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空调工（兼供汽、供水）.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称空调工（兼供汽、供水）职位编制及现有人数1人所属部门动力分厂直接上级动力分厂厂长直接下属职责1.负责恒温、恒湿设备的正常运转。2.检查恒温、恒湿设备的运行状态。3.检查供蒸汽设备的运行状态。4.记录设备运行的有关数据。5.负责生产区员工茶水供应。6.完成上级领导安排的其它工作。7.8.9.10.11.12.13.14.15.职1.对动力设备检修、修理时间的建议权。2.对违反动力设备使用安全规...
2025-05-01
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长丝一厂及新增800T岗位编制明细.xls
长丝一厂编制定员汇总表部门类别人员类别岗位编制现状新华信方案单位建议长丝部分管理（职能）人员807382工人112010011130小计120010741212管理（职能）人员001工人00105小计00106合计120010741318新增800吨长丝一厂编制定员汇总表2004.8.24___9.30人力资源部调整意见7610751151284861237第3页长丝一厂岗位编制明细表（暂行）2004.8.24单位岗位名称编制人员类别厂部厂长1管理人员副厂长2管理人员办公室主任1管理人员办事员2专技...
2025-05-01
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系统设计工程师-4（GL）.DOC
工作职务规格表职位：系统设计工程师部门：电站事业部市场开发部级别：工程师直接上司：电站事业部市场开发部经理直接下属：（填写职位）平行关系：（填写职位）部门内其他工程师工作目的（需要此工位的原因）电站行业产品的开发工作。工作概要（指述主要职责）1、按照研发计划进行产品研究开发工作，保证产品开发进度，保持良好记录文件。2、了解掌握本行业技术发展最新动态，并提供相关培训。3、其他由部门经理指派及自行发展...
2025-05-02
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毛利构成.ppt
1起步阶段没有自己帖牌生产的情况下，联道的毛利约在6%到8%之间比例图例产品类别结构比例预计平均毛利率总毛利率OEM产品进口件品牌副厂件一般副厂件15%5%40%40%3%8%8%10%8.05%8.05%OEM产品进口件品牌副厂件一般副厂件40%10%25%25%3%8%8%10%6.4%6.4%情况一：正厂件比例很少情况二：正厂件比例很大
2025-05-03
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致辞.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿尊敬的邢董事长、王总经理：首先我代表陈老师、春发工程组全体同仁向二位领导及杨工、黄工、吴昀先生表示真诚的感谢，同时也向大家拜个早年，恭祝大家身体健康，吉祥如意！我工程组自1月5日到贵公司以来已逾一月，现我就这段时期的工作及下一阶段的计划向二位领导作一汇报。1月5日至2月10日这段时间为春发管理模式初稿全面设计阶段，包括部门职能、岗位描述、工作流程与工作程序、规章...
2025-05-04
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新保安人员值勤准则.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-ZW/ZD---02保安人员值勤准则第一条为规范保安人员值勤行为，保证公司财产和员工安全，特制定本准则。第二条保安人员代表本公司执行勤务，每日24小时值班。第三条本准则适用于公司警卫班、安保部工作人员。第四条保安人员的职责：（一）维持公司治安秩序，预防、警戒安全事故发生。（二）对公司及行政办公场所突发事故应急处理。（三）对进出公司外来人员的治安管制、联络登记事项。（四）对进出公司车...
2025-05-04
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微生物化验室.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能微生物检验室部门名称：微生物检验室上级部门：质量管理部下属岗位：微生物检验员部门本职：原料、半成品、成品和其他来样微生物的检验工作。主要职能：（1）原料、半成品、成品和其他来样的微生物检验和检测工作。（2）生产、开发环境微生物的检测工作。（3）做好各项统计，及时传递质量信息。（4）拟订有关检测方法标准。（5）做好检验记录的保管工作。（6）微生物检验室及无菌室的安全、卫生...
2025-05-04
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财务总监.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能财务总监部门名称：财务总监上级部门：董事会、总经理下属部门：会计部、财务管理部、采购部、库管部部门本职：公司财和物的控制与管理。主要职能：（1）组织制订并监督施行公司财会、采购、库管规章制度和工作程序。（2）领导会计部进行核算、出纳、统计工作。（3）领导财务管理部进行编制预算与预算平衡、财务分析、商务审核、合同审查、财产管理工作。（4）领导采购部进行物资供应和供应商管...
2025-05-04
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万华集团－责任中心业绩评价管理制度final.doc
烟台万华合成革集团责任中心业绩评价管理制度北京新华信管理顾问有限公司2003年11月机密责任中心业绩评价管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章组织和职责.....................................................................................................................1第三章制定标...
2025-04-29
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财务总监岗位说明书.doc
岗位说明书财务总监岗位说明书岗位名称财务总监岗位岗位编号直属上级财务部经理所属部门财务部工资级别直接管理人数岗位目的由集团派出,对子公司财务活动和会计活动进行管理和监控工作职责：1.组织和监督公日常的财务会计活动2.参与制定公司财务、会计、和审计管理制度3.参与公司资金使用和融通、贷款担保、对外投资、资产重组等重大决策的论证和分析4.对董事会批准的公司重大经营计划和方案的执行情况进行监督5.审核会计核算质...
