拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
库工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称库工岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级班长直接下属岗位编制1人所属系列操作工所属岗序5岗位设置目的负责成品按规定入、出库，确保各类数据的准确。核心工作职责和内容工作衡量标准1.及时、准确将车间各类成品数据入账造册。数据的准确性。2做好产品的出库码单，产品码单每月与上级有关部门复核一致。数据的准确性。3.协助做好班组轮岗及其它工作。工作的积极性主动性。...
2025-05-01
189
61.5 KB
2页
14
VIP
酸站班长31.doc
长丝一厂纺丝车间酸站工段运转班长岗位说明书基本情况岗位名称酸站运转班长岗位编号CS1-FS-031所属部门一厂纺丝车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制1人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的承担酸站进酸、调配、化验、送酸全过程，确保酸浴质量满足生产要求，以及班组管理工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1、调整、稳定酸浴的工艺参数，保证在纺丝过程中酸浴组成合格，循环充足。工艺数据达到要求2、做好各项原始记录，...
2025-05-01
189
53 KB
2页
42
VIP
检查工岗位描述.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称检查工岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级检查组长直接下属岗位编制9人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责对筒子工序操作情况进行检查考核，确保生产在受控状态下进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责检查车间筒子工序操作情况和对挡车工进行考核工作。公平、公正、公开2.负责挡车工交接班时丝筒的裁判工作。公平、公正3.负责抽查返打成品丝筒，检查丝筒...
2025-05-01
189
61 KB
2页
12
VIP
社保专员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称社保专员岗位编号所属部门人力资源部直接上级副部长、部长直接下属所属岗序所属系列专员岗位设置目的为了全面执行国家及地方有关社会保障方面的法律、法规、政策和办法，及时办理公司员工离、退休、病退等各项手续。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责员工特殊工种的认定和退休、提前退休及病退等相关手续的办理；工作及时，无差错、无遗漏，群众满意度高2、落实公司复...
2025-05-01
189
87 KB
2页
43
VIP
新华信-竞聘岗位-资产管理部计量专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘人姓名:竞聘部门与岗位：资产管理部计量专员(GC404)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分...
2025-05-01
189
21.5 KB
1页
32
VIP
河北电力第一工程公司 —— 经营开发中心检修市场部经理绩效评估表.DOC
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心检修市场部经理绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩...
2025-05-01
189
64 KB
6页
16
VIP
河北电力第一工程公司 —— 学历评估表.DOC
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核学历评估表竞聘人:竞聘岗位:岗位编号：以下由竞聘委员会填写学历评分不满足学历要求满足学历要求超过学历要求得分权重最终得分20305070859510060%评分人签字：
2025-05-01
189
32 KB
1页
27
VIP
海红销售系统人力资源诊断中期报告-HR0323.ppt
新华信管理咨询二零零零年三月二十三日蛇口机密Hempel-haiHong老人涂料销售系统人力资源诊断报告（中期报告）新华信管理咨询现代管理理论的传播者成功管理经验的总结者复杂管理问题的解决者时代管理变革的推动者优秀管理人才的造就者东方管理文化的实践者SINOTRUST/MCHempel-HRPAGE3SINOTRUST新华信管理咨询说明1、本报告系中期报告，所有结论非最终结论；2、除非特别说明，货币单位均为人民币；SINOTRUST/MCHempel-HRPAGE4SINO...
2025-05-01
189
524 KB
88页
32
VIP
绩效评估表（技术服务经理）.doc
技术服务经理绩效评估表（共11页）HEMPEL海虹老人牌涂料有限公司技术服务经理绩效评估表适用于技术服务区域经理、技术服务经理、副经理员工姓名:_______________________________职位:_______________________________部门:_______________________________地点:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估建立在三个方面：工作业绩、主要工作履行情况、员工能力绩效水平不...
2025-05-01
189
131 KB
11页
19
VIP
人员编制.xls
集团公司人员编制部门职位名称编制部门职位名称编制部门编制职位名称编制5总裁111部长15部长1副总裁1部长助理1生产协调主管1副总裁1经营计划主管1质量管理主管1副总裁1经营考核主管1综合管理主管1副总裁1投资管理主管2安全环保主管18部长1财务分析主管1部长助理1融资管理主管1行业分析主管1会计2战略规划主管2出纳1合计57技术管理主管16部长1品牌管理主管1审计主管2信息管理主管1监察事务主管1法律事务主管27部长115部长1注招聘...
2025-05-01
189
20.5 KB
1页
25
VIP
资材部KPI评分表（年度）0526c.xls
部门：岗位：资材部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分135%5%6%225%1.00%0.80%——310%缺数据缺数据——软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分410%510%610%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期：日期：日期：日期：KPI年度考核表被考核人：单位平均采购成本降低率第一季度：第二季度：第三季度：第四季度：基本值为8分，努力值为10分,实际...
