拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
组织设计
流程型组织
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
流程型组织
分类:
集团管控
组织变革
流程型组织
组织扁平化
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
化纤浆动力车间主任岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门化纤浆厂动力车间直接上级厂长直接下属工段长所属岗序13所属系列管理岗位设置目的负责在本车间贯彻、落实公司和厂的方针、目标，组织本车间的各项工作，完成厂部下达的各项工作任务、计划；全面主持本车间的日常管理工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据本车间工作需要，提出车间所需资源（人、资金、设备等）的需求计划和方案；并负责对给...
2025-05-01
177
60 KB
3页
29
VIP
岗位说明书（浸胶工艺技术员）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称浸胶技术员岗位编号所属部门帘子布厂捻浸车间直接上级车间主任直接下属班长、操作工岗位编制1人所属系列专业系列所属岗序10岗岗位设置目的协助车间主任、负责浸胶工艺质量、设备的管理，组织实施浸胶开车生产。核心工作职责和内容工作衡量标准1．严格按厂部下达的工艺参数进行控制，按批号顺序生产，确保工艺稳定。有效性、准确性2．负责对浸胶关键工序的工艺执行情况进行检...
2025-05-01
98
61 KB
2页
50
VIP
岗位说明书（工艺技术员）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称工艺技术员岗位编号所属部门帘子布厂捻浸车间直接上级车间主任直接下属物检班长岗位编制1人所属系列专业系列所属岗序9岗岗位设置目的确定生产计划，完善工艺指令，提质降耗，监督反馈质量信息。核心工作职责和内容工作衡量标准1．制定车间月生产计划，根据生产计划和工艺要求协调平衡车间生产秩序，严格执行工艺参数，并进行监督检查，参与工艺调整、工艺试验和质量改进活动...
2025-05-01
157
60.5 KB
3页
11
VIP
纺丝卷绕.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称纺丝卷绕岗岗位编号所属部门原丝车间运转工段直接上级班长直接下属无所属岗序10所属系列操作岗位编制24人岗位设置目的低耗、优质生产涤纶工业丝保证客户需求核心工作职责和内容工作衡量标准1.按操作规程执行纺丝卷绕工艺要求、生产计划。产品正品率98%，一等品率97%，工艺合格率99%。2.负责本岗巡回检查工作，发现问题及时联系，确保生产正常进行。发现解决问题的及时...
2025-05-01
128
59.5 KB
3页
31
VIP
纺丝集束岗岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短玻车间纺丝集束工岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级班长、工段长直接下属岗位编制5所属系列操作所属岗序10岗岗位设置目的确保粘胶在纺丝成形和丝条在集束牵伸过程中满足工艺要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按岗位操作规程要求勤巡回检查，及时发现丝条颜色变深、丝条变细、堵头、漏胶及手感不光滑的丝锭，查找原因及时换头。检查考核评估2.注意观察调整酸...
2025-05-01
180
82.5 KB
2页
39
VIP
二厂原液车间主任岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称主任岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级厂长、副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的组织、协调、指挥车间各项工作、按时完成厂部下达的各项生产计划及各项考核指标，使粘胶质量满足用户要求，确保车间安全无事故。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在主管厂长的领导下，对车间行政、业务等工作负责。工作完成情况2.组织、实施厂部下达...
2025-05-01
81
79.5 KB
3页
11
VIP
二厂生产科科长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称生产科科长岗位编号所属部门长丝二厂生产科直接上级厂长、副厂长直接下属工艺、设备、安全、调度、材料、统计员所属岗序13所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的协助、协调、计划、督导各项考核指标的完成与厂部各项工作的实施，最大限度的组织完成好生产及其它工作，努力实现公司、厂部拟定目标核心工作职责和内容工作衡量标准1.协助厂长、副厂长实施质量管理、工艺管理、安...
2025-05-01
139
81.5 KB
2页
28
VIP
动力厂汽化车间汽轮机司机.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称汽轮机司机岗位编号所属部门动力厂汽化车间直接上级班长直接下属所属岗序10所属系列操作岗位设置目的发好电，供好汽，确保公用工程安全稳定经济运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在班长的领导和监护下，完成汽轮机的开停及运行方式的改变工作。.随时掌握机组和设备运行情况，摸清运行规律，做到勤调整、勤检查、勤分析。发现问题及时处理，作好记录，并汇报给班长。及...
2025-05-01
148
61.5 KB
3页
24
VIP
动力厂锅炉车间主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门动力厂锅炉车间直接上级主管厂长直接下属副主任，工段长所属岗序13所属系列管理岗位设置目的组织，指导，协调车间的生产管理，设备管理，促进动力厂年度目标的实现。核心工作职责和内容工作衡量标准1.建立健全车间管理，考核制度，完成车间质量目标计划。可操作性，计划100%完成2.负责生产管理，设备管理，安全管理，考勤管理，考核管理，并监督考...
2025-05-01
186
61 KB
2页
43
VIP
调度员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称调度专员岗位编号所属部门生产技术部直接上级生产技术部分部副经理直接下属各生产厂调度专员所属岗序11所属系列专员岗位设置目的确保公司内、外水、电、汽、气象、汛情等信息畅通，生产稳定运行。协调、处理、平衡生产现场出现的问题。核心工作职责和内容工作衡量标准1、做好当班的生产调度和公用工程用量的协调平衡。及时、准确、有效2、及时了解和掌握主机设备的运行状况...
