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总用水量农业用水46025028519802003农业用水量285250工业和生活用水量40210广东省城市化水平37%55.00%据省水利厅水资源公报透露，去年广东总用水量460亿立方米，持续多年为全国用水大省的帽子一直甩不掉，比改革开放初期的1980年全省用水总量的325亿立方米增加了135亿立方米。而且总用水结构已经发生了深刻的变化，从以往农业用水占大头变成了工业和生活用水率的极大提高(与1980年比较)：农业用水由总量从87.6%下降为54.3%，工...
2025-05-01
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20041021五矿钢铁业务部门访谈记录-风控部王文革经理2-王海文.doc
五矿钢铁业务部门访谈记录-风控部王文革经理2被访人王文革职务风险控制部经理联系电话68494803手机访谈人王海文访谈时间2004年10月21日下午2：00访谈地点五矿发展大厦B8031.物流掌控能力：明确双方的责、权、利。运用法律等部门专业知识，加强对合同、协议的管理，对货运公司或其它的物流的权利、责任应有一个明示。对仓库做到规范化管理，所有仓库的库存在我这里是有备份的。2.库存过高：（1）财务上的统计，与我们有些差别。...
2025-05-01
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调度员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称调度员职位编制及人数1所属部门金三分厂直接上级分厂厂长直接下属职责1.完善文明生产管理制度，不断提高员工的自觉性，更好地为生产服务2.编制当日生产作业计划，组织实施，保证生产处下达的生产任务顺利完成3.协调好各班组之间的生产，保证生产出的产品及时入库4.统计各班组生产实绩，检查生产进度5.组织人员及时突击加工急需外协曲轴品种，确保装配当日装机需要6.组织好分厂所需...
2025-05-01
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江动股份部门职责说明书（模板）----生产调度部.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称生产调度部部门编号所属上级部门生产中心人员编制22人下设分管岗位职责1.制定并组织实施生产配套厂的工作目标、工作计划及年度、月度生产计划；2.控制、管理生产流程，严格控制各类产品的生产进度与质量；3.组织制定并实施生产规章制度和实施细则，定期进行生产过程分析，制订预防和纠正措施；4.合理调配生产，降低生产成本，挖掘潜能，提高劳动生产率；5.配合技术系统进...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录-技改处副处长-陈飞.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名陈飞部门技改处岗位副处长公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.181年入厂，先后在技术科、工艺科工作，91年任技改办主任2工作情况2.1隶属总工程师主管，现分管13个人员，主要从事厂房修建、设备安装，分为土建组、电气组、机械组，2个采购员，1个保管员2.2采购主是机械设备、电气元件、土建材料、备品备件，采购先立项，招标采购。目前项目办和技改处合在一起。2.3目前设备采购...
2025-05-01
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岗位说明书10.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运输员岗位编号所属部门储运部运输分部直接上级班长直接下属所属岗序6所属系列操作岗位设置目的负责公司货物到达的接收和发出核心工作职责和内容工作衡量标准1.与铁路部门联系，调机车作业，并监控作业程序检查专用线存车情况.负责进出专用线所有车辆调动，整车装货时，负责核对产品的规格及车皮监装，填写货物运单，核对专用线排空槽车的车号，以及所有车辆的状态。登记所...
2025-05-01
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门卫岗位说明书.doc
湖北金环股份有限公司二硫化碳厂门位岗位说明书基本情况岗位名称二硫化碳厂门位岗位编号所属部门生产科直接上级厂长、副厂长、生产科长直接下属所属岗序6所属系列操作岗位人数１岗位设置目的确保二硫化碳生产有一个安全、稳定的环境。核心工作职责和内容工作衡量标准1．负责对外来人员及车辆的检查和登记。经同意后才能进厂。工作的有效性、满意程度2．需要进入生产区域的机动车辆必须带上防火罩，其余一切车辆严禁进入生产区域...
2025-05-01
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煤质监验工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版动力厂煤质监验工岗位说明书工内各工段长汇报煤场取样情况原煤到货及质量情况基本情况岗位名称煤质监验工岗位编号所属部门锅炉车间直接上级工段长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的确保煤质质量,配煤均匀稳定.核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据煤场管理员指定区域取样,监督原煤到厂取样及时性,准确性2.根据煤质质量,协助煤场做好配工作均匀性稳定性3．发现煤质质量异常,向工段...
2025-05-01
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管工2.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称管工岗位编号所属部门供水车间直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作工岗位设置目的为了供水的稳定和设备检修的按期完成核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责供水设备的检修稳定性2.对公司其他所辖管道、设备的检修稳定性345.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完成上级交办的其它工作任务完成的及时性、有效性2.主要职权业务类费用审批类人事类动力厂管工岗位说明...
2025-05-01
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招生办片区主任.doc
石竹山文武学校工作说明书招生办片区主任岗位说明书岗位名称：片区主任所属部门：招生办直接上级：招生办主任直接下属：编写日期：2003/11/25编写部门：人力资源部工作概要：负责所分管片区的一线招生、市场信息收集分析和学生管理工作工作职责：一、招生工作1、全面负责所管片区的招生工作，完成学校招生目标2、划分招生片区，分配招生任务并监督实施二、市场工作1、收集和分析竞争对手信息2、收集分析营销活动反馈信息3、收集...
