MTBI01-营销规划-三年营销规划模板(word)-V3.1.docVIP免费

新奥燃气有限公司200#-200#三年营销规划(提案第二版)负责人：________撰写人：________撰写时间：________内部文档，注意保密目录目录一、经营环境分析1二、总体经营战略及细分市场经营策略3三、广告宣传的目标与策略6四、未来市场收入展望及经营指标预测7五、人员及资金配置计划8i新奥燃气控股有限公司成员企业三年营销规划模板文件三年营销规划200#-200#年度一、经营环境分析1.市场概述1.1城市概况总体状况：城市规模、城市城区总人口（含总户数）、人口户数分布、城市发展规划、城市经济状况、城市环保政策、城市能源政策、预计到年末总通气户数、天然气的气化率（天然气的安装户数与城区总户数的比例）以及当地政府对我公司的扶植和支持力度（相关优惠政策）。附表：营销规划市场情况-城市基本状况1.2市场整体状况民用住宅：城区居民居住状况（楼房户、平房户数量及基本比例）、城市人均收入、公务员、工商企业职工平均收入水平、小区住宅的归属和管理情况、居民对天然气的认同程度，200#年度及今后3年房地产总体增容水平（平米数）、发展趋势及特点、新老住宅的分布及比例、城区拆迁情况。工福户：城市能源消费总量、消费结构、主要能源平均价格及消费特点趋势、工商企业数量及企业类型、企业效益状况、工商企业用户类型（生产原料、锅炉、燃气空调、食堂、大灶等）、燃料使用情况、预计到2003年末工福户总用气量、200#年度的能源改进措施（燃气相关），未来3年规划中的大型用气企业情况。房地产开发商：房地产市场基本情况、房地产开发商基本情况、200#年房地产开发计划（楼栋数、总面积、户数）、未来3年房地产开发情况、2003年开发工程完工情况（楼栋数、总面积、户数）、2003年度销售房屋的燃气配套情况。热水器采暖炉及其它燃气用具：城市采暖特点（城市冬季平均温度、极端温度、采暖习惯）、城市居民洗浴习惯、城市常用采暖及洗浴方式（集中供热、单位供热等采暖方式，采用电、液化气等热水器的能源情况）。附表：营销规划市场情况-城市基本状况-现有市场容量与细分市场1.3燃气市场情况城市燃气的使用情况：各种燃气、燃料在城市家庭居民中用户规模及对应的运营商情况主要替代品对手经营状况：竞争对手供气种类、用户规模、竞争区域、经营效益及发展趋势等SWOT分析：从需求、管网情况、竞争企业、替代产品、政府关系与政策环境、气源等因素分析附表：营销规划市场情况-城市基本状况-竞争状况1.4气源供应状及政策状况新奥气源供应状况：现有用户日供应量、新奥燃气设备的生产能力、可开发区域客户潜在的需求量管网建设状况：中压管网、庭院管网的建设长度、管网覆盖面积对城区面积的比例、覆盖民用户的家庭户数、覆盖商用户的开口气量天然气供气协议：与上游企业有没有照付不议的协议、协议主要内容政府政策支持状况：价格批文、房产开发燃气配套政策、环保配套政策、管道燃气专业、其他公司经营优惠政策等1新奥燃气控股有限公司成员企业三年营销规划模板文件附表：营销规划市场情况-城市基本状况-气源与政策2.未来三年城市燃气主要细分市场增长趋势预测撰写说明：每年的市场容量（开口气量、户数）每年的增长或者减少趋势开发的难度和关键（包括竞争、政策、用户和客户对新奥和管道天然气的认可程度等）a．增长趋势预测的相关假设不确定性因素乐观情况中等情况悲观情况管线铺设速度政府政策公布时间新建房产市场的增长速度200#2005200#200#2005200#200#2005200#工商户新增速度工商户改造速度周边市场开发情况其它其它假设因素·新建房产相关假设·…….b.200#－200#年成员公司房地产新建户数预测单位：万户预测依据：未来房地产户开发需要解决的关键问题：2新奥燃气控股有限公司成员企业三年营销规划模板文件C.200#－200#年成员公司工商户市场规模预测单位：万方/日预测依据：未来房地产户开发需要解决的关键问题：d.200#－200#年成员公司其它主要细分市场的增长预测单位：万方/日预测依据：其它细分市场开发需要解决的关键问题：二、总体经营战略及细分市场经营策略1.各细分市场重要性和紧迫性的判断撰写说明：从细分市场的...