多采纳经常采纳10本位主义严重偶尔考虑公司整体较少考虑公司整体能兼顾公司与部门能够经常顾全大局10...
2025-05-01
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华凌员工能力态度考核表.xls
评价等级说明：评价要素考核人权重考核得分评价事实依据分管领导15%分管领导10%分管领导10%委员会15%分管领导10%委员会10%下级主管10%委员会15%下级主管15%委员会20%下级主管10%能够指导下属订立明确的期望目标和标准，并指导和协助员工完成任务。下级主管10%能够顺利分配工作与权力，有效传授工作知识，完成任务。下级主管10%下级主管15%能以自己积极的言行带领大家努力工作；能说服下级接受某一看法与意见。下级主管10%能够对...
2025-05-01
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华凌电器公司KPI列表.doc
华凌有限电器公司岗位KPI指标列表汇总新华信管理咨询公司制作2003-05岗位KPI指标列表华凌电器有限公司目录财务部经理KPI列表............................................................................................................................................................2企划部经理KPI列表..............................................................................................................
2025-05-01
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办事处主任.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书办事处主任岗位说明书岗位名称办事处主任岗位编号所在部门、销售分公司岗位定员1人直接上级销售分公司北部大区经理直接下级销售员、维修工、业务员所辖人员5人编写/修改日期2004-6-17岗位目的根据公司营销计划，指导督促辖区经销商和维修商完成下达的销售、服务计划，以提升辖区内公司产品的市场占有率。工作职责与工作任务1、执行区内经销商管理任务1)督促经销商按销售计划完成销售任务；2...
2025-05-01
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动力厂工资等级和薪点表.doc
动力厂工资等级和薪点表部门岗位基准薪点工资等级中值工资等级数量工资等级范围基本薪点比例基本工资薪点绩效工资薪点电仪工段工段长22634333-350.5113113技术员22634532-360.7158.267.8变电站站长18137336-380.6108.672.4仪表班长18137336-380.6108.672.4维修电工班长17038337-390.610268行电工班长15939338-400.695.463.6变电站电工9747545-490.767.929.1电气试验员8749547-510.760.926.1电工8749746-520.760.926.1仪表工8749...
2025-05-02
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综合科办事员绩效考核表.doc
综合科办事员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门综合科职位名称办事员考核者综合科长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间分厂日常行政事务完成情况主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能30%工作处理得当到位，高效有序91－100工作处理基本到位，效率有待提高81－90工作处理基本到位，偶有疏漏71－80工作处理不力，时有疏漏51－70工作无法开展，存在较大失误0－50分厂文档管理工作...
2025-05-02
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技术科 工程师.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门技术科职位名称工程师考核者技术科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间一级品率一级品率=一级品数量/成品数量20无因工艺问题造成的二级品91-100工艺问题造成二级品0.2%以内81-90工艺问题造成二级品0.2%-0.5%71-80工艺问题造成二级品0.5%-2%51-70工艺问题造成二级品大于2%0-50成材率成材率=成品重量/原材料的重量20无因...
2025-05-02
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机修工段.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称机修工段所属分厂轧钢厂考核者设备厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标总时间45A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本20A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A≤110%71-8011...
2025-05-02
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生产科轧钢工段精轧班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称精轧班所属分厂轧钢厂考核者调度长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间机时产量指标达成率机时产量指标达成率=月实际机时产量/月机时产量指标30A≥100%10099%＜A＜100%85-9597%＜A≤99%75-8595%＜A≤97%50-75A≤95%0-50设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标时间40A≤100%91-100101%＜A≤110%81-90111%＜A≤120%71-80121%＜A...
2025-05-02
65
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自动化科白班.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称自动化科白班所属分厂轧钢厂考核者自动化科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=三班实际停产时间/三班目标总时间35A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50检修成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本25A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A≤110%7...
2025-05-02
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自动化科长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门自动化科职位名称自动化科长考核者自动化厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=实际停产时间/目标总时间30A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50检修成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本20A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90...
2025-05-02
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轧钢厂设备动力科段长岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称工段长职位编号所属单位轧钢厂所属部门设备动力科直接上级职位设备科科长直接下属职位副段长，各班长职位设置目的在设备厂长领导下，做现场设备管理工作。工作职责和工作内容1.维修机械设备所包括的各项管理工作。2.参与制定检修计划。3.编制相关的规章制度。4.定期向厂长汇报设备运转情况。5.向有关部门提供设备现状信息，以平衡检修时间。6.提各种易损备件计划...
2025-05-02
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轧钢厂自动化科科仪表岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称仪表工职位编号所属单位自动化科所属车间所属班组直接上级职位班长,工程师职位设置目的维护维修轧钢厂全线检测仪表，确保生产。工作职责和工作内1.维修维护全线仪表，确保安全生产。2.做好职工的安全培训和技术培训。3.宣传招待贯彻计量法规和制度，完善本单位计量管理制度。4.健全计量设备台帐管好用好全单位计量设备。5.做好本单位计量设备的策划工作，以保证其...
2025-05-02
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轧钢厂生产科安全员岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称安全员职位编号所属单位生产科所属车间所属班组直接上级职位生产科科长职位设置目的抓好安全工作，防止出现各种事故工作职责和工作内容1.主要担负轧钢分厂安全、环保、消防等工作。2.贯彻和执行国家有关安全生产的政策法令和规章制度。3.在厂长和主管付厂长以及安全业务部门的指导下抓好安全工作。4.组织新职工进行进厂前安全教育和考试做好职工每年安全教育普测...
2025-05-02
74
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轧钢厂生产科备品备件外协岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称备品备件外协职位编号所属单位生产科所属车间所属班组直接上级职位生产科科长职位设置目的收集、核实、上报、全厂备品备件计划工作职责和工作内容1.收集汇总各科室上报备品备件计划。2.检查核实备品备件的消耗数量。3.掌握熟悉分厂备品备件的库存及消耗情况，以便制定合理的储备定额。4.负责汇总上报分厂的月计划和临时性计划。5.负责与机动处、供应处对备品备件...
2025-05-02
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