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项目开发流程.ppt
流程项目开发流程流程文件编号流程协调控制部门：沪杭甬公司流程图总责任人：本流程共1页之第1页生效日期:流程制订人：审核:签署:总经理责任人备注其他部门分管副总经理项目开发部购并项目提案或内部发展项目商业计划项目初步筛选董事、中高层经理项目提案表或商业计划书项目初评意见项目评估报告项目实施方案谈判相关文件董事会/股东会项目评估NOYES购并交易子公司/管理处符合公司要求？停分管行业的项目开...
2025-05-03
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分子公司管理.doc
浙江森禾种业股份有限公司分子公司财务管理暂行规定根据公司《财务管理体制实施办法》、《财务管理规定》，结合分子公司实际情况，特制定本规定。一、各分子公司应遵守公司有关财务管理制度，执行统一的会计制度。二、对分公司的财务管理实行收支两条线。即分公司的各项支出由总公司核定、划拨，营业收入(税后)全额上缴公司。三、为有利于资金调度，提高资金使用效率，总公司对各分子公司的闲置资金实行统一调剂管理，各分公司...
2025-05-02
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提示要点.doc
1、申请文件应为原件，否则由律师提供鉴证意见，或由原出文单位盖章2、募集资金指引意见中，公司必须在发行前将大额异常的未结算关联方占用款项清理完毕，并承诺发行后不再发生关联公司占用上市公司资金，不及时结算关联交易款项等违规行为，独立懂事、监事会对关联交易的公允性发表意见，在招股说明书中充分披露，主承销商和公司律师应对该项关联交易是否可能损害公司及中小股东利益、决策程序是否合法有效发表明确的尽职核查...
2025-05-02
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郑晓明访谈总结.doc
清华大学郑晓明博士访谈总结时间：2000/9/8访谈人：贺鸣、王洪博、周弋被访谈人：郑晓明博士(清华大学经管学院)基本情况本科主修专业为数学，硕士主修专业为心理学，博士主修专业为人力资源管理在清华大学主要研究人才测评和人力资源方面对人才测评行业的理解：在国外，人才测评行业是一个十分成熟的行业，企业和个人都频繁地使用它，但这些测评软件和方法都不可以直接用到中国，因为文化差异比较大在中国，政府、企业...
2025-05-02
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世纪人才访谈提纲.doc
现状发展历程服务1.内容2.对象（外企白领、人事部、比例、需求）3.方式（网上网下）4.运营情况（定价降价原因）竞争对手（行业情况、对手）资源：1.咨询师培训方法、流程2.人事部关系3.测评软件4.心理学博士白灵专业资源5.网站运营经验6.市场调研合作方式(出售技术[购买、培训、价格、内容]合作服务、收购)
2025-05-02
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津门涂料专家.doc
津门涂料专家----田铁梁田铁梁，1960年10月12日出生于天津。1983年毕业于天津大学化学工程系。是天津市自然科学技术领域跨世纪学术、技术带头人，经国务院批准享受政府特殊津贴的专家，现任天津灯塔涂料股份有限公司副总经理。1999年做为天津市政府委派的青年学者赴德国柏林工业科技大学考察学习，并取得该校结业证书。田铁梁同志锐意进取，勇于创新，在多年的涂料科研开发工作中，不断攀登新的科技高峰，取得了突出成绩，并促...
2025-05-02
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灯塔的组织-部门-人员结构—整理-最新.xls
注：请填写高级、中级管理人员和技术人员中的特殊人才的职称、核心技能、重大贡献、奖励四栏；生产一线的职工中，如有突出的生产能手也请填写这四栏。副总人数年龄段部门男女技术销售无岗供应1投资发展部1911800141121022财务部2071300200000083证券6330060000014供应部1916300610001225北院管理部11992271910961020166销售部1247450305333723502922大车队4342100713500037工业漆事业部206132743501901331900708总经办433211001...
2025-05-02
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木器行业分析2.0.ppt
木器涂料行业分析二零零一年九月2木器涂料的界定•用于涂饰木材和其加工品（如家具、地板、文体用品、乐器、室内外木材装饰、木质活动房屋、木制渔船等），并起保护和装饰的涂料称为木器涂料。•这里仅指由木器厂商涂饰的涂料，消费者自己动手涂饰的涂料不在本行业研究之内，参见建筑涂料行业研究。资料来源：《中国涂料工业年鉴》，http://www.bast.cn.net/3国内木器涂料的种类•聚氨酯涂料——价格贵，基数大（年产约9万t），...
2025-05-02
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有色工贸高晓宇访谈2001-06-12HWY.doc
访谈记录（mfs-futures-1）访谈日期2000年6月12日16：30—18：20访谈地点五矿大厦四层第七会议室访谈对象高晓宇五矿有色工贸公司风险控制部总经理访谈人陈持平、张海燕、赵东平、郭颖、韩玮烨、冯卫东、邓月访谈背景五矿有色工贸总公司下属6家期货公司此次属于金融板块的整合范围，而这六家公司目前状况各不相同，为使我们在以后针对期货公司的访谈更有效率，有色工贸风险控制部总经理高晓宇（也是本次项目的项目组成员之一）...
