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上料皮带工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理上料皮带工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3给灰仓上灰，以备炼钢，不及时的扣1分。1.4工作期间保证石料供应，影响转炉生产扣1分。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、操作不到位，扣责任者5分2.3造成设备事故的按分...
2025-05-02
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合金运输员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称合金运输员职位编号30208所属单位炼钢厂所属车间生产安全科所属班组直接上级职位车队队长职位设置目的保障转炉车间的合金物料需求工作职责和工作内容1.贯彻落实分厂及科室的各项规章制度、操作规程2.全力供应转炉连铸的一切合金物料3.清楚物料的成份、产地，及时反馈各种信息4.保证车辆的正常维护，出现故障及时处理5.完成领导交给的各项临时任务6.7.8.9.10.工作...
2025-05-02
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生产科车队班长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称车队班长职位编号30207所属单位炼钢厂所属部门生产安全科直接上级职位车队队长直接下属职位班组成员职位设置目的带领班组成员为生产一线服务工作职责和工作内容1.在队长的带领下，完成分厂各车间的物料供应工作2.负责执行班组司机的岗位和车辆维护工作3.负责班组人员的班前班后会及周一安全活动的召开4.负责班组人员的考勤和考核5.负责本班组的现场卫生和监督6.负...
2025-05-02
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配水工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书配水工职位说明书基本情况职位名称配水工职位编号30520所属单位炼钢厂所属部门连铸车间所属班组铸机组直接上级职位精整班长职位设置目的负责铸机用水工作职责和工作内容1.负责连铸水冷系统的检查，2.负责确认铸机运行状态符合工艺标准3.负责监控各部位仪表显示是否正常4.负责仪表的日常维护，发现问题及时报告5.检查二冷水及压缩空气压力，检查各流量表是否正常。6.负责本区域卫生。7.8.9.10...
2025-05-02
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6电气技术员职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电气技术员职位编号30403所属单位炼钢厂所属车间机动科所属班组直接上级职位科长职位设置目的为分厂提供电气技术支持工作职责和工作内容1.负责全厂电气设备管理工作。2.负责电气设备检修计划编制、材料计划编制。3.负责电气设备大、中修及技改方案制定，设计及材料计划编制。4.负责电气设备故障诊断，现场技术指导。5.负责电气技术培训工作。工作工具个人专用绘图...
2025-05-02
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原料工段料场管理班长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称料场管理班长职位编号20704所属单位炼铁厂所属部门原料工段直接上级职位原料工段长直接下属职位料场管理员职位设置目的监督、检查进厂原材料工作职责和工作内容1.监督、检查送货车辆，把好进厂原材料质量关2.认真整理好当日各进厂原料数量等事宜3.为客户搞好服务，积极组织卸车4.认真履行现场监卸，验收职责，把好质量关5.料场储料合理布置，搞好卫生6.完成领导交...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－竖炉班长-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称班长职位编号10603所属单位烧结厂所属部门竖炉车间直接上级职位主任直接下属职位副班长、看火组长、配料组长、外围组长、造球组长职位设置目的抓好本班组的管理工作，保质保量完成车间下达的各项任务工作职责和工作内容1.负责本班组的全面工作2.抓安全工作，保证生产正常进行3.结合当日的生产任务组织当班生产4.处理突发事故，确保安全生产5.根据原料调整配比，稳...
2025-05-02
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烧结厂岗位分布图－0613.ppt
厂长设备厂长生产厂长安全员车队队长调度员安全员设备员设备员技术员事务员班长事务员安全员技术员班长设备员班长科员收料组长工艺组长挖沟组长事务员科员安全员设备员事务员电仪班长机械班长运行班长生产科科长机烧车间主任、副主任竖炉车间主任、副主任白灰窑车间主任厂长助理兼技术科长办公室主任机修车间主任、副主任厂长助理兼机动科长事务员班长混料组长看火组长破碎组长配料组长供料组长带冷组长看火组长造球组长看火组...
2025-05-02
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车工.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称车工考核者考核者职位车间主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩计划工时完成率4090≤P≤100,P=实际完成工时/计划工时91－10080≤P﹤90,P=实际完成工时/计划工时81－9070≤P﹤80P=实际完成工时/计划工时71－8050≤P﹤70P=实际完成工时/计划工时51－7000≤P﹤50P=实际完成工时/计划工时0－50质量考核20没有发生...
2025-05-02
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汽修工.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称汽修工考核者考核者职位车间主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩计划工时完成率4090≤P≤100,P=实际完成工时/计划工时91－10080≤P﹤90,P=实际完成工时/计划工时81－9070≤P﹤80P=实际完成工时/计划工时71－8050≤P﹤70P=实际完成工时/计划工时51－7000≤P﹤50P=实际完成工时/计划工时0－50质量考核20没有发...
2025-05-02
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绩效考核表－轧钢厂－厂长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门轧钢厂职位名称厂长考核者考核者职位生产副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩分厂业绩评价结果70根据分厂月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作任...