2025-05-01
189
34.5 KB
4页
36
VIP
广西运德下属单位中层正职岗位说明书final.doc
广西运德汽车运输集团下属单位中层正职岗位说明书（参考稿）北京新华信管理顾问有限公司广西南宁2004年5月绝密文件严禁外传广西运德集团提升综合竞争力管理咨询下属单位中层正职岗位说明书目录琅东站总经理岗位说明书....................................2南宁汽车总站经理岗位说明书................................5旅游公司经理岗位说明书....................................8县站总站长岗位说明书........................
2025-05-01
189
567.5 KB
41页
32
VIP
分类岗位定义.doc
分类岗位定义1、管理类岗位：对企业经营与管理系统的高效运行和各项经营管理决策的正确性承担直接责任的相关岗位。2、专业类岗位：对为行政管理系统提供的专业管理资讯、参谋与管理支持服务的质量承担直接责任的相关岗位。3、研发、技术类岗位：对企业产品和技术在行业中的先进性与安全性承担直接责任的相关岗位。4、市场类岗位：对企业产品品牌的认知度、忠诚度、美誉度以及市场占有率承担直接责任的相关岗位。5、事务类岗位：...
2025-05-01
189
19.5 KB
1页
28
VIP
报销单据电子版.xls
新华信支出申请单支出部门：年月日支出理由：￥：项目经理审批：部门经理审批：总监审批：总经理审批：董事会审批：财务经理审批：领款人：此单的部门、金额等项目可直接在本表中填写，之后请将此单打印后签字申请及审批支出金额：人民币(大写)￥：支出申请人：备注：新华信公司差旅费报销清单部门：广汽零部件公司项目组起讫日期2/16/20043/10/2004610.0050.00----660.00610.0050.00660.00---45.0050.0095.00---------655.0010...
2025-05-02
189
28 KB
3页
26
VIP
气水工段技术员绩效考核表.doc
气水工段技术员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门气水工段职位名称气水工段技术员考核者气水工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间技术培训工作通过工段长组织的月培训满意度调查考核技术员技术培训的效能30％技术培训效果很好，员工十分满意91－100基本满足培训需求，培训效果较好81－90培训工作正常开展，效果一般71－80培训工作开展不力，反应不佳51－70培训效果很差，无法满...
2025-05-02
189
59.5 KB
2页
46
VIP
轧钢厂生产科轧钢工段打包岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称打包工职位编号所属单位生产科所属车间轧钢工段所属班组卷取直接上级职位卷取班长职位设置目的对钢卷进行割尾，精整打包工作职责和工作内容1.对运输链传送来的钢卷进行打包。2.打包前对钢卷不齐的尾部进行割尾。3.对质检人员抽检的钢卷进行割尾，并按要求取样。4.对打包器械进行日常维修。5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用打包机、割枪、剪刀、风机、保温桶...
2025-05-02
189
49.5 KB
1页
43
VIP
轧钢厂生产科调度室职责.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书生产科调度室部门职责（一）部门使命组织协调生产。（二）部门职责职责内容1.负责当班生产调度和生产计划管理工作。2.负责当班生产指挥，组织协调，解决生产中各类问题及事故处理，全面完成生产任务，对所有生产现场人员负全责，负责制定岗位责任制和考核工作。3.负责当班对外的生产联系和协调。4.负责当班生产过程的质量控制、监督及岗位作业标准及生产工艺的执行情况。5.负责当班现场安全...
2025-05-02
189
35.5 KB
1页
41
VIP
炼钢厂基准薪点表－0731.xls
炼钢厂基准薪点表（讨论稿）级别转炉车间生产科连铸车间技术科机动科机电车间办公室20658主任主任21611科长22564科长23517科长主任24482副科长25447副主任副主任26412炼钢工副科长27377副科长副主任2835229327技术员30302三班机长31277三班副机长3226033243摇炉工342263520936192天车大班长大包大班长电工大班长3718138170合金工主任3915940148拉钢工41137混铁炉大班长42130钳工班长43123车队队长副主任44116大包工、浇注工4510...
2025-05-02
189
69 KB
17页
24
VIP
炼钢厂员工考核管理制度.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司炼钢厂员工考核管理制度（讨论稿）北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密炼钢厂员工考核管理制度目录炼钢厂员工考核管理制度.....................................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和...
2025-05-02
189
87.5 KB
13页
32
VIP
汽化工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理汽化工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3因本岗原因影响转炉生产每半小时扣5分,及时发现隐患并处理奖5分1.4按照岗位职责规定，进行常规操作，每漏一项，扣5分1.5每炼钢一炉，开关阀门各一次，开泵上水1次，否则扣1分。1.6根据工作需要调整汽包压力，造成影响生产的扣1分。2.1...
2025-05-02
189
17 KB
1页
33
首页
上页
235
236
237
238
239
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
