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江苏牧羊集团有限公司--绩效考核指标汇编KM版.doc
YMSJ集团绩效考核指标汇编新华信管理顾问公司制作2003年3月绩效考核KPI指标汇总表YMSJ集团有限公司目录评分说明...............................................................................................................................................7一、部门关键业绩指标KPI.............................................................................................................8总裁办公室.........
2025-05-01
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绩效考核指标--库工.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：库工岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门生产调度部岗位库工考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分装卸物资及时程度(A)客户反馈直接上级40%说明：A＝不及时次数标准定义得分区间A=0100A=191～99A=281～90A=371～80A40～70零件防护(B)生产单位反馈直接上级40%说明：B＝零件损坏次数标准定义得分区间0>B196～1001>B391～953>B586～905>B781～857>B0～80领导综合...
2025-05-01
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海红市场销售人员人力资源管理.PPT
SINOTRUSTMANEGEMENTCONSULTING24thFeb,2000SHEKOU机密DIAGNOSISANDSUGGESTIONSONHEMPLE-HAIHONGSALESMANHRMANAGEMENTSINOTRUST/MCHempel-HRPAGE2SINOTRUST新华信管理咨询MAINPROBLEMSINSALESMANHRMANAGEMENT•Problemone:AllHRmanagingresponsibilitiesareburdenedbysalesmanagers.WithoutthepositionofHRmanager,manyfunctionsofHRmanagementcannotberealized.•Problemtwo:BecauseoftheabsenceofHRplan,HRsupplyanddemandisd...
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-销售人员能力发展指导手册-（营业代表篇一）.DOC
第一部分人际关系的建立建立关系行为指标有利于建立良好人际关系的技巧如下：不利于建立良好人际关系的行为如下：表达你对他人的尊重,让他人感到你在为他考虑。自我封闭。封锁消息。能够积极推进融洽的气氛。不关注他人。懂得何时该尊重你与他人的界限。令人无法接近。能与对方各个层面的人都保持联络。与上层沟通时过分迁就。能够赢得他人忠实的支持。不遵守承诺。珍重已建立的良好关系并推进其发展。...
2025-05-01
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新华信-海虹涂料-员工管理表单-2.DOC
HEMPELHEMPEL-HAIHONGCOATINGSCOLTD海虹老人牌涂料有限公司新进员工欢迎信尊敬的____________先生/女士:我代表海虹老人牌涂料有限公司全体同仁,衷心欢迎您的加入！公司能够取得现在的成绩，是全体员工努力工作、锐意进取的结果，因此我们尊重每位员工的学识、经验和创新能力，并且努力创造条件，促进员工能力的全面提升。公司致力发展成为“学习型组织”，积极倡导员工通过自身工作、内外部交流和阅读学习等多种方式汲取知识和...
2025-05-01
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9资产管理部_出纳_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称出纳职位编号所属部门资产管理部直接上级部长助理直接下属职位名称无职位设置目的确保公司现金使用安全，保障公司日常零星资金的使用工作职责1.负责公司现金的收支2.负责公司有价证券与贵重物品的管理工作内容1.按规定提取现金，坚持现金日清月结，做到账证相符、账款相符，建立备查帐2.按照资金付款审批单支付各种款项，仔细审核付款审批手续是否完备3.及时核对与各单位...
2025-05-01
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1战略发展部_部长_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书部长职位说明书基本情况职位名称部长职位编号所属部门战略发展部直接上级分管副总裁直接下属职位名称部长助理、行业分析主管、战略规划主管、品牌管理主管、技术管理主管职位设置目的确保集团中长期战略规划按时制订并顺利实施，确保战略性资产得到有效管理，为集团重大决策提供支持工作职责1.负责部门内部管理工作2.负责组织和管理集团公司信息调研、战略课题研究活动3.负责组织和管理集团中长期战...
2025-05-01
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附表一：各岗位序列基准工资级别明细表final.xls
附表1-1各岗位序列基准工资级别明细表工资级别高层序列级别中层序列级别专业序列级别工勤序列级别基准工资标准38HB63000037HB52617736HB42235435HB31853134HB21470733HB11088432HA6TD61000031HA5TD5911630HA4TD4823229HA3TD3734728HA2TD2646327HA1TD1557926TC6500025TC5442124TC4384223TC3326222TC2268321TC1210420TB10200019TB9189618TB8179317TB7168916TB6158515TB5148114TB4137813TB3127412TB2117011TB1106710TA1010009TA993...
2025-05-01
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广西运德薪酬管理制度final.doc
广西运德汽车运输集团薪酬管理制度北京新华信管理顾问有限公司广西南宁2004年5月绝密文件严禁外传广西运德集团提升综合竞争力管理咨询薪酬管理制度目录第一章总则............................................................................................................................-2-第二章薪酬总额............................................................................................................
2025-05-01
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广西运德总部职能部门考核办法final.doc
广西运德汽车运输集团总部职能部门考核办法北京新华信管理顾问有限公司2004年5月绝密文件严紧外传运德集团总部职能部门考核办法目录一总则.........................................................................................................................................1二组织和职责.........................................................................................................................