2025-05-02
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员工满意度调查问卷－办公室.doc
员工满意度调查问卷员工满意度调查问卷－办公室1．问卷内容（1）您认为您的住宿环境和住宿条件【】a)非常好b)较好c)一般d)较差e)非常差（2）您认为公司为职员提供的生活设施（住宿和用餐等）【】a)非常好b)较好c)一般d)较差e)非常差（3）您认为公司为职员提供的医疗设施（医务室）【】a)非常好b)较好c)一般d)较差e)非常差（4）您如何评价日常办公用品的质量及其补充的及时性【】a)非常好b)较好c)一般d)较差e)非常差（5）您如何...
2025-05-02
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德龙钢铁职位说明书模板－非管理者.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称能源计量专员职位编号所属部门质量监督处直接上级科长职位设置目的管理本公司的能源计量及能耗统计工作工作职责和工作内容1.负责全公司煤气的计量及计量仪表的维护2.负责全公司厂际接口产品的计量及计量仪表的维护3.负责公司各分厂中能源的统计4.负责作出每月的能源平衡表5.负责质量监督处监控系统的维护6.负责组织公司板坯单重的测定7.负责组织轧钢厂氧化率的测...
2025-05-02
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管理者职位说明书3.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称质量监督处付处长职位编号所属部门质量监督处直接上级处长直接下属职位名称化验室主任、质检站科长职位设置目的确保原料、中间产品、最终产品的质量检验、监督和工艺技术需要工作职责和工作内容1.协助处长工作；2.解决公司质量检验过程中的技术问题；3.化验室、质检科的技术工作管理；4.协助质量管理体系的日常运行；5.公司内部、外部各质量异议的责任界定和质量...
2025-05-02
102
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装车工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称装车工职位编号所属部门销售处成品库直接上级班长职位设置目的按要求准确装车工作职责和工作内容1.一定严格按照提货单准确装车2.与其它人员协调配合好、以便快速准确3.发现有疑问，立即向发货员汇报，以使尽快解决4.按照有关安全制度规定，做好装车人员的安全工作5.与其它班组人员交班时，一定要认真、仔细6.7.8.9.10.办公设备个人专用部门共用公司共用工作关系汇...
2025-05-02
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非管理岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称公司调度员职位编号所属部门生产安全处直接上级生产安全处处长职位设置目的组织协调、统筹安排生产，确保生产计划的顺利实现工作职责和工作内容1.根据生产计划，组织生产2.掌握生产动态，落实生产计划的执行情况3.及时有效地预防控制以及处理各种事故，并保证信息灵，反应快4.搜集和记录以及整理分析生产数据，作为领导决策的依据之一5.合理调配劳动力和运输工具...
2025-05-02
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职位说明书（团委干事）.doc
职位说明书基本情况职位名称团委干事职位编号所属部门团委直接上级团委书记职位设置目的协助完成团委的各项工作，并确保《德龙人》编辑发行工作职责和工作内容1.负责公司团委日常团务工作的组织开展2.负责《德龙人》报纸编辑、排版、发放3.负责公司重大新闻事件及会议纪录、拍摄、刊报和存档工作4.负责公司内部宣传板、栏的管理和定期更换5.负责员工互助基金活动的筹集、发放工作6.负责9000认证体系在本部门的有效运行7.负责公...
2025-05-02
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DNMC管理评估简要版0713.ppt
大亚湾核电运营管理有限责任公司管理效率和效果评估报告（简要版）2005年7月22日2025年5月2日星期五保密文件、版权所有第2页DNMC管理效率和效果评估报告(简要版)在DNMC领导、审计部和管理推进小组的大力支持下，项目总体按计划进行共11周时间通过深度访谈、资料收集、座谈会、问卷调查等方式全面了解DNMC情况进行问卷调查统计进行管理效率与效果评估进行非财务授权评估管理评估阶段提升建议阶段培训与辅导制定管理提...
2025-05-02
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访谈及行程安排—至十一之前.doc
2000年9月16日—9月30日工作计划及行程安排日期地点任务（访谈对象）远卓人员浪潮联系人9月16日上海—南京南京分公司：营销经理，事业部经理贺晓宏,何晓宜陈红军025-4511776139510316869月17日南京—上海代理商，客户贺晓宏,何晓宜9月18日上海—武汉贺晓宏,何晓宜蒋英华027-87321712138086415529月19日武汉武汉分公司贺晓宏,何晓宜9月20日武汉—成都武汉代理商，客户贺晓宏,何晓宜张强028-5182953139800564479月21日成都成都分...
2025-05-03
95
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表7：部门间满意度评估表.DOC
表7：部门间满意度评估表年月被评价部门：接受服务部门：接受服务部门主管：提供服务的时间及内容我部门对服务的要求重要事实记录权重评价等级123456对该部门总体满意度等级：接受服务部门负责人签名：37主要工作改善建议评价等级标准和操作说明：A.（10分）非常满意，提供的服务始终超越接受服务部门的常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准，能够设身处地的为...
2025-05-04
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