2025-05-01
128
59.5 KB
3页
36
VIP
2厂黄化工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司长丝二厂原液车间黄化工岗位说明书基本情况岗位名称黄化工岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制35人所属系列操作所属岗序10岗位设置目的制备具有一定组成和粘度的粘胶，为后工序提供原料。核心工作职责和内容工作衡量标准1、按生产计划和工艺要求进行黄化操作。确保加入量准确，认真判断黄化终点，稳定快速胶质量。黄化操作必须独立作业。按计...
2025-05-01
103
84 KB
3页
45
VIP
1厂纺丝主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称长丝一厂纺丝车间主任岗位编号所属部门长丝一厂直接上级主管副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的保证纺丝车间工作的正常开展，完成厂部下达的生产计划，使各项考核指标及产品质量能达到和满足公司及用户的要求，确保车间安全无事故。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在主管厂长的领导下，对车间行政、业务等工作负总责工作完成情况2.根据厂...
2025-05-01
154
83.5 KB
3页
27
VIP
湖北金环项目岗位说明书培训0530.ppt
湖北金环绩效管理项目岗位说明书编制的培训2005年5月30日湖北金环绩效项目岗位说明书培训保密文件、版权所有2005年5月30日第2页培训内容概要一、什么是岗位分析二、为什么进行岗位分析三、由谁进行岗位分析四、怎样进行岗位分析五、如何撰写岗位说明书和岗位规范六、主要工作安排湖北金环绩效项目岗位说明书培训保密文件、版权所有2005年5月30日第3页培训内容概要一、什么是岗位分析二、为什么进行岗位分析三、由谁进行岗位分析...
2025-05-01
133
314.5 KB
36页
19
VIP
基础管理和一般人员（统计）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称统计员岗位编号所属部门帘子布厂直接上级正、副厂长直接下属岗位编制1人所属系列专业技术所属岗序11岗位设置目的负责本厂各种经济指标的统计、材料的计划、工资的核算发放工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责本厂的产量、质量、消耗等技术经济指标的统计；2、建立产量、质量、消耗的统计台帐及时报出生产日报、月报、统计月报、和年报；3、监督、指导生产车间做好...
2025-05-01
198
61 KB
3页
42
VIP
岗位说明书模版(计算机).doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称计算机技术员岗位编号所属部门帘子布厂直接上级正、副厂长直接下属所属岗序1人所属系列专业技术所属岗序11岗位设置目的负责本厂所有微机的维护保养，负责计算机网络及MUST系统的正常运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责本厂所有微机的维护保养，并负责计算机网络及MUST系统的正常运行；准确、有效2、负责分厂、车间公用工程的内外协调工作；及时性3、负责对进口设...
2025-05-01
57
80.5 KB
2页
16
VIP
岗位说明书（物检班长）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称物检班长岗位编号所属部门帘子布厂捻浸车间直接上级工艺技术员直接下属检验员岗位编制1人所属系列操作工所属岗序7岗岗位设置目的负责本厂产品的检验，确保生产稳定有效运行，为生产提供服务。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责本厂原材料、生产过程、最终产品的检验工作；物检准确性，及时性2、负责本岗位计量器具、检验试验设备以及工器具的使用和保管，器具的定期送...
2025-05-01
89
60.5 KB
2页
12
VIP
岗位说明书（浸胶工艺技术员）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称技术员岗位编号所属部门帘子布厂捻浸车间直接上级车间主任直接下属班长岗位编制1人所属系列专业技术所属岗序10岗岗位设置目的负责浸胶工艺质量、设备的管理，组织实施浸胶开车生产。核心工作职责和内容工作衡量标准1．严格按厂部下达的工艺参数进行控制，按批号顺序生产，确保工艺稳定；有效性、准确性2．负责对浸胶关键工序的工艺执行情况进行检查，并做好记录；准确性3．...
2025-05-01
134
61 KB
2页
21
VIP
岗位说明书（工艺技术员）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称工艺技术员岗位编号所属部门帘子布厂捻浸车间直接上级车间主任直接下属物检班长岗位编制1人所属系列专业技术所属岗序9岗岗位设置目的制定生产计划，完善工艺指标，监督反馈质量信息。核心工作职责和内容工作衡量标准1．制定车间月度生产计划，协调平衡车间生产，对执行工艺参数进行严格检查，参与工艺调整、工艺试验和质量改进活动，并组织实施；生产规划的可操作性、合理性...
2025-05-01
74
61 KB
3页
37
VIP
岗位说明书(工艺技术员).doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工艺技术员岗位编号所属部门捻浸车间直接上级车间主任直接下属班长、操作工所属岗序1人所属系列专业技术所属岗序9岗位设置目的负责车间的工艺、质量管理工作，保证完成生产任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责车间的工艺、质量管理的工作，保证完成生产任务；有效性2、负责车间调度工作，根据生产计划和工艺要求，协调平衡车间生产任务；有效性、准确性3、负责工艺...
2025-05-01
58
63.5 KB
3页
12
VIP
统计核算员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称统计核算员岗位编号所属部门修造厂保全车间直接上级车间正、副主任直接下属岗位编制1人所属系列专技人员所属岗序岗位设置目的负责本车间的生产统计、成本核算、物资采购及车间工会、工资劳保等工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责完成车间的生产统计，更好地为车间生产管理服务。及时准确2.确保完成本车间生产成本核算，更好地为车间完成各项经济指标服务。真实性和...
2025-05-01
154
83.5 KB
2页
48
首页
上页
37
38
39
40
41
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
