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超越集团公司考核制度终稿.doc
集团公司考核制度集团二零零一年十一月集团公司考核制度集团公司考核制度第一条适用范围本制度适用于集团公司除总经理以外的全体员工。第二条考核目的通过考核反映集团公司员工的职责履行情况，为员工季度奖、年终奖、工资晋级、培训和职务调整提供依据，激励员工积极努力完成工作任务。第三条考核原则（一）务实适用原则。（二）职责导向考核原则。（三）公平合理原则。（四）多角考核原则。第四条考核周期实行季度考核，季度...
2025-05-05
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九龙山煤矿生产副矿长职务说明书.doc
生产副矿长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：九龙山煤矿生产副矿长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：九龙山煤矿直接上级：九龙山煤矿矿长直接下级：生产科科长、安全科科长编写人：审定人：本职概述：协助矿长，负责九龙山煤矿的生产经营管理工作。序号工作内容工作标准1负责制定九龙山煤矿生产经营计划并组织实施。计划符合煤矿实际，保证完成生产计划目标。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故...
2025-05-05
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超越集团培训制度final.doc
超越集团培训制度超越集团二零零一年十一月目录第一章总则........................................................1第二章培训内容和形式.............................................1第三章受训者的权力和义务.........................................3第四章培训的组织和管理...........................................3第五章培训计划....................................................4第六章培训实施..........
2025-05-05
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安全生产部主任职务说明书.doc
安全生产部主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：安全生产部主任工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：安全生产部直接上级：事业部总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面主持矿井建设、作业技术工作。序号工作内容工作标准1负责组织编制、修订煤矿生产、安全、技术规章制度，并检查监督制度执行情况。制度符合企业实际，检查监督及时有效。2负责矿井地质测绘及储量管理。数据基本准确。数据具有可参考...
2025-05-05
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王家岭煤矿生产科科长职务说明书.doc
生产科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：王家岭煤矿生产科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：王家岭煤矿生产科直接上级：王家岭煤矿副矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：负责王家岭煤矿生产管理。序号工作内容工作标准1负责制定王家岭煤矿生产管理。计划符合煤矿实际，可操作性强。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故发生。3负责王家岭煤矿生产设施、机电设备的管理，提出更新、...
2025-05-05
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科技公司总经理职务说明书.doc
总经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：科技公司总经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：科技公司直接上级：董事会直接下级：市场部经理、技术部经理、业务发展部经理、行政部经理、物流中心主任、财务部经理编写人：审定人：本职概述：序号工作内容工作标准1拟订科技公司战略规划、年度经营计划与财务预算。计划符合企业实际，符合集团发展方向，具有可实施性，保证经营目标完成。2制定经营计划实施方案、...
2025-05-05
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物业公司总经理职务说明书.doc
物业公司总经理职务说明书岗位编号：编写日期：2001年10月25日职务名称：物业公司总经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：物业公司直接上级：集团公司总经理直接下级：保安部经理、综合部经理编写人：审定人：本职概述：全面负责物业公司经营管理工作序号工作内容工作标准1负责物业公司日常经营管理保障管辖小区管理质量和水平。2负责组织小区治安、消防、维修和绿化管理服务及时，住户满意。3负责拓展物业公司新业...
2025-05-05
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技术总监职务说明书.doc
技术总监职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：技术总监工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：直接上级：总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：为科技公司经营提供技术支持序号工作内容工作标准1负责组织科技公司应用软件的采购、开发、升级与推广工作。及时、符合企业发展要求2负责网络平台的管理。高效、符合企业发展要求3负责网络安全管理与维护。保证网络正常运行4负责组织网页制作与更新。及时、符合企业...
2025-05-05
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九龙山煤矿生产科科长职务说明书.doc
生产科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：九龙山煤矿生产科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：九龙山煤矿生产科直接上级：九龙山煤矿副矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：负责九龙山煤矿生产管理。序号工作内容工作标准1负责制定九龙山煤矿生产管理。计划符合煤矿实际，可操作性强。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故发生。3负责九龙山煤矿生产设施、机电设备的管理，提出更新、...
2025-05-05
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超越集团考核制度体系.doc
超越集团考核制度体系第一部分：年薪制考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于以实现年度经营目标为主的年薪工资制员工，也可用于实行协议工资制的员工，但具体考核办法由实行协议工资制员工的直接上级参照本制度结合其实际工作性质单独制定。考核对象具体为集团总裁、行政总监、财务总监、煤炭事业部总经理、房地产事业部总经理和超市总经理。第二条考核目的通过考核真实反映集团、事业部及集团下属公司主要经营者的经...
2025-05-05
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财务部主任职务说明书.doc
财务部主任职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：财务部主任工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：财务部直接上级：事业部总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责事业部财务部工作，指导监督九龙山和王家岭财务工作序号工作内容工作标准1制订财务工作计划并组织实施计划全面可行，保证计划顺利实施2编制执行财务预算、收支计划，拟订资金筹措使用方案。计划符合实际，可实施性强3进行经济活动分析。分...
