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中国阳光投资集团有限公司业绩考评组成表-部门经理以上.doc
中国阳光投资集团有限公司工作业绩考评组成表（部门经理以上岗位）新华信管理咨询制作二○○二年二月二十二日业绩考核组成表中国阳光投资集团有限公司目录投资副总裁..............................................................................1行政副总裁..............................................................................2财务副总裁....................................................................
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中国阳光投资集团有限公司业绩考评组成表-员工岗位.doc
中国阳光投资集团有限公司工作业绩考评组成表（员工岗位）新华信管理咨询制作二○○二年二月二十二日业绩考核组成表中国阳光投资集团有限公司目录投资管理部投资高级经理...........................................................1投资管理部投资经理...............................................................1投资银行部投资咨询经理...........................................................1投资银行部证券...
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中国阳光投资集团有限公司办公室管理制度.doc
中国阳光投资集团有限公司办公室管理制度一、行为第一条严禁在办公室大声喧哗，谈论与工作无关的事物。第二条办公室内可以就工作问题进行讨论与争论，但严禁因个人事物争吵。第三条遇公司客人来访时，要礼貌谦让。第四条禁止将私人客人带入办公区域（前台不包括在办公区域内）。二、着装第五条员工在上班时间内要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方整洁。第六条男职员的着装要求：着西装或衬衣、系领带；着衬衣时，不得挽起...
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中国阳光投资集团有限公司本部费用报销制度.doc
中国阳光投资集团有限公司本部费用报销制度第一条费用报销范围1、会议费2、培训费3、差旅费（含市内交通费）4、招待及礼品费5、办公费6、邮递费、书报费7、车辆费8、医疗费9、电话费10、其他第二条费用报销标准1．会议费：公司召开各类会议，会前由主办部门做出详细的预算，报主管总裁批准后，由资金财务部预支，并严格控制。会议结束后由总裁或主管行政的副总裁签字后报销；公司员工外出参加有关部门组织的会议，会议费凭会议...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司财务档案管理制度.doc
中国阳光投资集团有限公司财务档案管理制度一、总则第一条为了加强公司财务档案的科学管理，建立、健全会计档案的立卷、归档保管、调阅和销毁等管理制度，切实完善档案管理工作，使其规范化、系统化，特制定本制度。第二条资金财务部是公司财务档案的具体负责部门。资金财务部的财务档案管理工作分为五大类，包括会计档案管理、年度报告及审计等资料管理预算档案管理、保险文件管理、日常往来文件及合同档案管理。其中每部分需...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司财务预算管理办法.doc
中国阳光投资集团有限公司财务预算管理办法一、预算的目的1．为实现公司的经营目标，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻与执行；2．协调及平衡公司下属各子（分）公司经营活动与财务预算；3．监督和控制各子（分）公司企业经济运行和资金运行过程中出现的问题；4．分析和考核各子（分）公司及公司本部各部门的经营成果和经济效益。二、预算的期间1．预算年度为每年的1月1日至12月31日。2．年度预算需按季或按月加以...
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中国阳光投资集团有限公司发票管理制度.doc
中国阳光投资集团有限公司发票管理制度第一条为加强公司发票管理，维护经济秩序，有利于公司经济核算，根据财政部颁发的《中华人民共和国发票管理办法》，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条发票种类。目前，我公司须使用的发票共有四种：1．增值税专用发票2．工商企业资金往来专用发票3．商业零售税票4．服务业统一发票第三条发票的管理1．发票须由资金财务部指定专人保管，所有发票应一律视同现金妥善保管。2．增值税专...
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中国阳光投资集团有限公司固定资产、低值易耗品、办公用品管理办法.doc
中国阳光投资集团有限公司固定资产、低值易耗品、办公用品管理办法一、固定资产第一条固定资产范围包括：单位价值在2000元以上且使用年限在一年以上的物品：包括台式电脑、笔记本电脑、电话、车辆、办公家具及各种办公设备等，如：打印机、传真机、复印机、碎纸机等。随计算机一次性配备的主要配件，如硬盘、内存、光驱、网卡等，按固定资产进行管理。但之后新增的配件,按低值易耗品管理,如内存、鼠标等。第二条管理职责：1)管...
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中国阳光投资集团有限公司管理制度目录.doc
中国阳光投资集团有限公司管理制度目录1.中国阳光投资集团有限公司母子公司管理制度2.中国阳光投资集团有限公司重大决策制度3.中国阳光投资集团有限公司运营监控管理制度4.中国阳光投资集团有限公司投资收益分配管理制度5.中国阳光投资集团有限公司投资管理制度6.中国阳光投资集团有限公司项目库管理办法7.中国阳光投资集团有限公司专家库管理办法8.中国阳光投资集团有限公司办公室管理制度9.中国阳光投资集团有限公司印信管理...
