拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
业务变革与优化
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
业务变革与优化
分类:
变革管理
变革松土
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
调度员职位说明书.doc
调度员职位说明书编制日期：2002年11月16日职位名称：调度员职位代码：所属部门：配送组直接上级部门：配送主管平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：2本职位人数设置：1汇报关系：配送主管关键业绩指标（KPI）：配送计划及时、准确度主要职责总体工作目标调度员负责配送计划的具体执行，掌控全过程。调度员向配送主管汇报教育程度：高中以上文化程度经验：一年以上企业货物调度发运经验其他要求（知识、技能、态度）极...
2025-03-06
107
25.5 KB
2页
34
VIP
仓管员职位说明书.doc
仓管员职位说明书编制日期：2002年11月16日职位名称：仓管员职位代码：所属部门：门店组直接上级部门：门店主管平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：3本职位人数设置：1汇报关系：门店主管关键业绩指标（KPI）：帐、卡、物一致性，出入库管理、安全、卫生主要职责总体工作计划：仓管员负责仓库的日常运作及管理。仓管员向门店主管汇报。教育程度：高中以上文化程度经验：一年以上仓库管理经验其他要求（知识、技能、态...
2025-03-06
187
25.5 KB
2页
34
VIP
综合后勤职位说明书.doc
综合后勤职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：综合后勤职位代码：所属部门：办公室直接上级部门：办公室主任平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：6本职位人数设置：1汇报关系：办公室主任关键业绩指标（KPI）：后勤保障主要职责1、公司低值易耗品等办公用品的采购、领用等管理工作，并做好资产台帐；2、根据各部门及上级领导要求，保质保量及时服务好各部门；3、负责本部门合同签订、费用支付、传真件收发等...
2025-03-06
192
22 KB
1页
12
VIP
行政文秘职位说明书.doc
行政文秘职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：行政文秘职位代码：所属部门：办公室直接上级部门：办公室主任平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：6本职位人数设置：1汇报关系：办公室主任关键业绩指标（KPI）：行政效率主要职责1、根据总经理规划，收集各部门工作报告2、合理安排工作日程，并对各项指示、决策进行登记和实施监督3、收集、整理并分析公司内外部非经常性项目执行情况和其他外部与经营相关信息4...
2025-03-06
106
24.5 KB
1页
34
VIP
审计员职位说明书.doc
审计员职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：审计员职位代码：所属部门：办公室直接上级部门：办公室主任平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：6本职位人数设置：2汇报关系：办公室主任关键业绩指标（KPI）：主要职责1、各DC区域中心财务、税务及库存管理等规范运作审计检查；2、各DC区域中心日常规范运作审计监督检查；3、对检查中发现的问题提出处理意见并督促相关部门整改直至完毕；任命方式由办公室主任任...
2025-03-06
104
22.5 KB
1页
32
VIP
人事主管职位说明书.doc
人事主管职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：人事主管职位代码：所属部门：办公室直接上级部门：办公室主任平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：6本职位人数设置：1汇报关系：办公室主任关键业绩指标（KPI）：人才供应率培训实施效果主要职责1、组织制定公司总体人力资源战略2、主持制定公司挂历规章制度，并监督执行3、制定月度、季度、年度人力资源管理计划4、制定公司良性绩效考核体系激励机制、薪酬制度...
2025-03-06
143
22 KB
1页
36
VIP
IT计算机员职位说明书.doc
IT计算机职位说明书编制日期：2002.10.31职位名称：IT计算机职位代码：所属部门：办公室直接上级：IT主管平行关系：各部门科长直接下级职位：本部门员工总数：2职位数量：1汇报关系：办公室主任关键业绩指标（KPI）：主要职责1、根据公司发展要求制定各阶段的信息系统规划方案2、提供可行的信息化建设投资方案，合理进行资金支出预算。3、公司计算机软、硬件的管理与维护，并进行合理分工与协调；4、计算机硬件的安装、调试、辅...
2025-03-06
183
22 KB
1页
42
VIP
品管员职位说明书.doc
品管员职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：品管员职位代码：所属部门：产品部直接上级部门：品管课课长平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：7本职位人数设置：1汇报关系：产品课长及产品部经理关键业绩指标（KPI）产品质量的稳定程度主要职责1、负责产品质量管理体系的制定、运行和优化，提高运营效率和质量保障度2、负责对供货方的质量管理体系的审核、认证。3、负责对供货方各道工序的标准体系，质检方法...
2025-03-06
56
23.5 KB
1页
42
VIP
采购员职位说明书.doc
采购员职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：采购员职位代码：所属部门：产品部直接上级部门：采购课课长平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：7本职位人数设置：4汇报关系：采购课长用产品部经理关键业绩指标（KPI）制造厂商的质量、数量、优惠条件主要职责1、负责公司产品的集中统一采购。2、负责制造商的发展、评选建议及管理3、协助采购课的管理标准的制定、优化4、制定统一的采购合同、定货单5、集取制造...
2025-03-06
65
22.5 KB
1页
14
VIP
信息员职位说明书.doc
信息员职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：信息员职位代码：所属部门：信息课直接上级部门：信息课课长平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：4本职位人数设置：1汇报关系：信息课课长关键业绩指标（KPI）：销售统计数据、信息处理、客户服务质量主要职责战略：制定公司内部信息发展战略，确定客户服务章程业务计划和业务发展:1．根据各DC的销售报表制定月度、季度、年度销售统计2．根据公司的总体营销战略开...
2025-03-06
114
26 KB
3页
25
VIP
信息人员职位说明书.doc
信息课职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：信息人员职位代码：所属部门：信息课直接上级部门：信息课课长平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：4本职位人数设置：1汇报关系：信息课课长关键业绩指标（KPI）：销售统计数据、信息处理、客户服务质量主要职责战略：制定公司内部信息发展战略，确定客户服务章程业务计划和业务发展:1．根据各DC的销售报表制定月度、季度、年度销售统计2．根据公司的总体营销战略...