2025-05-05
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超越集团年薪制考核制度终稿.doc
超越集团年薪制考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团年薪制考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于以实现年度经营目标为主的年薪工资制员工。第二条考核目的通过考核真实反映集团、事业部及集团下属公司主要经营者的经营业绩，激励经营者积极努力完成年度经营目标，为效益年薪的发放、下年度经营目标的制定及经营者任期结束时是否连任提供可靠的依据。第三条考核原则（一）务实、适用原则。（二）定量指标为主，定...
2025-05-05
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岗位评价操作方法.doc
岗位评价操作说明一、职位评价的意义岗位评价的意义在于解决薪酬内部纵向公平问题。岗位评价打分结果的重要意义在于得出各个岗位重要性的排序，具体打出的分数多少意义不大。通过打分法来进行岗位评价是最能体现出科学性和群众性的一种方法。二、职位评价的操作规程1、岗位评价客观公正准确的前提是组织结构已经稳定，部门职责已经明确，每个岗位的职位说明书准确填写。2、专家组成员的构成应该有代表性。一般为10-15人，高层管...
2025-05-05
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王家岭煤矿生产副矿长职务说明书.doc
生产副矿长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：王家岭煤矿生产副矿长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：王家岭煤矿直接上级：王家岭煤矿矿长直接下级：生产科科长、安全科科长编写人：审定人：本职概述：协助矿长，负责王家岭煤矿的生产经营管理工作。序号工作内容工作标准1负责制定王家岭煤矿生产经营计划并组织实施。计划符合煤矿实际，保证生产计划顺利进行。2负责组织实施煤矿安全管理工作。确保无意外事故...
2025-05-05
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九龙山煤矿后勤保卫科科长职务说明书.doc
后勤保卫科科长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：九龙山后勤保卫科科长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：九龙山后勤保卫科直接上级：九龙山煤矿副矿长直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责九龙山煤矿后勤保卫工作。序号工作内容工作标准1负责煤矿安全保卫工作。确保无意外事故发生2组织监督检查煤矿出入物资与产品销售。确保煤矿出入物资单证符合规定，货物与单证相符。3负责管理煤矿食堂。食堂饭...
2025-05-05
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集团公司总经理职务说明书.doc
集团公司总经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：总经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：集团公司直接上级：总裁直接下级：总工程师、开发部经理、综合管理部经理、财务部经理、销售部经理、工程技术部、建筑公司总经理、物业公司总经理编写人：审定人：本职概述：全面负责集团公司的经营管理工作序号工作内容工作标准1拟订集团公司战略规划、投资计划、年度经营计划与财务预算。计划符合集团公司实际，符...
2025-05-05
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九龙山煤矿供销副矿长职务说明书.doc
供销副矿长职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：九龙山煤矿供销副矿长工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：九龙山煤矿直接上级：九龙山煤矿矿长直接下级：供销科科长、后勤保卫科科长编写人：审定人：本职概述：协助矿长，负责九龙山煤矿的销售、保卫管理工作。序号工作内容工作标准1负责九龙山煤矿销售管理工作。完成九龙山煤矿月度、季度、年度销售计划。2协调内、外关系。外部关系良好，内部沟通顺畅。3负责煤...
2025-05-05
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超越集团公司考核制度终稿.doc
超越集团公司考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团公司考核制度超越集团公司考核制度第一条适用范围本制度适用于超越集团公司除总经理以外的全体员工。第二条考核目的通过考核反映集团公司员工的职责履行情况，为员工季度奖、年终奖、工资晋级、培训和职务调整提供依据，激励员工积极努力完成工作任务。第三条考核原则（一）务实适用原则。（二）职责导向考核原则。（三）公平合理原则。（四）多角考核原则。第四条考核周...
2025-05-05
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开发部经理职务说明书.doc
市场开发部经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：市场开发部经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：市场开发部直接上级：集团公司总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：全面负责集团公司开发部各项工作序号工作内容工作标准1组织编制房地产业务中长期与年度开发计划。计划符合企业实际，符合发展方向,可实施性强。2负责组织国家宏观经济、房地产行业和相关法律法规等方面的信息收集与分析。信息收集、...
2025-05-05
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超越集团煤炭事业部考核制度终稿.doc
超越集团煤炭事业部考核制度超越集团二零零一年十一月超越集团煤炭事业部考核制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于煤炭事业部除总经理和矿长外的全体员工。第二条考核目的通过考核激励员工围绕事业部季度和年度经营业绩积极努力开展工作，为员工季度奖金和年度奖金的发放提供依据，同时为员工工作改进和工作重点指明方向。第三条考核原则（一）务实适用原则。（二）效益导向与职责导向结合原则。（三）科学合理原则。（四...
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