二厂原液车间主任岗位说明书.docVIP免费

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称主任岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级厂长、副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的组织、协调、指挥车间各项工作、按时完成厂部下达的各项生产计划及各项考核指标，使粘胶质量满足用户要求，确保车间安全无事故。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在主管厂长的领导下，对车间行政、业务等工作负责。工作完成情况2.组织、实施厂部下达的生产计划、技术改造，及产、质量、消耗指标分解落实，保证全面均衡地完成生产任务。生产的稳定性、计划性3.贯彻执行公司、厂部的各项规章制度，组织、编制、审批车间各项规程，确保员工培训工作的落实，建立、建全完善车间各项规章制度，监督检查各项规程执行情况，进行员工的绩效考核，调动员工学习和工作积极性。及时性、合理性、可行性4.对生产过程质量监控、及时解决生产过程的问题，处理生产紧急事件，改进完善工艺流程、生产环境、生产设备，制定改进措施并落实。持续性、有效性5.组织、实施全员安全教育、及时进行安全检查及安全整改并做好防范工作，减少、杜绝安全事故，实现安全生产。持续性、有效性辅助性工作内容考核标准1.上级交办的其他工作任务完成的及时性、有效性主要职权业务类对厂部的各项指令和交办任务有执行权，对车间产量、质量、设备、消耗、安全、人员等有检查、监督、考核权和内部计划的审核权，对责任事故处理有提案权和建议权费用审批类对奖金有一定的二次分配权，对下属员工的奖励有审核权和建议权人事类对人员调动有建议权，对下属员工具有考核权，奖惩权，下属员工任免具有执行权和建议权。湖北金环股份有限公司长丝二厂原液车间主任岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版工作沟通关系内部关系汇报向主管副厂长汇报生产、工作计划进度生产过程控制情况及生产中出现的各种问题和其他具体工作。督导督导下属优质、高效地完成本职工作及交办的其他工作。督导各种计划的顺利实施，质量目标的如期实现。协调协调理顺与厂内各车间科室的关系，建立和谐的合作关系与生产技术科协调生产计划、产品品种调整、质量目标控制、原材料质量管理等工作和其它工作外部关系与公司相关部门协调原材料的运输、保管、检验、交接等工作和其它工作任职资格最低学历大专相关资格证书高工专业知识工业企业管理、化纤工艺、生产管理知识工作环境有毒有害工作经验5年以上化纤工艺、设备相关工作经验，2年以上管理工作经验技能技巧会经营、懂管理，熟悉国家的法律法规和公司规章熟悉生产工艺控制流程和设备管理，善于处理生产、工作中出现的各种问题掌握用人、管理人的艺术和信息化管理技术能力素质具有学习、创新能力，分析问题、解决问题的能力，组织能力、沟通能力、协调能力、应变能力具有团队合作精神职业发展可晋升岗位副厂长、部门副总经理可轮岗岗位其他相关管理岗位入职培训内容公司规章制度、公司理念。在职培训内容管理知识、化纤工艺生产知识。修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版