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项目创新说明－山西广电－问卷调查法进行职位分析.doc
项目创新说明【所属项目】山西广电【方法名称】问卷调查法进行职位分析【方法概况】本方法的核心创新点包括：1．设计了两套职位调查问卷，1号问卷由自己填写，2号问卷由直接上级填写2．设计了样本问卷，帮助被调查者规范客观填写问卷3．编制了职位调查说明资料，帮助被调查者理解方法4．设计了职位说明书模板【创新背景】问卷调查是职位分析重要方法之一，尤其是对于管理职位更为常用。设计科学的问卷、帮助被调查者正确认识方...
2025-05-02
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集团基建管理部部长岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称基建管理部部长所属部门美佛儿教育集团直接上级总裁直接下属基建管理专员，下属学校基建处编写日期2003年11月编写部门工作目的为了实现集团的发展战略，促进集团业务的全面发展，在集团发展战略和相关规章制度的指引下，领导本部门的全面工作，完成集团下达的各项管理工作目标。工作职责1.负责基建管理工作，组织制定各项基建管理制度并督导实施负责建立完善集团的基建管理制度；负责集团基建项目的可行...
2025-05-02
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美佛儿终期报告.ppt
美佛儿教育集团管理咨询项目终期报告中国－福清2003年11月29日机密第2页管理咨询项目终期报告MFE－REPORT03目录一、项目进度二、项目主要成果综述三、集团组织架构及岗位设置四、集团法人治理结构方案五、集团人力资源管理方案六、集团财务管理体系方案第3页管理咨询项目终期报告MFE－REPORT03在双方的共同努力下，项目组按计划完成了项目的全部工作周123456789101112终期汇报一期汇报二期汇报项目启动内部资源和能力分析内部管...
2025-05-02
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美佛儿集团人员招聘计划.ppt
美佛儿教育集团招聘人员中国－福清2003年12月7日机密第2页集团各成立初期的招聘人员方案（共8人）主任1人，统管公关、内外关系协调、行政、法务工作；市场专员1人，负责市场研究、营销规划、营销传播等工作；文员1人，负责文件档案管理、资料汇总等工作总裁办公室3人部长1人，负责财务体系建立完善；会计1人，主管集团帐目；出纳1人，负责现金收支等财务部3人部长1人，负责人力资源管理体系建立完善，并具体负责集团培训工作；...
2025-05-02
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高中部.doc
部门：高中部绩效考核表岗位：教务主任姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分期末考试及格率（可选指标）（1）重点班标准（2）其余班级依次降7.5%20A（150%）40%以上B（120%）35%－40%C（100%）30%－35%D（60%）20%－30%E（0%）20%以下转差率前一次考试50分以下统考及格率10A（150%）20%以上B（120%）15%－20%C（100%）10%－15%D（60%）0%－10%E（0%）负值问卷调查支持率10A（150%）满意率在90％以上B（120...
2025-05-02
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监察审计室.doc
部门：监察审计室绩效考核表岗位：副主任姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分综合监察能力以日常监察情况来考核20A（150%）积极主动发现学校存在的问题及好人好事，并能形成方面材料。B（120%）对发现的问题积极主动上报，并提出整改办法。C（100%）在领导的安排下，对全校进行监察并发现问题。D（60%）对发现的问题，在领导的安排下开展调查。E（0%）调查问题不详、歪曲事实。学部教学管理违规使用情况...
2025-05-02
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美佛儿学校会计报表格式（收付实现制）.xls
资产负债表编制单位：时间：单位：资产期初数期末数负债及净资产期初数期末数资产：负债：现金借入款项银行存款应付及暂存款对外投资应缴税金应收及暂付款负债合计：预付工程款材料工程物资基建使用固定资产净资产：固定资产事业基金无形资产固定基金学校发展基金专用基金事业结余净资产合计：资产合计负债及净资产合计收入支出表编制单位：单位：收入支出项目本期发生数本年累计数项目一、教育经费拨款一、拨出经费二、事业支...
2025-05-02
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制氧工段技师绩效考核表.doc
制氧工段技师绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门制氧工段职位名称制氧工段技师考核者制氧工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间技术培训工作通过工段长组织的月培训满意度调查考核技术员技术培训的效能30％技术培训效果很好，员工十分满意91－100基本满足培训需求，培训效果较好81－90培训工作正常开展，效果一般71－80培训工作开展不力，反应不佳51－70培训效果很差，无法满足需...
2025-05-02
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生产科轧辊车间.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表部门名称轧辊车间所属分厂轧钢厂考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=因轧辊车间造成的生产线停产时间/目标总时间50A≤100%100101%＜A≤110%85-95111%＜A≤120%75-85121%＜A≤130%50-75130%＜A0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本30A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A≤110%7...
2025-05-02
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轧钢厂设备动力科副科长2岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称设备动力科副科长（兼液压润滑、气动工程师）职位编号所属单位轧钢厂所属部门设备动力科直接上级职位厂长助理兼设备科长直接下属职位流体机械工程师、液压班长、水系统班长职位设置目的主要负责厂内流体设备的正常运行及管理。工作职责和工作内容1.在设备厂长（科长）领导下，完成领导交给的一切任务。2.根据实际情况制定流体设备的各项管理制度。3.检查落实流体...
