ITW_访谈纪要_安监部 interview minutes_250903 EW .docVIP免费

苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈纪要日期：2003年9月24日8:30-9:20地点：苏州供电公司总部2楼206室与会者：苏州供电公司安监部主任：袁力超埃森哲:王斌记录人：周军主题：访谈内容1．安全监察部的职能和角色定位苏州供电公司建立起三级安全网，安全监察部每月召开一次安全网络活动，交流每个部门安全情况，对上个月的安全情况和工作进行总结，对下个月的工作进行安排。安全监察部是一个安全监督体系，是对各部门的安全生产进行监督，是对各部门安全管理体系进行管理监督，对部门、个人安全及违章行为进行纠正、教育、考核。2．安全监察部的实际操作中和各部门的关系安全监察部与各部门相当于一种平行的管理机构，是整个苏州地区供电公司、部门的安全管理、监督机构，各供电公司、部门也相应的建立了安全管理网络，安全监察部设四名管理人员、一个检查组，检查组重点检查生产现场的安全情况、违章情况，对各县公司也定期检查，对检查出的严重违章现象勒令立即停止整改，开具违章整改通知单，并由其安全管理人员督促整改，结束后汇报安全监察部。3．对于安全的事前防止做了那些工作制定修改一些安全管理规定、考核规定，对于每一个职工进单位工作前进行安全教育培训，并定期进行安全规定的考试，落实每一层安全管理网络的工作，例如规定班组每个星期五进行安全活动，活动必须保证两个小时的时间及相关文件的学习。4．反事故措施有没有考虑设备的寿命管理对于现在开展的状态检修工作，安全监察部侧重于对进行状态检修的设备的检修管理规定进行监督，检查其落实情况，对一些具体的施工抽查其施工检修项目是否合适。5．如何监督设备安全的技术状况对于设备的安全技术状况不直接进行监督，参与部分变电所投运启动工作，监督保证设备安全的管理措施的落实情况6．事故统计、分析和上报后有没有持续的整改事故后按照三不放过的原则进行分析整改，督促事故单位、人员的整改，对于犯同样的安全错误加大处罚力度，严格追究领导责任。CONFIDENTIALANDPROPRIETARYTOACCENTUREPAGE1of2CONFIDENTIALANDPROPRIETARYTOACCENTUREPAGE2of2