拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
绩效管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
绩效管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
5炼钢厂机电车间仪表班长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称仪表班长职位编号30705所属单位炼钢厂所属部门机电车间直接上级职位主任直接下属职位工人职位设置目的负责班组日常管理与工作安排确保仪器仪表正常运行。工作职责和工作内容1.了解全厂仪器仪表的性能特点，运行情况，保证各岗位仪表及自控系统正常。2.熟知本岗位的各项规章制度并严格执行。3.及时传达上级精神，安排布置好各项工作。4.对班组成员的工作进行指导，...
2025-05-02
170
90 KB
2页
22
VIP
机动科电仪副科长绩效考核.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表机动科电仪副科长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科职位名称机动科电仪副科长考核者机动科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间电仪设备作业达标率电仪设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50设备用电成本消耗设备用电成本消耗=实际吨铁电费/计划吨铁电费20...
2025-05-02
188
68.5 KB
1页
22
VIP
原料工段供料班长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称供料班长职位编号20702所属单位炼铁厂所属部门原料工段直接上级职位原料工段长直接下属职位皮带工、振筛工、切焦工、主控室、高架工工、放粉工、称量工职位设置目的负责班组供料系统的设备正常运行和职工的人身安全工作职责和工作内容1.负责班组和各种原料供应保证高炉用料2.负责设备的正常运行以及日常维护保养3.负责各种原料的质量、成份、粒度、净度及质量信息...
2025-05-02
105
98 KB
2页
22
VIP
工艺员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称工艺员职位编号20206所属单位炼铁厂所属车间生产技术科所属班组直接上级职位职位设置目的协助厂长搞好工艺、技术管理工作工作职责和工作内容1.协助上级搞好工艺、技术方面工作并定期汇报2.及时掌握各高炉原燃料信息及炉况变化情况3.负责组织有关人员编写工艺技术规程4.负责对所制定的考核制度进行落实5.负责统计高炉各项经济技术指标及原燃料成份6.定期参加公司质...
2025-05-02
177
68.5 KB
2页
22
VIP
烧结厂员工薪酬管理制度－终稿.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司烧结厂员工薪酬管理制度（讨论稿）北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密烧结厂员工薪酬管理制度目录烧结厂员工薪酬管理制度.....................................................................................................1第一章总则.................................................................................................................................1第二章薪酬总...
2025-05-02
158
374.5 KB
12页
22
VIP
烧结厂职位说明书－配料组长-0621.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称配料组长职位编号10506所属单位烧结厂所属部门机烧车间直接上级职位班长直接下属职位配料工、微机工职位设置目的依据各种原料的物理、化学性能，通过调整配比完成公司指标工作职责和工作内容1.安全第一，预防为主，加强安全培训，督察职工教育工作2.顺利生产、加强与相关部门的联系，配合生产3.区域卫生，创造良好的工作环境，减小环境污染4.承上启下，正确传达上...
2025-05-02
62
55 KB
2页
22
VIP
烧结厂职位说明书－机烧带冷工-0615.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称带冷工职位编号10529所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组带冷组直接上级职位带冷组长职位设置目的负责设备的安全及控制烧结矿出料温度工作职责和工作内容1.做到“安全第一、预防为主”严格遵守岗位职责2.负责带冷机的集中联动和单动的开停机操作3.对所属设备在接班时和运转时检查、维护及一般事故的处理4.负责带冷机卸灰的操作5.负责各仪表读数的记录6.认真执行交...
2025-05-02
69
46.5 KB
2页
22
VIP
烧结厂职位说明书－技术员-0616.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术员职位编号10512所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组车间直接上级职位主任职位设置目的全面监控车间生产用料的调配，稳定烧结矿成分工作职责和工作内容1.熟知生产用料的性能，掌握物料成分2.稳定、调整烧结矿成分3.生产质量分析、解决质量问题4.车间工艺参数统计5.生产数据的统计和整理6.各种原料库存统计7.向上级汇报烧结矿的发展趋势8.监督配料下料量9.进行...
2025-05-02
119
45.5 KB
2页
22
VIP
烧结厂职位说明书－推土机司机-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称推土机司机职位编号10213所属单位烧结厂所属车间生产科所属班组车队直接上级职位队长职位设置目的为使烧结厂各种原料放置合理，起垛、开路、开辟新场地工作职责和工作内容1.机烧原材料合理堆放，使外来进矿车辆能够及时卸车2.机烧料场初起垛时开路、平垛3.料场开辟时，平整场地4.负责推土机的维护、使用及保养工作5.完成公司及分厂的临时性工作任务6.7.8.9.10.工...
2025-05-02
185
62.5 KB
1页
22
VIP
烧结厂职位说明书－放灰工-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称放灰工职位编号10710所属单位烧结厂所属车间白灰窑所属班组放灰组直接上级职位放灰组长职位设置目的负责根据看火工的指令按时定量完成放灰工作职责和工作内容1.接到看火工的指令负责放灰时间及批数2.负责设备点检及维护工作3.搞好出灰机的保养搞好润滑4.岗位卫生5.与看火工一起做好成品灰质量检测工作及时汇报白灰6.在发现设备隐患及故障后及时叫修7.与同事之间做...