2025-05-01
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综合科库管员绩效考核表.doc
综合科库管员绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门综合科职位名称库管员考核者科长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间设备配件管理工作通过上级直接观察以及相关记录考核设备管理工作效能40%管理有序高效，方法得当91－100管理较好，满足正常工作需求81－90管理偶有疏漏，对工作存在影响71－80管理时有疏漏，对工作产生一定影响51－70管理出现巨大漏洞，对工作产生较大影响0－50维修费...
2025-05-02
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动力厂制氧段长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称制氧工段长职位编号所属部门制氧工段直接上级生产副厂长直接下属职位名称技师、班长职位设置目的确保本工段安全生产和行政管理工作的顺利进行工作职责和工作内容1.建立与完善工段安全生产管理制度；2.及时传达和贯彻公司、分厂的文件精神，了解职工动态；3.合理控制生产成本；4.优化工段人员结构；5.提高工段工作效率和职员的凝聚力；6.组织职工参与各项培训，提...
2025-05-02
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动力厂气水班长职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称气水班长职位编号所属部门气水工段直接上级工段长直接下属职位名称气水工职位设置目的确保本班各岗位设备的正常运行及人员的安定团结工作职责和工作内容1.熟练掌握各岗位技术操作规程，了解设备的工作原理2.确保各岗位的正常运行，有问题及时处理3.熟悉各岗位突发事件的应急方案，具备处理突发事件的能力4.做好本班职工的思想教育工作和安全教育工作，维护本班职...
2025-05-02
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机修工段钳工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称机修工段钳工职位编号所属部门动力厂机修工段直接上级机修工段班长职位设置目的确保本厂设备的正常运行。工作职责和工作内容1.熟悉所管设备的结构、性能、工作原理和工艺流程。2.掌握所属设备的系统及各部件的作用，维护、保养好设备，以确保其正常运行。3.熟知本岗位的安全技术规程，检修和维护规程。4.合理控制好维修材料的消耗。5.积极工作，提高个人素质、业...
2025-05-02
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汽化软水工考评标准.xls
指标具体规定________汽化软水__考评标准1、安全生产1.1每一作业如发生轻伤事故一次扣0.5分,轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核.1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣0.5分.2、生产指标2.1保证加热炉汽化冷却系统的正常供水,不按规定进行操作一次扣2分.3、文明生产3.1所辖区域内卫生发现脏、乱、差一处扣0.5分.3.2原始记录丢失或损坏一张,一次扣0.5分.3.3记录本未能保持整洁的、有扯（丢）页的、丢项的...
2025-05-02
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轧钢厂生产科轧辊车间三班装配钳工岗位职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称三班装配钳工职位编号所属单位生产科所属车间轧辊车间所属班组装配班直接上级职位班长职位设置目的负责拆、装轧辊工作职责和工作内容1.负责正确指挥天车，拆辊、装辊。2.对轴承进行清洗，保养与维护。3.及时送出工作辊，并收回下机辊。4.服从班长及领导的安排，进行工作。5.积极参加各种培训及劳动竞赛。6.保持所装配辊表面及轴承座清洁。7.负责工作场地周围环境...
2025-05-02
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混铁大班长考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称混铁大班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分产量本人对本班产量指标的完成情况负责任10%本班产量每增减500吨，加或扣1分100质量对车间产品质量负主要责任30％因设备事故影响转炉生产每半小时扣1分汽化冷却和除尘环保不达标，扣5分操作规程落实不到位，造成事故的，每次扣2分不能及...
2025-05-02
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天车工-1.xls
指标安全生产设备管理天车工考评标准3、文明生产4、培训具体规定天车工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3及时汇报本车上存在的安全隐患，并及时处理，否则扣2分。1.4严格按技术操作规程操作天车，否则扣2分。1.5生产中与地面人员相互配合，听从指挥，否则扣1分。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标...
2025-05-02
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专职内审员及统计员－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢厂所属部门技术科职位名称内审员及统计员考核者科长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间内审工作主要通过上级观察考核内审工作效能35%内审工作处理得当到位，高效有序101－120内审工作处理基本到位，效率有待提高91－100内审工作处理基本到位，偶有疏漏71－90内审工作处理不力，时有疏漏51－70内审工作无法开展，存在较大失误0...
2025-05-02
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领行工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称领行工职位编号30617所属单位炼钢厂所属车间转炉所属班组混铁炉直接上级职位混铁组长职位设置目的确宝混铁炉与转炉的生产顺行、保证转炉炼钢所需铁水供应工作职责和工作内容1.负责转炉铁水供应，指挥行车向转炉内兑铁水2.负责混铁炉铁水的取样工作。3.处理兑铁包4.负责回炉钢的回炉5.如实准确记录所兑铁水数，并报与炼钢工、混操工6.打卫生区卫生7.负责兑铁水包及...
2025-05-02
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