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中国阳光投资集团有限公司会议管理办法.doc
中国阳光投资集团有限公司会议管理办法第一条经理办公会。每周一上午9时至11时召开，由公司主管行政的副总裁主持，公司各部门经理以上人员参加，会议内容主要包括汇报各部门及公司日常工作的进展情况；各部门工作协调；确定公司和部门的工作重点。第二条总裁办公会。于每月最后一个星期的星期四下午14时到17时召开，由公司总裁主持，公司各部门经理以上人员，在京子、分公司总经理参加，会议内容主要包括汇报各部门及公司上月工...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司机动车与驾驶员管理办法.doc
中国阳光投资集团有限公司机动车与驾驶员管理办法一、用车管理第一条公司所属车辆(指由公司购买，在公司名下，用于公用的车辆)由总裁办公室集中管理，总裁办公室指定一人担任兼职车辆管理员。车辆驾驶员负责保管车辆的钥匙、行驶证、车辆附加费本、养路费单、保险卡，车辆管理员负责保管车辆的备用钥匙、驾驶员保管单证的复印件、与车辆有关的所有单证、各种登记表、车辆档案。第二条兼职车辆管理员负责为公司每辆车建立车辆档...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司计算机网络系统安全管理制度.doc
中国阳光投资集团有限公司计算机网络系统安全管理制度第一条为了保护公司本部网络系统的安全，促进公司计算机网络系统的应用规范化和发展，保证公司网络的正常运行，制定本管理规定。第二条本管理规定所称的网络系统，是指由公司本部计算机、网络设备、配套的网络线缆设施及网络服务器、工作站所构成的集成系统。第三条网络系统的管理、维护与升级工作由总裁办公室内务主管负责，任何部门和个人，未经同意，不得擅自安装、拆卸...
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中国阳光投资集团有限公司母子公司管理制度.doc
中国阳光投资集团有限公司母子公司管理制度一、总则第一条为确立母子公司的出资关系，建立资本联结纽带，规范母子公司的权利、义务关系，充分发挥公司的整体优势，根据《中华人民共和国公司法》、国家体改委《关于企业集团建立母子公司体制的指导意见》（体改生[1998]27号），并结合公司实际情况，特制定本管理制度。第二条本制度所指母公司为中国阳光投资集团有限公司，子公司为中国阳光投资集团有限公司全资和控股（绝对或相...
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中国阳光投资集团有限公司内部审计管理制度.doc
中国阳光投资集团有限公司内部审计管理制度一、总则第一条为了加强公司内部审计监督，使审计工作制度化、规范化，根据国家有关审计工作的法律、法规，结合公司实际情况，特制定本制度。二、审计机构和人员第二条内部审计机构：中国阳光投资集团有限公司审计监察部。公司将根据发展规划，逐步形成多层次、多功能的审计监督体系。第三条内审人员应具有一定的政治素质、具备相应的审计专业职称、专业知识和审计经验。第四条内审人...
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中国阳光投资集团有限公司投资管理制度.doc
中国阳光投资集团有限公司投资管理制度一、总则第一条按照建立现代企业制度的要求，为保证股东利益，促进企业投资决策的科学化和民主化，根据《中国阳光投资集团有限公司章程》制定本制度。第二条投资管理旨在通过规范企业的投资行为，建立有效的投资风险约束机制，强化对投资活动的监管，将投资决策建立在科学的可行性研究基础之上，努力实现投资结构最优化和效益最佳化。第三条投资管理是指中国阳光投资集团有限公司（以下简...
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中国阳光投资集团有限公司投资收益分配管理制度.doc
中国阳光投资集团有限公司投资收益分配管理制度第一条为了加强中国阳光对投资收益的管理，规范投资企业利润分配行为，特制定本管理办法。第二条本办法所指的投资企业是指中国阳光直接投资的全资子公司、控股子公司和参股子公司；投资收益管理是指中国阳光以投资者的身份决定或参与上述投资企业的利润分配决策，并依据最终的分配决策收缴利润和进行相关的帐务处理。第三条投资收益管理必须遵循下列原则1．合法性原则：中国阳光必...
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中国阳光投资集团有限公司文件与档案管理制度.doc
中国阳光投资集团有限公司文件与档案管理制度第一条公司文件与档案实行统一管理。文件与档案的管理，要做到规范、准确、及时、安全。公司行文要克服官僚主义和文牍主义。总裁办公室是公司文件与档案的主管部门。第二条称呼规范：1)公司本部：指公司总部包括总裁办公室、人力资源部、资金财务部、资产管理部、投资管理部、审计监察部、投资银行部、研究发展部。2)各部门：指公司本部各部门及中国木材流通协会3)所属公司：指华星...
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中国阳光投资集团有限公司项目库管理办法.doc
中国阳光投资集团有限公司项目库管理办法一、总则第一条项目库的定义。项目库由中国阳光投资集团有限公司投资管理部和投资银行部共同发起建立，由投资管理部具体负责管理，业务人员通过各种渠道搜集、跟踪具有投资价值的项目，将其整理入库，并对项目提供相关服务，为公司和公司客户提供投资项目选择的平台。第二条项目库设立的宗旨。项目库的宗旨是寻找和发掘优秀的项目资源，确保公司和公司客户对项目库中的项目投资具有良好...
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中国阳光投资集团有限公司印信管理制度.doc
中国阳光投资集团有限公司印信管理制度第一条公司的印信由总裁办公室负责管理。公司财务章及法人人名印鉴由资金财务部负责管理。总裁办公室指定专人担任印信管理员，该管理员负责承担印信的全部管理责任。第二条印信种类：1)公章：经公司工商主管机构登记的公司印章；2)合同章：专用于签订各种协议、合同的印章；3)介绍信：用于证明有关事项或人员系公司认可的书面凭证；4)法人委托书：经公司法人签字确认或加盖公章的委托文件...
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中国阳光投资集团有限公司员工行政处罚管理制度.doc
中国阳光投资集团有限公司员工行政处罚管理制度第一条本规定仅对违反行政管理制度作出。对公司所有员工适用。第二条员工违反行政管理制度，由总裁办公室负责处罚。第三条处罚种类：禁行、书面警告、公司通报、提请解聘。第四条禁行：员工未按制度规定执行，即可对员工请求事项不予办理。未按制度执行的员工对工作的延误负责。第五条书面警告：员工违反制度中的规定，由总裁办公室主任签发书面警告。书面警告需送达员工本人。并...
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