拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
烧结厂绩效考核表－车队班长-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门生产科职位名称车队班长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间安全管理工作通过上级观察和部门反映考核安全管理效能10％及时发现安全疏漏，督导有方91-100发现问题及时督导疏通，保证生产81-90安全督导工作偶有疏漏71-80安全督导工作时有疏漏51-70安全督导工作不力，对人及设备造成影响较大0-50安全文明生产主要来自...
2025-05-02
149
97 KB
1页
28
VIP
烧结厂绩效考核表－车队队长-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门生产科职位名称车队队长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作任务完成情况能完成上级领导交给生产任务和临时性任务20％工作任务完成非常好，从来没有疏漏91-100工作任务完成很好，极少有疏漏81-90工作任务完成较好，偶尔有疏漏71-80工作任务完成不太好，市场有疏漏51-70工作任务完成非常不好，工作疏漏习以为常0...
2025-05-02
140
96 KB
1页
32
VIP
烧结厂绩效考核表－生产科调度员-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门烧结生产科职位名称调度员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间组织指挥工作完成现场指挥组织能力30％组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完91-100组织指挥正常，保证工作按计划进行81-90组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大71-80组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响51-70组织指挥失误较多，严重影...
2025-05-02
95
96 KB
1页
23
VIP
烧结厂绩效考核表－生产科事务员-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门生产科职位名称事务员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间文件管理主要是对科室及下属单位观察20％文档管理体系完整，条理清晰91-100文档管理体系基本完整清晰81-90文档管理存在疏漏并产生影响71-80文档管理存在较大失误影响较大51-70文档管理混乱，存在严重缺失0-50劳资管理工作主要通过上级观察和员工投诉考核劳...
2025-05-02
112
97 KB
1页
48
VIP
烧结厂生产科车队考评表.xls
车队考评标准指标具体规定1、安全生产1.1各班应保持开好周一的班组安全活动合并做好记录，违者一次扣责任人2分1.2对习惯性的操作事故扣责任者3分1.3对能早发现，早处理的一般交通事故而未做到者，扣责任者5分1.4对人为的操作事故，扣责任者10分1.5对不服从领导指挥、未完成上级领导交给的生产任务和临时任务者，一次扣5分1.6负责反应和分析车辆出现故障的原因及作业现场的不安全隐患，违者扣责任者2分2、设备管理2.1负责车辆的...
2025-05-02
126
18 KB
1页
18
VIP
技术科工人考评标准.xls
挖沟组考评标准指标具体规定1、安全生产1.1各班应保持开好周一的班组安全活动会，违者一次扣1分。1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣1分。1.3安全活动必须人人参加，无故不参加者，扣3分2、设备管理2.1对各设备的跑、冒、滴、漏现象应及时与调度沟通，否则一次扣责任者2分。2.2室内要保持干净，发现一处不合格扣责任者1分。2.3勤俭节约，杜绝跑、冒、滴、漏，不准开“长明灯”、“长流水”，发现一处...
2025-05-02
96
32.5 KB
4页
34
VIP
绩效考核表-工艺检测组长-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门技术科职位名称工艺检测组组长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91-100基本没有生产事故，安全工作开展较好81-90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大71-80时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大51-...
2025-05-02
166
96.5 KB
1页
14
VIP
绩效考核表-科员-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门技术科职位名称科员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产品合格率产品合格产量占总产量的百分率（％）15%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50工作记录完成情况通过文字记录考核工作记录工作效能15%文字记录条理清晰，为组织指挥工作提供有力参考91-100文字记录完整，为组织...
2025-05-02
194
97.5 KB
1页
31
VIP
绩效考核表-收料组组长-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门生产科职位名称收料组组长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间安全管理通过上级直接观察以及组长的安全检查、落实。25%没有安全事故，安全工作开展十分顺利91-100基本没有安全事故，安全工作开展较好81-90偶有安全事故，事故性质较轻，影响不大71-80时有安全事故，事故对分厂整个生产影响较大51-70出现重大安全事故...
2025-05-02
68
98 KB
1页
31
VIP
绩效考核表-统计员-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门技术科职位名称统计员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作记录完成情况通过文字记录考核工作记录工作效能30%文字记录条理清晰，为组织指挥工作提供有力参91-100文字记录完整，为组织指挥工作提供一定参考81-90文字记录基本完整，偶有疏漏，对组织指挥工作71-80文字记录时有疏漏，对组织指挥工作影响较大51-70文...