2025-05-02
125
48.5 KB
1页
22
VIP
电修主任.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称电修主任考核者考核者职位副处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩经济指标完成率4090≤P≤100，P=实际完成经济指标／计划经济指标91－10080≤P＜90P=实际完成经济指标／计划经济指标81－9070≤P＜80P=实际完成经济指标／计划经济指标71－8050≤P＜70P=实际完成经济指标／计划经济指标51－700≤P＜50P=实际完成...
2025-05-02
56
76.5 KB
1页
22
VIP
电修工.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称电修工考核者考核者职位车间主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩计划工时完成率4090≤P≤100,P=实际完成工时/计划工时91－10080≤P﹤90,P=实际完成工时/计划工时81－9070≤P﹤80P=实际完成工时/计划工时71－8050≤P﹤70P=实际完成工时/计划工时51－7000≤P﹤50P=实际完成工时/计划工时0－50质量考核20没有发...
2025-05-02
109
76.5 KB
1页
22
VIP
烧结厂绩效考核表－生产副厂长-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门烧结厂职位名称生产副厂长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标60%参见烧结厂业绩评价标准91-10081-9071-8051-700-50分管部门管理通过上级直接观察和员工投诉考核负责人管理能力以及成本控制意识20%员工积极性高，成本节约意识很强91-100员工工作积极，成本节约...
2025-05-02
140
88.5 KB
1页
22
VIP
图书管理员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门办公室职位名称图书管理员考核者考核者职位副主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩工作效率20在规定的时间之前完成，效率极高91－100在规定的时间内完成，效率高81－90基本上规定的标准完成71－80偶有小失误，不能按规定的时间完成51－70不能按时完成工作，工作中出现较大失误0－50图书管理30图书管理严格按照公司制度，工作...
2025-05-02
135
77 KB
1页
22
VIP
供应处业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位供应处评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务部门管理费用10%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951.1>N≥0.970－850.9>N≥0.550－750.5>N≥00－50原料采购价格20%非满意度指标（F）100≥F≥9085－10090>F≥8075－9580>F≥7065－8570>F≥5045－7550>F≥00－50备品采购价格20%非满意度指标（F）100≥F≥9085－10090...
2025-05-02
192
130 KB
1页
22
VIP
扎钢厂业绩评价表.doc
德龙钢铁实业有限公司业绩评价表业绩评价表被评价单位扎钢厂评价者评价期指标分类评价指标权重（%）指标类型量化标准得分得分依据打分标准区间生产财务钢材产量20%正向指标（Z）Z≥1.390－1001.3>Z≥1.180－951.1>Z≥0.970－850.9>Z≥0.550－750.5>Z≥00－50质量达标率10%正向指标（Z）Z≥1.390－1001.3>Z≥1.180－951.1>Z≥0.970－850.9>Z≥0.550－750.5>Z≥00－50分厂生产成本15%逆向指标（N）N≥1.390－1001.3>N≥1.180－951...
2025-05-02
195
224 KB
2页
22
VIP
管理者.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称分厂成本核算主管职位编号所属部门财务处直接上级成本核算科长直接下属职位名称分厂成本核算员职位设置目的协助分厂抓好成本管理工作、统计工作。工作职责和工作内容1.建立、完善分厂成本管理控制体系。2.协助分厂完善工资考核制度。3.协助分厂二级、三级推行成本核算及材料消耗、费用控制工作。4.及时传达公司、财务处的工作方针，并将核算工作情况反馈到财务处...
2025-05-02
98
380 KB
20页
22
VIP
浪潮合同.doc
合同编号：20000906委托方：山东浪潮通用软件有限公司受托方：上海远卓企业管理咨询有限公司签约地点：上海签约时间：2000年月日执行期限:2000年月日至2000年月日双方本着平等互利的精神，就委托方委托受托方提供咨询顾问服务的有关事宜，经协商一致，达成本委托合同。一、委托形式、内容和要求委托方认可受托方在咨询顾问的专业能力和实务经验，委托受托方以其擅长的咨询顾问范围，为其产品推广活动提供顾问服务。双方商定，委...
2025-05-03
167
67.5 KB
5页
22
VIP
HR.doc
HR罗经理罗德敏人力资源在管理本部下，受总经理直接领导应有副总分管，或总经理有空管理人事98年12月到通软，从国有企业来跳槽91年毕业学HR的先有HR办公室，招聘等工作不规范99年初成立HR部，仅有一个人99年7、8月2个人建档案招聘程序“定岗定责”到现在还没有做事务性工作：保险、合同、培训（新员工、一部分老员工）招聘档案维护工资做到对中层干部的考核计划运行部定的事业部考核，主要是经济指标希望3人1人专做：保险合同工...
2025-05-03
91
25 KB
3页
22
VIP
版本管理：张.doc
版本管理：张管理项目的改动过程在公司3年，到金融事业部不到一年ERP在威海读书辅导：指导程序部门组建时从其它部门调来，磨合时间长明年发展前景不是很好B/S版市场力度、差、走了一些重要人员公司管理不规范考核不合理，每年变化太大，没有连续性财务产品部与金融事业部考核方式不同支持力度尚可修改时财务产品要考虑通用性事业部希望有改动——专用性
2025-05-03
90
19.5 KB
1页
22
首页
上页
85
86
87
88
89
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