2025-05-02
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MFSv .1财务公司访谈提纲 2001－6－13 CG.doc
财务公司：财务经理背景资料：股本及公司结构1成立日期：19922注册股本：2.242亿：2.1注入4千万投资实体：2.1.1交行2720万(2000年分红：253万元/9.3%)2.1.2中创260万(倒闭)2.1.3国泰证券1000万（回报利润高：18.4％,2000年：184万）2.1.4广东珠海光电股份有限公司：305万2.1.5托普软件：64万2.2现金注入：美元1500万？人民币：_______?2.3还有其他投资实体？2.4人行要求增资到3亿元的实际情况？3各股东之名称及持股之百分比：10...
2025-05-02
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柳州华锡集团投资1_5亿元人民币改造锌铟系统(205字).txt
����ݻ�����1.5Ҹпϵ(205)Ͷ����Ԫ���������ͳ����ݿ�����йſɣΣƣϣ£Σṩ���������ʾ�����������ߴʵ�ҵ�������ࡿ/ϡнͶ��������������ࡿ����ʱ������ࡿ20020528�����׳���йɫ����������ꡡ���⡿����ݻ�����1.5Ҹпϵ(205)Ͷ����Ԫ���������ͳ���������������⡿ġ���...
2025-05-02
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股东会召集规则.doc
股东会议事规则美佛儿教育集团股东会召集规则第一条股东会是集团的权力机构，依法通过股东会行使职权。第二条股东会分为年度股东会与临时股东会。年度股东会每年召开一次，应于上一个会计年度结束后的六个月内举行，每两次年度股东会的时间间隔不得超过十五个月。第三条有下列情形之一的，集团在事实发生之日起两个月内召开临时股东会：（一）集团未弥补的亏损达注册资产总额的三分之一时；（二）单独或者合并持有股份总数1/4（...
2025-05-02
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文档目录结构.txt
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2025-05-02
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上汽仪征汽车城评选申报文件.doc
2003年度咨询方法创新奖参选申请表项目名称项目运作时间原创人姓名方法名称建议应用领域提交格式项目经理1上汽仪征战略投资项目2003-7-16至2003-8-3崔志国汽车城经济预测模型土地开发投资分析PPT朱跃军2上汽仪征战略投资项目2003-7-16至2003-8-3郝炬汽车城商业地价模型土地开发投资分析PPT朱跃军2004年04月29日5/2/20251
2025-05-02
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TS访谈要点摘要-xy-1210.doc
广州提爱思汽车内饰系统有限公司访谈摘要访谈企业：广州提爱思汽车内饰系统有限公司时间：2003年12月10日星期三；访谈人：林海峰、王明旭、徐勇、徐建华；一、背景介绍：广州提爱思汽车内饰系统有限公司是2001年7月由TSTECH公司和广州汽车集团零部件有限公司共同出资组建的汽车内饰系统生产厂商，出资比例分别：TSTECH为52％，广州汽车集团零部件有限公司为48％。1、销售收入和利润：1.1销售收入：2002年销售收入6.5亿，2003...
2025-05-02
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顾－合成020.ppt
任爱民项目经理、高级咨询顾问业务专长行业专长公司战略、管理模式提升、流程优化、公司改制、营销管理、人力资源管理、采购管理等汽车行业、制造业、信息行业、拍卖行业、咨询业等咨询经历•广西某大型客运集团公司战略规划和管理提升项目：内容包括公司战略、集团管理模式设计、人力资源体系、股权改革等。•新疆某集团公司战略规划和管理提升项目：内容包括公司战略、集团管理模式设计、营销体系和营销规划、采购管理等。•...
2025-05-01
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Section 6 - 管理模式.ppt
西安航空动力控制工程有限责任公司管理模式和集分权报告2025年4月30日星期三11325/4/30第2页西安航控战略和组织体系优化咨询基于西安航控的发展战略,新华信建议西安航控对不同的业务采用不同的管理模式西安航控公司财务型管理模式操作型管理模式低中高业务1，2，3业务1，2，3战略地位资源相关度低中高战略型管理模式25/4/30第3页西安航控战略和组织体系优化咨询集团管理模式一般划分为三大类：战略管理型、操作管理型和财务管理...
2025-04-30
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新进职员教育成果检验表.doc
新进职员教育成果检测表○工作的流程第1次评价第2次评价□1.了解工作的流程□2.了解公司上下关系的重要□3.了解公司横向的联系、合作关系□4.了解与同事间和睦的重要性□5.做一件工作必定有始有终○指示、命令的重要性□1.了解上司的指示、命令的重要性□2.将上司的指示、命令记录备忘□3.指示、命令若有不明了之处，必定确认到懂为止□4.复诵指示、命令，加以确认□5.遵守指示、命令○工作的步骤、准备□1.了解工作步骤的重要...
2025-04-30
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离职管理.doc
离职管理13.1目的与范围第一条为规范公司人事管理制度，保证劳动合同的有效执行，维护公司和职工的合法权益制定本制度。第二条本制度适用于公司正式员工。13.2离职程序第三条员工离职要严格执行劳动合同中的变更、解除、终止等有关条款；第四条员工主动离职时应提前三十天向公司提出书面申请，经公司批准后按劳动合同有关规定处理；第五条劳动合同没有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司没有继续聘任的，由公司人力资源部...
2025-04-30
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项目管理办法(草案）.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司项目管理办法（经年月日审议通过）第一章总则第一条为了加快股份公司转机建制的步伐，实现既定的经营目标，规范股份公司各项工程的管理行为，把深化企业改革、加强企业管理的具体任务落到实处，从而提高企业的整体管理水平，增强市场竞争能力，推动股份公司经济快速发展和全面进步，特制定本办法。第二条项目是指在一定时间里，在预算规定的范围内，需要...
2025-04-30
174
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