拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略管理
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
财务总监.xls
指标类别指标名称信息来源权重评价标准领导满意度直接上级20%40%直接上级30%直接上级30%开展绩效考核工作评分考核领导小组10%总裁办公会10%财务部经理/财务总监岗位绩效考核表通用指标对领导交办临时工作的完成情况A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）在工作中表现出的能力A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）对其工作中表现出的工作态度A（8－10）B（6－8）C（4－6）D（2－4）E（0－2）A（8－10）B（6...
2025-04-29
141
24 KB
4页
22
VIP
招商引资宣传材料.ppt
SHHZ0223Page1SINOTRUST新疆石河子市经济技术开发区介绍新疆石河子经济技术开发区招商引资宣传材料新华信管理咨询2001年2月12日北京SHHZ0223Page2SINOTRUST新疆石河子市经济技术开发区介绍昔日屯垦戍边名城，今朝西部开发先锋作为屯垦戍边名城，石河子在西部大开发的浪潮中扮演着越来越重要的角色。石河子经济技术开发区是我国最靠西的国家级经济技术开发区。与东部的成熟的开发区相比，规模还显得很小，但她依托新疆自治区丰富...
2025-04-29
172
227.5 KB
30页
22
VIP
石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 浙江仕顺食品有限公司.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致：浙江仕顺食品有限公司自：孟楠总经理办公室新华信管理咨询抄送：传真：(021)53824000传真：0576-4277178页数:3（含此页）电话：0576-4277178日期：2-2-2001事宜：新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的公司顾总经理:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,...
2025-04-29
132
96 KB
3页
22
VIP
插页.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编第九篇物资采购篇286
2025-04-30
143
19 KB
1页
22
VIP
西藏天路交通股份有限公司统计管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司统计管理制度（经年月日总经理办公会审议通过）第一条为了认真贯彻执行《中华人民共和国统计法》及《统计法实施细则》，加强对统计工作的有效管理，不断提高统计工作的质量水平，使统计工作逐步向标准化、系统化、规范化迈进，以更好的适应公司事业发展,不断满足公司统计信息的要求工作在了解基本情况，指导生产和促进事业发展的重要作用，根据统计的实际...
2025-04-30
105
21 KB
1页
22
VIP
管理基培训础.ppt
管理基础--为西藏天路制作--二零零二年二月四日西藏拉萨25/4/30,版权所有翻版必究2管理基础请在二分钟内，一笔画四条直线，连接所有的九个点管理游戏一25/4/30,版权所有翻版必究3管理基础•左边的图形展示了四个部分A,B,CD.•A,BC的¼的部分被涂成阴影1.将‘A’中未被阴影的部分平分成相同且面积相等的两部分.2.将‘B’中未被阴影的部分平分成相同且面积相等的三部分.3.将‘C’中未被阴影的部分平分成相同且面积相等的四部分.4....
2025-04-30
68
247 KB
35页
22
VIP
西藏天路业务流程说明0325.doc
西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目西藏天路主要业务流程说明中国北京2002年03月26日25-4-30Page1of9西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目目录项目成本控制业务流程说明项目人员调配业务流程说明工程设备调配业务流程说明工程材料采购业务流程说明工程计量支付业务流程说明生产能力信息业务流程说明25-4-30Page2of9西藏天路发展战略与管理机制改进咨询项目项目成本控制业务流程说明项目成本控制涉及技术与...
2025-04-30
111
45.5 KB
9页
22
VIP
制度分工.doc
西藏天路交通股份有限公司制度建设工作安排一、时间安排1、2002年4月11日~17日：各部门草拟、修订有关制度；2、2002年4月17日~18日：各部门内部审核拟订的有关制度；并于18日下班前将经审核的制度提供打印版及电子版给新华信管理咨询公司；3、2002年4月19日~21日：新华信管理咨询公司审核各部门拟订的制度，协助各部门完善有关制度；4、2002年4月22日~23日：天路公司有关领导、有关部门及新华信公司共同审议拟订的各项制度；5、...
2025-04-30
132
26.5 KB
2页
22
VIP
经营计划管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编投资发展篇西藏天路交通股份有限公司经营计划管理工作制度（经年月日审议通过）一、总则第一条计划管理工作的任务：(一)在科学预测的基础上，为企业发展方向、发展规模和发展速度提供依据，制定企业长远规划，并通过近期计划组织实施。(二)根据市场需要和企业能力，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划下协调进行。(三)充分挖掘及合理利用企业的一切...
2025-04-30
167
32.5 KB
4页
22
VIP
“四观”教育实施意见.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇关于深入开展马克思主义“四观”教育的实施意见（藏天党字[2002]16号）通过以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的“三讲”学习教育活动，西藏天路交通股份有限公司领导班子查摆出在树立马克思主义“四观”方面存在的不足，主要表现是：对马克思主义祖国观、民族观、宗教观、文化观的内涵，理解得不深，掌握得不透；对反对分裂斗争的长期性、尖锐性、复杂性认识不足；不同程度地存在...
