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德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门技术科职位名称原材料大班长考核者科长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故10%1、因岗位工原因生产中断,每停产半小时扣5分2、因本岗位原因造成生产中断半小时以上,本项分为零120库管质量30%1、物料未按要求摆放,一起扣2分。2、验收不严杂多扣少一次扣1分。3、未验收以次充好的原料,一次扣3分。4、未及时组织库存,每影响生产一次扣5分。100亏库指标30%1、亏库50吨扣3分。2、属计量员原因亏铁10吨扣1分。100员工管理20%1、安全、设备、现场卫生:微伤、险肇事故每超一次扣3分,分厂联查每项扣2分,公司联查每项扣3分数线2、联带考核项:以直接管理人数的违纪次数为准,一次扣2分3、对员工的培训不及时或不到位的,扣10分/月4、因交接班出现异议,推诿扯皮不能及时正确处理的,一次扣2分5、班组形象(班组建设)分三级,得A不扣分,得B扣1分,得C扣2分120个人态度10%1、本人迟到早退,每次扣5分2违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分,车间抓住违章违纪每次扣0.5分3、重点工作完成情况:一次扣2分4、越权行为:不按工作程序办事,越级上报问题一次扣10分120考核得分复核加(扣分)最后得分考核者评语时间:签名:上级审核时间:签名:人事专员审核时间:签名:审批时间:签名:内部文件,注意保密

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