2025-05-02
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轧钢厂综合科打字员岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称打字员职位编号所属单位轧钢厂所属车间所属班组直接上级职位综合科科长职位设置目的保证文字资料的印制,不仅有速度而且有质量。工作职责和工作内容1.负责轧钢厂各类文字资料的打印。2.负责轧钢厂办公室的内务3.负责轧钢厂长、办公室的卫生。4.负责轧钢厂各类资料的收发。5.负责完成领导交办的临时性工作。6.7.8.9.10.工作工具个人专用电脑一台、打印机、电脑桌椅...
2025-05-02
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轧钢厂生产科轧辊车间轴承管理员职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称轴承管理员职位编号所属单位生产科所属车间轧辊车间所属班组直接上级职位车间主任职位设置目的轴承安装技术指导工作职责和工作内容1.负责轧辊轴承装配技术管理。2.负责轴承工序质量、轴承整装工艺管理。3.负责上、下工序联系及协调。4.负责轴承使用维护、装配及日常点检管理。5.负责编制轴承、轴承座及备件定货计划，并负责质量验收。6.负责分析解决轧辊和轴承备...
2025-05-02
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轧钢厂设备动力科维修钳工岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称白班维修钳工职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组直接上级职位白班维修班长职位设置目的负责本区设备正常运转、维护好设备工作职责和工作内容1.负责全厂机械、液压和辅助设备的日常点检、维护2.负责对本岗位的机械、液压和辅助设备的日常维护、保养及抢修。3.积极参加设备故障的处理，较大问题事后写出故障报告4.做好日常点检记录和交接班记录。5.负责本...
2025-05-02
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轧钢厂技术质量科职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书技术科部门职责（一）部门使命负责分厂的技术管理工作，质量管理工作，原燃料化验和成品化验，物理检验工作、技改、技措、科技和科技情报等工作。（二）部门职责职责内容1.认真贯彻公司、分厂领导对技术工作的指示，为领导决策，指挥提供准确的技术资料和数据。2.制定各工艺备件计划管理。3.负责执行国家和公司颁布的技术规范和技术标准落实和监督。4.负责组织有关部门制定、修订技术操作规...
2025-05-02
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轧钢厂自动化科职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书自动化科部门职责（一）部门使命做好电气、自动化设备的维护和检修工作，落实各项管理制度，搞好本部门的岗位培训和设备的备品备件工作，保证电气自动化设备安全正常运行。（二）部门职责职责内容1.负责全厂电器设备管理工作，为领导决策提供准的技术资料和数据。2.严格执行设备管理制度和电器备品备件管理制度，并负责制订年季度设备维修计划和备品备件上报计划，保证电器设备良好运转，定...
2025-05-02
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炼钢厂工资等级及薪点表.doc
德龙钢铁公司炼钢厂工资等级及薪点表部门职位名称职位编号工资等级中值工资等级数目工资等级基本工资比例基本薪点绩效薪点办公室主任3010138337-390.468102副主任3010243342-440.786.136.9综合考核员3010349348-500.760.926.1办事员3010450349-510.757.424.6生产科科长3020122321-230.4225.6338.4副科长3020226325-270.4164.8247.2三班调度长3020327326-280.5188.5188.5安全员3020437535-390.590.590.5调度员3020537535-390.590...
2025-05-02
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技术副主任考核指标－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表转炉车间绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称技术副主任考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故20％漏炉，扣炉，烧坏烟道，炉口天车撞坯氧枪，出钢口漏钢炉体粘钢，洒铁等每起扣2分，每影响1小时扣1分，扣完止。120产量10%与公司计划比每欠产500吨扣2分,每超产1000吨奖2分交接班不合造成铸机慢拉或堵流每次扣1分月平均产...
2025-05-02
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准备工-2.xls
指标具体规定准备工考评标准1、安全生产1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3所属;辖区内机物料消耗不及时上报计划的,一次扣0.4分1.4对铸机与大包组所需物料备存不足的,一次扣3分.1.5不按时按量完成临时任务的,扣0.2分2、设备管理2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备...
2025-05-02
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原料大班长－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门技术科职位名称原材料大班长考核者科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故10％1、因岗位工原因生产中断，每停产半小时扣5分2、因本岗位原因造成生产中断半小时以上，本项分为零120库管质量30％1、物料未按要求摆放，一起扣2分。2、验收不严杂多扣少一次扣1分。3、未验收以次充好的原料，一次扣3分。4、未及...
2025-05-02
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钳工班长绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机电车间职位名称钳工班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分设备事故对本班组范围内电器设备事故负主要责任20％1、重大电器设备事故按分厂相关制度考核2、较大设备事故考核50分3、一般设备事故考核30分4、小设备事故考核5分5、设备原因影响主线生产每小时考核5分120产量本人对产量指标的完成情况负主...
2025-05-02
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