2025-04-30
102
25.5 KB
4页
22
VIP
组织工作制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司党委组织工作制度（经年月日审议通过）为加强和改进公司党的组织建设，加强和完善党对企业工作的领导，推动公司发展和进步，保证党在公司改革和发展目标的实现，根据《党章》制定本制度。一、贯彻执行党的组织工作和干部工作路线、方针、政策和自治区、交通厅的有关政策规定，研究制订公司党的组织工作和干部工作中、长期规划及年度计划，并负责组织实施和监督...
2025-04-30
148
21 KB
1页
22
VIP
股东大会议事规则.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司股东大会议事规则（一九九九年七月）目录第一章总则——————————————————————————第二章股东的权利和义务————————————————————第三章股东大会的性质和职权——————————————————第四章股东大会的召开—————————————————————第五章股东大会的议事内容及提案———————...
2025-04-30
102
44.5 KB
9页
22
VIP
项目成本控制业务流程管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇项目成本控制业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为准确掌握项目成本发生情况并有效控制项目成本，特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、工程管理部、项目部、主管标后预算副总以及主管资金副总在项目成本控制工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的项目是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程施工、隧道...
2025-04-30
128
39 KB
5页
22
VIP
项目人员调配业务流程管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇项目人员调配业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为合理调配项目人员，保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、工程管理部、人力资源部、项目部、主管人力资源副总在项目人员调配工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的项目是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程施工、隧道工程施工...
2025-04-30
95
28.5 KB
3页
22
VIP
电话使用管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司电话使用管理办法（经年月日审议通过）为保证各办公室工作需要，保持通讯畅通，特制定本管理办法。第一条管理范围：管理范围包括公司领导办公室、各部门办公室及因工作需要配发个人使用的各种座机、移动电话、传呼机、电脑专线通讯设备。第二条电话安装、配置1、电话安装：需要新安装或迁移电话，由办公室负责向电信部门联系，对私自移动电话，被电信部门罚...
2025-04-30
179
20.5 KB
2页
22
VIP
增补人员申请书.doc
增补人员申请书年月日申请单位编定制额职员作业员名现人有数职员作业员名拟增加（补充）人员原报到日期月日报到单位经办的工作项目理由人意事室见
2025-04-30
194
23.5 KB
1页
22
VIP
统计工作细则.doc
二、统计工作细则□总则第一条为有效地贯彻执行《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法邮电部门实施办法》等统计法规，特制定本工作细则。第二条统计在企业经营管理中占有极其重要的地位。它是企业编制建设规划和经营计划以及进行经济分析的依据，是经济核算的基础、企业经济信息反馈的主要渠道，是领导掌握情况的重要手段。随着市场经济的发展，统计信息的重要性将日益明显。第三条全面贯彻国家、邮电部及...
2025-04-30
83
26 KB
3页
22
VIP
战略评估报告-final.doc
西藏天路公司参与柳吾新区开发的战略评估报告【2004】2025年4月30日新华信西藏天路咨询项目组目录第1章柳吾新区开发项目背景.............................................................41.1柳吾新区现状介绍..............................................................................................41.2柳吾新区开发的新契机.....................................................................................
2025-04-30
73
187 KB
28页
22
VIP
RLZY03人力资源部薪酬考核专员岗位绩效考评表020.doc
人力资源部薪酬考核专员岗位业绩考核表（月度）编号：RLZY03姓名部门人力资源部岗位薪酬考核专员考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标：员工考核相关记录考核结果人力资源部经理40%绩效考核完成及时，结果准确91～100绩效考核完成比较及时，偶尔有1～2天拖延，结果比较准确81～90绩效考核完成比较及时，偶尔有1～2天拖延，结果有1～2处差错，但影响不大61～80绩效考核完成时间有3～4天...
2025-04-30
115
94 KB
3页
22
VIP
LD02技术副总020.doc
技术副总经理岗位说明书岗位名称技术副总经理岗位编号直属上级总经理所属部门直属下级技术中心主任,专家委员会成员直接管理人数1人岗位目的为了开发、优化产品结构、性能，提升工艺水平，使产品最大限度适应市场的需求。工作内容1.负责组织编制公司中、长期技术发展规划和技术改造规划；2.负责组织开展新元件和新产品的开发研究工作；3.负责组织开展新技术、新工艺、新材料的应用、鉴定和推广工作；4.负责组织新产品设计技术工...
2025-04-30
56
39.5 KB
2页
22
首页
上页
288
289
290
291
292
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
