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上海良友访谈纪要上海良友访谈纪要——副总经理被访谈人:袁剑勇职务:副总经理时间:2003-2-27参加人员:高晓春、柴勇、李季、罗众元个人基本资料背景70年当兵,76年退伍后到粮食局工作,84年当领导,91年任面粉公司总经理,2002年10月当集团副总最关注的问题想通过网络解决集团总部对底下公司的监管问题公司战略与整体经营状况集团的未来发展方向“做强粮油工业、做大粮油贸易、发展连锁便利、带动物流配送”退出领域酒店管理、房产、期货(太小)、大米(不赚钱,很难做大)总体经营状况不错,不足是管理比较粗放,主要体现在加工企业优势:品牌:上海市的名牌产品产业:主渠道的优势硬件:仓库、码头、铁路储备:政策性保障劣势:资金不足人才缺乏(管理人才、技术人才)品牌主没形成粮油的大品牌,只是底下子公司的小品牌市场开拓不足——外地市场开拓不够、新技术的产业化总部管理组织架构基本理顺要强化财务部——年度预算制度资产管理部事业部目前的职能集中在管理、监督、救急对子公司的管理对应收帐款的管理力度不够投资回报比较差,主要原因是运行差,而不是决策的问题总部对生产现场的管理还有原机关的作风,条块分割脱节信息化建设能对采购进行控制对销售的价格进行控制、对应收帐款进行控制其他问题进一步想获取的资料或信息SINOTRUSTPage14/30/2025上海良友访谈纪要SINOTRUSTPage24/30/2025

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