2025-03-06
111
26 KB
3页
42
VIP
司机职位说明书.doc
司机职位说明书编制日期：2002年11月16日职位名称：司机职位代码：所属部门：配送组直接上级部门：配送组平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：3本职位人数设置：1汇报关系：配送主管关键业绩指标（KPI）：配送完成率、车辆使用主要职责总体工作目标：司机负责车辆的使用及维修，确保配送任务准时、高效地完成。司机向配送主管汇报。教育程度；高中以上文化程度经验：三年以上驾龄其他要求：（知识、技能、态度）基本的...
2025-03-06
219
25.5 KB
3页
14
VIP
市场推广员职位说明书.doc
市场推广员职位说明书编制日期：2002年11月16日职位名称：市场推广员职位代码：所属部门：业务组直接上级部门：业务主管平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：N本职位人数设置：N汇报关系：业务主管关键业绩指标（KPI）：网点数量，销售额，客户满意度主要职责总体工作目标：市场推广人员负责分销、助销、促销等到所覆盖的终端零售商以达到相应的零售标准及销量、收款目标，并和所覆盖客户建立良好的合作关系。市场推广...
2025-03-06
93
25.5 KB
3页
38
VIP
企划人员职位说明书.doc
企划人员职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称:企划人员职位代码：所属部门：企划课直接上级部门：企划课课长平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：4本职位人数设置：4汇报关系：企划课课长关键业绩指标（KPI）：渠道与价格策略、市场分析、业务实施计划主要职责战略：制定市场战略规划，业务实施计划业务计划和业务发展:1．根据市场的变化及时提出研究报告2．根据公司总体营销战略和市场研究制定市场战略规划并...
2025-03-06
136
25 KB
2页
27
VIP
物流人员职位说明书.doc
物流人员职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：外部物流人员职位代码：所属部门：物流部直接上级部门：物流部经理平行关系职位：直接下级职位：本部门员工总数：5本职位人数设置：2汇报关系：物流部经理关键业绩指标（KPI）物流成本、配送的及时性和准确性主要职责1、协助制定公司年度的整体及各DC的物流规划目标或优化目标；2、负责从供应商到各物流中心或DC整体物流线路规划和调整，DC之间的日常调运的物流路线和运输...
2025-03-06
191
23 KB
1页
30
VIP
IT人员职位说明书.doc
IT人员职位说明书编制日期：2002.10.31职位名称：IT人员职位代码：所属部门：信息管理部直接上级：IT主管平行关系：各部门科长直接下级职位：本部门员工总数：2职位数量：1汇报关系：信息管理部经理关键业绩指标（KPI）：主要职责1、根据公司发展要求制定各阶段的信息系统规划方案2、提供可行的信息化建设投资方案，合理进行资金支出预算。3、公司计算机软、硬件的管理与维护，并进行合理分工与协调；4、计算机硬件的安装、调试...
2025-03-06
181
22.5 KB
1页
44
VIP
普通公司权限审批表.doc
普通公司管理权限体系2002年11月1使用说明：1．本方案为2003年暂行审批权限方案，是试行方案。2．普通所有人员费用支出项目必须经上一级主管人员签字认可，并有财务部门审核通过，方可执行。费用审批表中所列为各职位主管人员有权批准下一级职员递交的支出项目的最大限额。3．普通各DC、各部门经费使用应首先按照年初、月初制订的预算或项目预算执行，表中除明确指出“预算外”者外，均指预算内的支出项目执行时的一次性审批限...
2025-03-06
121
491.5 KB
10页
36
VIP
中远金融why-租赁财务预测.xls
假设ProjectOwnership船舶信息%equity%cashflow$equity船舶购入单价中远40%40%折旧期限PartyB30%30%折旧方式PartyC30%30%净资产总投资100%100%融资安排融资比例初始投资LIBOR公司注册资本$10,000,000Margin公司注册费用$10,000融资年限注册期间费用$100,000支付频率法律、咨询费用$400,000期末还款额意外费用5%$25,500年单位船舶支付利息总投资额$535,500租赁安排运营费用租赁年限办公场地租金$100,000船舶残值员工薪资$500,000...
2025-03-06
184
64.5 KB
15页
36
VIP
建立连锁分销渠道故事线.doc
建立连锁分销渠道故事线一、汽配流通领域的现状和趋势1、现状：制造商分类、流通商分类及其特征2、趋势：连锁分销渠道的出现，导致因素有：制造商的推动力,重视售后市场流通商联合采购的内部驱动力维修商专业化，规范化3、连锁分销模式对上下游的吸引力：对上游制造商：增加产品的销售量，品牌推广，终端的服务对下游流通商：增加销售收入和利润，节约进货成本，促销，增强服务功能二、万向业务模式1）连锁分销业务模式的整体构...
2025-03-06
184
20 KB
1页
46
VIP
大众配件目录-1.xls
配件代号配件名称000600A4发动机机油001100冷却剂添加剂002000转向机油01766火花塞0171211保险丝017131150171315017131601713170171318保险丝0177172白炽灯0177185白炽灯0177322白炽灯0177382白炽灯0177622雾灯灯泡0177632大灯灯泡0201391020353510050205点火电缆10070203点火电缆103085E轴密封103161B密封件103181B密封件103383M气缸垫103469E汽缸盖罩盖103483A密封件103598油底壳103601油底壳103609C油底壳衬床超103609D10366...
2025-03-06
50
836 KB
311页
42
首页
上页
233
234
235
236
237
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
