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医药商业模式的思考.ppt
医药商业模式的思考凌浪行业背景•商业传统优势弱化，厂家已经成为供应链主导•厂家统一维价、维市、自建业务团队从事营销活动•厂家力主渠道的扁平化，看重经销商的终端覆盖能力•竞争以及市场秩序化让“快批”逐渐丧失价格优势•商业“配送服务”已经普及，不再是竞争关键要素•医药商业竞争进入“快速”制胜阶段医药商业模式发展回顾调拨调拨调拨+终端调拨+终端终端终端“快速服务”-服务需求客户客户品类需求订货需求知识需...
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猪八戒商业模式要素分析.ppt
猪八戒网的商业模式要素分析威客是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。它的前身就是找别人替自己写作业，然后请吃好吃的。威客（witkey)猪八戒网简介猪八戒网是全国最大的在线服务交易平台，由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年，服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案...
2024-06-09
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360商业模式.ppt
浅谈奇虎360商业模式360公司简介360公司创立于2005年9月，是中国领先的互联网安全公司，曾先后获得过鼎晖创投、红杉资本、高原资本、红点投资、Matrix、IDG等风险投资商总额高达数千万美元的联合投资。360公司致力于提供高品质的免费安全服务，拥有国内规模最大的高水平安全技术团队，旗下360安全卫士、360杀毒、360安全浏览器、360保险箱、360手机卫士等系列产品深受用户好评，使360成为无可争议的网络安全第一品牌。360创始人...
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商业模式.ppt
精彩生活精彩生活独创全新独创全新BMCBMC模式模式，，缔造商业新革命！缔造商业新革命！目录目录1.1.时代的发展以及商业的变革时代的发展以及商业的变革2.2.公司的简介以及六大平台介绍公司的简介以及六大平台介绍3.3.创新时代创新时代4.4.商户与消费者的基础权益商户与消费者的基础权益5.5.价值远景价值远景6.6.合法性合法性7.7.伟大的理念伟大的理念全世界唯一不会改变的事情就是全世界唯一不会改变的事情就是改变改变时代的...
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商业模式和盈利模式.ppt
商业模式•一，1号店的创建背景及发展概况•1号店的创始人是原戴尔全球副总裁于刚和戴尔中国区总裁刘峻岭。他们凭借企业家敏锐的商业嗅觉和多方调研发现，中国目前没有一家可以称得上成功的综合性B2C企业。虽然当当和卓越也都先后做起了网上超市，但是除图书以外，其他产品收入占其总净收入的20%，并没有真正实现网上超市的构想。于是他们决定从网上超市入手，1号店由此诞生。1号店网上超市并不只是大而全,它立足于生活必需品，...
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迅雷商业模式.pptx
迅雷的商业模式分析小组成员：曹宇、刘雪临、田雨、张申、宋彦辰一、迅雷简介迅雷是由深圳市迅雷网络技术有限公司开发的一款下载软件，可以进行超文本传输协议、文件传输协议、BitTorrent协议、eDonkey网络的下载。它是中国大陆用户最多的下载器。2002年，迅雷的雏形诞生于美国硅谷，创始人美国杜克大学计算机硕士邹胜龙与程浩一、迅雷简介CEO邹胜龙毕业于美国杜克大学，获计算机科学硕士学位。邹胜龙。2001年，邹胜龙先生率先...
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4商业模式.ppt
企业商业模式：理论与案例导言企业经营环境的变化：信息化、市场化、全球化。典型商业模式：（1）国外：沃尔玛模式、戴尔直销模式、安利模式、eBay拍卖模式、FedEx模式、丰田模式等。（2）国内：国美模式、苏宁模式、阿里巴巴模式等。导言（续）其他商业模式：电子市场模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式、会员费模式、佣金模式、社区模式等。理论界：商业模式(businessmodel)一词最早于1957年出现在Bellman和Clar...
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商业模式分析.ppt
便利店的典范——日本“7-11”便利店一、“7-11”便利店的基本介绍日本7-11便利店成立于1973年，并且其业绩自成立以来一直保持着高速增长。早在1991年的时候，它就已经成长为世界最大的连锁便利店集团。2000年，日本7-11便利店以高达2.2万亿日元（时值人民币约合：1676亿元）的年销售额超过了当时的日本零售业霸主——大荣公司，荣登日本零售业榜首。目前日本7-11便利店已在全世界包括中国在内的18个国家和地区共开设了4万...
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新浪商业模式.ppt
公司简介商业模式信息技术支撑目录新浪公司简介公司简介：新浪（NASDAQ:SINA)，是一家服务于中国及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯服务提供商。拥有多家地区性网站，以服务大中华地区与海外华人为己任，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务。近日新浪与MSN合作将使自己获得更大的发展。网站简介：新浪网是由王志东创立，和搜狐、网易、腾讯并称为“中国四大门户”。新浪网下辖北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪...
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