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九龙山煤矿供销科科长职务说明书.doc
供销科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：九龙山煤矿供销科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：九龙山煤矿供销科直接上级：九龙山煤矿副矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责九龙山煤矿煤炭的销售、采购工作。序号工作内容工作标准1负责九龙山煤矿煤炭的销售工作。完成煤矿月度、季度、年度销售计划。2组织销售日报表、月报表的编制及上报工作。准确、及时。3组织选煤、产品检验和分类工...
2025-05-05
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九龙山煤矿供销副矿长职务说明书.doc
供销副矿长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：九龙山煤矿供销副矿长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：九龙山煤矿直接上级：九龙山煤矿矿长直接下级：供销科科长、后勤保卫科科长编写人：审定人：本职概述：协助矿长，负责九龙山煤矿的销售、保卫管理工作。序号工作内容工作标准1负责九龙山煤矿销售管理工作。完成九龙山煤矿月度、季度、年度销售计划。2协调内、外关系。外部关系良好，内部沟通顺畅。3负责煤...
2025-05-05
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九龙山煤矿财务科科长职务说明书.doc
财务科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：财务科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：财务科直接上级：九龙山煤矿矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责九龙山煤矿财务科工作。序号工作内容工作标准1制订财务工作计划并组织实施，指导、监督、考核财务部人员工作。计划全面可行，工作安排有序，部门工作顺畅。2编制执行财务预算、收支计划，拟订资金筹措使用方案。计划符合实际，可操作性强...
2025-05-05
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九龙山煤矿办公室主任职务说明书.doc
办公室主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：办公室主任工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：办公室直接上级：九龙山煤矿矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责九龙山煤矿办公室工作序号工作内容工作标准1负责编制九龙山煤矿年度、季度、月度经营计划，负责经营计划实施的督促检查。编制的计划切实可行，使各项计划顺利实施2负责制订、修订九龙山煤矿管理制度。内容符合煤矿实际，制度规范合理3负...
2025-05-05
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王家岭煤矿生产科科长职务说明书.doc
生产科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：王家岭煤矿生产科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：王家岭煤矿生产科直接上级：王家岭煤矿副矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：负责王家岭煤矿生产管理。序号工作内容工作标准1负责制定王家岭煤矿生产管理。计划符合煤矿实际，可操作性强。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故发生。3负责王家岭煤矿生产设施、机电设备的管理，提出更新、...
2025-05-05
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王家岭煤矿生产副矿长职务说明书.doc
生产副矿长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：王家岭煤矿生产副矿长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：王家岭煤矿直接上级：王家岭煤矿矿长直接下级：生产科科长、安全科科长编写人：审定人：本职概述：协助矿长，负责王家岭煤矿的生产经营管理工作。序号工作内容工作标准1负责制定王家岭煤矿生产经营计划并组织实施。计划符合煤矿实际，保证生产计划顺利进行。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故...
2025-05-05
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王家岭煤矿矿长职务说明书.doc
矿长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：王家岭煤矿矿长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：王家岭煤矿直接上级：事业部总经理直接下级：副矿长、办公室主任、财务科长编写人：审定人：本职概述：全面负责王家岭煤矿的生产经营管理工作。序号工作内容工作标准1负责制定王家岭煤矿生产经营计划并组织实施。计划符合煤矿实际，可操作性强。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故发生。3王家岭煤矿管理队...
2025-05-05
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王家岭煤矿供销科科长职务说明书.doc
供销科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：王家岭煤矿供销科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：王家岭煤矿供销科直接上级：王家岭煤矿副矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责王家岭煤矿煤炭的销售、采购工作。序号工作内容工作标准1负责王家岭煤矿煤炭的销售工作。完成煤矿月度、季度、年度销售计划。2组织销售日报表、月报表的编制及上报工作。准确、及时。3组织选煤、产品检验和分类工...
2025-05-05
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王家岭煤矿供销副矿长职务说明书.doc
供销副矿长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：王家岭煤矿供销副矿长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：王家岭煤矿直接上级：王家岭煤矿矿长直接下级：供销科科长、后勤保卫科科长编写人：审定人：本职概述：协助矿长，负责王家岭煤矿的销售、保卫管理工作。序号工作内容工作标准1负责王家岭煤矿销售管理工作。完成王家岭煤矿月度、季度、年度销售计划。2协调内、外关系。外部关系良好，内部沟通顺畅。3负责煤...
2025-05-05
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王家岭煤矿财务科科长职务说明书.doc
财务科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：财务科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：财务科直接上级：王家岭矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责王家岭煤矿财务部工作，指导监督王家岭煤矿财务管理工作。序号工作内容工作标准1制订财务工作计划并组织实施，指导、监督、考核财务部人员工作。计划全面可行，保证计划顺利实施。工作安排有序，部门工作顺畅。2编制执行财务预算、收支计划，...