2025-04-30
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岗位说明书－费用核算会计.doc
岗位说明书（员工）岗位编号：岗位名称费用核算会计所属部门财务部财务核算中心直接主管财务核算中心主任直接下属编写日期编写部门工作目的为了确保会计信息的完整、准确、及时、遵照《会计准则》《企业会计制度》的前提下，规范处理公司费用核算事项。工作职责1.会同有关部门制定管理费用和销售费用的管理与核算办法2.计算非生产人员工资和奖金，负责非生产人员工资和奖金的分配和核算3.登记管理费用、销售费用等明细账，编制...
2025-05-04
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岗位说明书－制造事业部部长.doc
岗位说明书（管理者）岗位编号：001岗位名称制造事业部部长所属部门制造事业部直接主管集团公司总裁直接下属计划调度中心主任、技术管理中心主任、动力机动设备中心主任、质量保证中心主任、基建项目中心主任、、汇仁药业公司、上海汇仁制药公司、汇仁植物药业公司编写日期2000．4．20编写部门制造事业部工作目的：为了加强生产质量、设备、能源、安全管理，控制生产成本，落实公司的生产目标，在国家及公司有关生产技术工作方...
2025-05-04
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内部诊断思路LY1225.ppt
XM-YZ0500-0109A此报告供客户内部使用，未经九略管理顾问公司书面授权，任何其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。汇仁内部诊断报告九略管理顾问公司2001年12月28日2九略管理顾问公司XM-YZ0500—0110A关于报告的说明关于报告的说明该诊断报告的主要依据来自于以下两个方面：该诊断报告的主要依据来自于以下两个方面：11、项目组对汇仁高管层、中层、一般员工百余人次的、项目组对汇仁高管层、中层、一般员工百余人次的封闭...
2025-05-04
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山谷蓝商务管理制度.doc
商务管理制度山谷蓝/泰科曼公司商务管理制度北大纵横管理咨询公司2002年11月商务管理制度目录第一章商务部门部门职责........................................................................................................3第二章采购管理制度................................................................................................................4第三章库存管理制度.....................................
2025-05-04
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青岛乾坤木业制度框架.doc
青岛乾坤木业制度框架.....................................................................................................................2公司根本制度.............................................................................................................................2公司基本制度................................................................................................................
2025-05-04
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0620流程问题.ppt
经销商销售管理流程销售收款或确认汇款仓库经销商购货开提货单收货完成销售安装完毕退零头货退款入帐另请安装公司安装经销商短期赊货安排发货提货部长和财务签字经销商由于经销商退板后退款挂账，单据不退回销售，造成销售上报的销售额报表和仓库的出库统计报表不一致原材料干燥流程仓库干燥过程控制装窑完成生产部长总经理干燥车间停止干燥适应环境干燥计划原材料检验含水情况经验判断经验判断入库回潮卸窑合格不合格干燥计划...
2025-05-04
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案例分析：企业制.doc
案例分析：企业制度创新的范本--黎明集团公司--------------------------------------------------------------------------------http://finance.sina.com.cn2003年04月15日14:09《新青年*财富》撰文/李明仁近几年，中航一集团沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司(以下简称“黎明公司”)以脱困与发展为工作主线，明确企业发展定位和发展战略目标，确立、培育与发展核心技术专长。通过军民分立、主辅分离、制度创新，使企业的...
2025-05-04
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我国转轨中公司治.doc
我国转轨中公司治理结构的若干问题——在“中国公司治理结构国际研讨会”的发言中国（海南）改革发展研究院简报（第240期）1999年01月15日迟福林1998年12月16日我们是在怎样的背景下研究公司治理结构问题？我国自九十年代推行公司制，并于1994年颁布《公司法》以来，以建立现代企业制度为目标的公司制改革取得明显成效。例如，800多家企业先后成为上市公司，一部分国有企业改制为股份公司或有限责任公司。一些具备条件的民私...
2025-05-04
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企業治理，值回票.doc
企业治理，值回票价不论在已开发或新兴市场，恪遵企业治理规范的企业多能获得投资法人实质鼓励RobertoNewell,GregWilson本文译自Apremiumforgoodgovernance麦肯锡季刊,2002年第3季企业治理做得好有没有回报？理论上，由于企业的财务表现获得改善、董事会做出自肥决策的风险降低、一般投资人的信心有效提振，市场对企业股价的评估通常因而上扬。种种调查也显示，在新兴市场中，法人愿意支付高达28%的溢价，购买企业治理良好公司...
2025-05-04
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演绎“胜利”——.doc
演绎“胜利”——公司收购与反收购的背后胜利股份已成昨日风云，但围绕它而产生的收购与反收购争夺，并购双方各扛出网络产业与生物工程产业的大旗对阵，却使得这个故事颇值玩味，与美国在线（AOL）收购时代——华纳、盈科数码收购香港电讯相比，通百惠收购胜利股份并欲控制董事会算不上“惊天动地”，却也向我们展示了中国证券市场上收购发展的一些新动向。1.此次收购因第一大股东的股份遭质押而引起。由于胜利股份的国家股由国...
2025-05-04
95
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