2025-05-02
57
95.5 KB
1页
50
VIP
绩效考核表-挖沟组组长-0726.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门生产科职位名称挖沟组组长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间安全管理通过上级直接观察以及组长的安全检查、落实。25%没有安全事故，安全工作开展十分顺利91-100基本没有安全事故，安全工作开展较好81-90偶有安全事故，事故性质较轻，影响不大71-80时有安全事故，事故对分厂整个生产影响较大51-70出现重大安全事故...
2025-05-02
116
98 KB
1页
14
VIP
烧结厂机修车间绩效考核.xls
机修车间维修、电仪班组考评标准指标具体规定1、安全生产1.1每一作业区如因违章作业或作业不认真而发生轻伤事故扣责任者5分，轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核。1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣1分。1.3严格遵守规章制度，不得串岗、睡岗、脱岗、违者一次扣5分1.4安全活动人人参加，人人发言，并要真实记录，记录不清扣2分，不参加者扣3分2、设备管理2.1各组包机人每天要对设备进行设备点检、...
2025-05-02
167
22.5 KB
3页
34
VIP
烧结厂－机修副主任绩效考核表0725.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表烧结厂机修主任绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机修车间职位名称副主任考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率15%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50设备事故故障停机率该指标＝因设备事故故障停产时间/日历时间10%A≤1.5%91-1001.5%＜A≤1.6%81...
2025-05-02
120
107.5 KB
1页
37
VIP
烧结厂绩效考核表－机修安全员-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机修车间职位名称安全员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间安全生产主要来自安全员检查以及上级直接观察30%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91-100基本没有生产事故，安全工作开展较好81-90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大71-80时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大51-70出现重大生产事故，事故对分...
2025-05-02
57
95 KB
1页
23
VIP
烧结厂绩效考核表－机修班长-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机修车间职位名称班长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率／目标设备作业率10%A≥100％91-10095％≤A≤100％81-9090％≤A≤95％71-8080％≤A≤90％51-70A≤80％0-50安全检修主要来自安全员检查以及上级直接观察15%没有检修事故，安全工作开展顺利91-100基本无检修事故...
2025-05-02
95
97.5 KB
1页
10
VIP
烧结厂绩效考核表－机修设备员-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机修车间职位名称设备员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备维护费用控制费费用控制率＝实际消耗费用／预算控制费用30%A≤90％91-10090％≤A≤100％81-90100％≤A≤110％71-80110％≤A≤120％51-70120％≤A0-50设备备件管理通过上级直接观察以及相关记录考核设备管理工作效能30%管理高效有序，方法得当91-100管...
2025-05-02
184
95.5 KB
1页
44
VIP
烧结厂绩效考核表－机修事务员-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机修车间职位名称事务员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备费用控制率＝实际消耗费用／预算消耗费用15%A≤90％91-10090％≤A≤100％81-90100％≤A≤110％71-80110％≤A≤120％51-70120％≤A0-50培训组织工作通过上级观察和员工反映15%技术培训效果很好，员工十分满意91-100基本满足培训需求，培训效果较好81-9...
2025-05-02
181
97.5 KB
1页
47
VIP
烧结厂绩效考核表－机修组长-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机修车间职位名称组长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间安全生产来自安全员及上级直接观察25%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91-100基本没有生产事故，安全工作开展较好81-90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大71-80时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大51-70出现重大生产事故，事故对分厂这个生产造...
2025-05-02
159
96.5 KB
1页
12
VIP
机烧车间工人考评标准-0728.xls
机烧车间考评标准指标具体规定1、安全生产1.1各班应保持开好周一的班组安全活动会并做好记录，违者一次扣责任人1分。1.2对习惯性的操作事故扣责任者5分。1.3对能早发现、早处理的一般事故而未做到者，扣责任者各5分。1.4对人为的操作事故，扣责任者10分。1.5消防器材随意移动、丢失或挪做他用的扣责任者3分。1.6消防器材脏污、有积尘的一处扣责任者1分。1.7消防器材过期而未及时更换的一次扣责任者1分。1.8消防器材零部件（包括...
2025-05-02
130
24 KB
2页
15
VIP
绩效考核表-机烧车间供料组长-0726.doc
烧结厂机烧车间绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间职位名称供料组长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间仓料料位主要来自上级对料仓料位的观察30%料位正常91-100料位基本正常81-90料位不正常,对生产影响不大71-80料位不正常,且对生产造成一定影响51-70由于料位不正常,造成对生产较大影响0-50安全生产主要来自车间主任及班长的观察20%没有安全事故,安全工作开展顺利91-100基...
2025-05-02
122
90.5 KB
1页
25
首页
上页
461
462
463
464
465
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