2025-05-05
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王家岭煤矿办公室主任职务说明书.doc
办公室主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：办公室主任工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：办公室直接上级：王家岭煤矿矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：序号工作内容工作标准1负责编制王家岭煤矿年度、季度、月度经营计划，跟踪、分析、报告经营计划执行情况。符合煤矿实际，计划具有可实施性。报告真实全面反映经营状况。2负责制订、修订王家岭煤矿管理制度。内容符合煤矿实际，制度规范合理3负责...
2025-05-05
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王家岭后勤保卫科科长职务说明书.doc
后勤保卫科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：王家岭后勤保卫科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：王家岭后勤保卫科直接上级：王家岭煤矿副矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责王家岭煤矿后勤保卫工作。序号工作内容工作标准1负责煤矿安全保卫工作。确保煤矿财产物资安全2组织监督检查煤矿出入物资与产品销售。确保煤矿出入物资单证符合规定，货物与单证相符。3负责管理煤矿食堂。食堂...
2025-05-05
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综合管理部经理职务说明书.doc
综合管理部主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：综合管理部主任工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：综合管理部直接上级：事业部总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面主持煤矿事业部企业管理工作。序号工作内容工作标准1组织编制煤炭事业部年度、季度、月度经营计划，组织编写经营计划的执行情况报告。计划符合实际情况，认真检查督促计划的实施，计划总结报告全面真实2负责组织煤炭事业部目标责任...
2025-05-05
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煤炭事业部总经理职务说明书.doc
煤炭事业部总经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：总经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：煤炭事业部直接上级：集团总裁直接下级：5人，职能部门主任、矿长编写人：审定人：本职概述：全面负责事业部的经营管理工作。序号工作内容工作标准1拟订煤炭事业部战略规划、年度经营计划与财务预算。计划符合事业部实际，符合集团发展方向，具有可实施性，。2组织实施年度经营计划。保证年度经营目标完成。3超市组...
2025-05-05
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财务部主任职务说明书.doc
财务部主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：财务部主任工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：财务部直接上级：事业部总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责事业部财务部工作，指导监督九龙山和王家岭财务工作序号工作内容工作标准1制订财务工作计划并组织实施计划全面可行，保证计划顺利实施2编制执行财务预算、收支计划，拟订资金筹措使用方案。计划符合实际，可实施性强3进行经济活动分析。分...
2025-05-05
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安全生产部主任职务说明书.doc
安全生产部主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：安全生产部主任工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：安全生产部直接上级：事业部总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面主持矿井建设、作业技术工作。序号工作内容工作标准1负责组织编制、修订煤矿生产、安全、技术规章制度，并检查监督制度执行情况。制度符合企业实际，检查监督及时有效。2负责矿井地质测绘及储量管理。数据基本准确。数据具有可参考...
2025-05-05
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集团总部考核制度终稿.doc
超越集团总部考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团总部考核制度超越集团总部考核制度第一条适用范围本制度适用于集团总部以支持性和服务性工作为主的岗位工资制员工。第二条考核目的通过考核反映集团员工的职责履行情况，为员工季度奖、年终奖、工资晋级、培训和职务调整提供依据，激励员工积极努力完成工作任务。第三条考核原则（一）务实适用原则。（二）职责导向考核原则。（三）公平合理原则。（四）多角考核原则。第...
2025-05-05
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超越集团全家乐超市考核制度终稿.doc
超越集团全家乐超市考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团全家乐超市考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于全家乐超市除总经理外的全部员工。第二条考核目的通过考核激励员工围绕超市月度和年度经营业绩积极努力开展工作，为员工月度奖金和年度奖金的发放提供依据，同时为员工工作改进和工作重点指明方向。第三条考核原则（一）务实适用原则。（二）效益导向与职责导向结合原则。（三）科学合理原则。（四）多角考...
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超越集团年薪制考核制度终稿-2.doc
超越集团年薪制考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团年薪制考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于以实现年度经营目标为主的年薪工资制员工。第二条考核目的通过考核真实反映集团、事业部及集团下属公司主要经营者的经营业绩，激励经营者积极努力完成年度经营目标，为效益年薪的发放、下年度经营目标的制定及经营者任期结束时是否连任提供可靠的依据。第三条考核原则（一）务实、适用原则。（二）定量指标为主，定...
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超越集团年薪制考核制度终稿.doc
超越集团年薪制考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团年薪制考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于以实现年度经营目标为主的年薪工资制员工。第二条考核目的通过考核真实反映集团、事业部及集团下属公司主要经营者的经营业绩，激励经营者积极努力完成年度经营目标，为效益年薪的发放、下年度经营目标的制定及经营者任期结束时是否连任提供可靠的依据。第三条考核原则（一）务实、适用原则。（二）定量指标为主，定...
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