2025-05-02
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销售营业员.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述销售营业员岗位名称：销售营业员直接上级：营业部主管本职工作：办理发货、退货、换货，负责收款，定期统计上报各类销售信息。工作责任：（1）执行公司的营销、财务等管理制度和实施细则，保质保量按时完成工作任务。（2）负责公司门市销售产品。（3）负责办理外埠发货、送货手续并确保及时到位，同时统计当日出库量。（4）按退、换货管理规定办理退、换货，每月汇总退、换货情况并上报。（5）负...
2025-05-04
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决策分析员.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿岗位描述决策分析员岗位名称：决策分析员直接上级：决策分析部主管本职工作：对公司财务有关资料进行分析。工作责任：（1）分析企业财务状况、经营情况、合同执行情况进行综合分析。（2）核算公司的整体成本效益比和投入产出比，并划出曲线图。（3）对公司未利用财产、资金进行准确策算，并挖掘其潜在的利用价值，形成报告呈送上级。（4）利用数学模型计算出企业成本、企业效益，制定...
2025-05-04
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新天战略和文化研讨.ppt
新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询第四期之（战略方向和企业文化建设研讨)新华信管理咨询公司2001年7月06日上海第2页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司会议议程1.研讨会目标2.概念与原理3.新天酒业战略的明晰4.下一步工作第3页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司会议议程1.研讨会目标2.概念与原理3.新天酒业战略的明晰4.下一步工作第4页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡...
2025-04-29
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良友集团管理诊断交流1.0.ppt
管理咨询及IT规划项目第一期报告：管理诊断分析2003年3月17日25/4/30良友集团管理诊断报告第2页目录一．项目回顾与问题综述二．发展战略三．管理模式分析四．组织结构分析五．职能分析财务管理营销管理采购管理研发管理人力资源管理信息管理六．企业信息化交流25/4/30良友集团管理诊断报告第3页项目名称：管理咨询与IT规划项目项目目标：1.优化组织机构与管理流程，理顺集团管理关系2.整体规划良友集团信息化建设，...
2025-04-30
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企划部经理岗位说明书.doc
岗位说明书企划部经理岗位说明书岗位名称企划部经理岗位编号直属上级集团总经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的工作职责：1.负责企划部的全面工作2.组织制定集团年度经营计划，并对计划执行情况进行跟踪分析。3.参与审核集团下属子公司制定的年度预算。4.组织制订对子公司、事业部的绩效考核办法和绩效考核指标,并组织对其绩效进行年度考评。5.落实国家统配物资、能源、机电设备、溶剂油等计划，编报有关报表。6.负...
2025-04-30
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企划部营销策划岗位.doc
岗位说明书企划部营销策划管理岗位说明书岗位名称营销策划管理岗位岗位编号直属上级企划部经理所属部门企划部工资级别直接管理人数岗位目的树立和完善集团的品牌形象,推动集团的市场开拓和维护.工作职责：1.对集团总体的形象和品牌的设计和宣传效果负责;2.对集团层面的展销和公关活动效果负责.3.对下属企业的产品品牌的设计方案的审核与指导;4.对各下属企业的广告和宣传活动的内容的指导与上级的沟通方式：接受经理书面或口头指...
2025-04-30
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岗位_党委办_陈伦.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分，其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析，形成岗位说明书；2、填写人应保证填写的内容真实、客观；3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与新华信顾问小组联系。电话：021－68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名：陈伦填写日期：2003年3月26日岗位名称...
2025-04-30
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神木化工公司章程修改草案.doc
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目公司章程修改草案新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目目录第一项修改内容：股东会的职权（原《公司章程》中第十四条）..............2第二项修改内容：召开临时股东会的条件（原《公司章程》中第十五条）......2第三项修改内容：董事会职权（原《公司章程》中第二十三条）..............2第四项修改内容：...
2025-04-30
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ABYG员工福利发放办法.doc
中国**投资集团有限公司员工福利发放办法第一条目的。为保障员工依法享有国家规定的各项福利，体现公司对员工的关怀，增强公司的凝聚力和竞争力，使公司的福利管理进一步规范化、制度化，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于已与公司本部签订劳动合同、且已转正的员工未转正的员工除外；由公司本部发放工资的外派人员享受本办法规定的福利；由派往单位发放工资的外派人员不享受本办法规定的福利，但户籍关系在北京、派...
2025-04-28
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VIP
20050111项目小组讨论要点.doc
财务：财务难以监管。应有专业负责，配合招投标。电费、折旧占60%。战略燃气不要介入。（陈慧霞）竞争对手：南海供水集团劣势：机制不灵活。（朱丽珍）机会：供水新建机会少，收购的机会少（申华）污水要进快进入市场，收集的规模不够，短期效益难以发挥，周边空间有限（谢义忠）先强后大（江思远）优势不大，可考虑在水的上下游延伸，如直饮水（任振慧）跨区域发展，立足水务发展，有发展空间；污水处理不太成熟；做强，再发展...
2025-05-01
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