拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
YL-SC-01-生产计划拟定管理办法.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次生产计划拟定管理办法YL-SC-012003年2月20日A1/11.制定目的：使产品保质、保量、及时、准确地交货，确保生产连续循环。2.适用范围适用于各分公司生产计划的制定。3.作业规程：3.1.根据每月产销协调会所确认的月生产量，于当日由生产科生产管理作业员进行生产计划作业。3.2.生产管理作业员依据生产线产能标准及单位产品消耗指标计划值，进行生产计划表的填写。并经相关...
2025-05-04
173
94 KB
1页
44
VIP
langqingb.jpg
langqingb.jpg
2025-05-04
173
15.36 KB
1页
34
VIP
萧科长.txt
Ƴ�����ã���ǹҪУϣṩйϣӰã��������������������������������ͨϵ�����Դ����������״���²ƻҪ���������������˲Žṹδ˲Žṹ�������������Ԥнϵйʱ������������������취Чˣа���������취˲ƻ�����������ְ�����ѵƻ������ҽĻƻԺ����������Ŀ��������...
2025-05-04
173
377 B
1页
29
VIP
1999年1至11月重庆汽车工业产销增幅达38.doc
1999年1至11月重庆汽车工业产销增幅达38%99-12-171至11月份,重庆市汽车工业增长势头强劲,产销汽车近20万辆,摩托车近60万辆,与去年同期比较增长幅度均在38%以上。据业内人士分析,重庆市今年汽车工业增长的原因主要有:市委、市政府出台了关于发展汽车工业的一系列优惠政策,对汽车工业发展起到了积极的作用;各汽摩生产厂家根据市场需求,开发出的新品普遍受到消费者欢迎;各企业加强销售队伍的建设,调集精兵强将拓宽销售领域,使企业...
2025-04-28
173
19 KB
1页
19
VIP
1战略发展部_副经理_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称副经理职位编号所属部门战略发展部直接上级经理直接下属职位名称信息化项目管理、信息系统管理、信息技术支持职位设置目的运用信息技术提升集团公司管理水平工作职责1.协助部门经理开展工作2.负责组织集团信息化的规划工作3.组织集团信息化的项目投标和采购工作4.管理集团信息化项目实施工作5.管理集团公司的日常IT开发、维护、安全和技术服务工作工作内容1.组...
2025-04-29
173
64 KB
2页
23
VIP
烟台万华合成革集团章程.doc
烟台万华合成革集团章程第一章总则第一条烟台万华合成革集团是以烟台万华合成革集团有限公司为核心，在多个企业法人自愿、平等、互利的基础上，以资产为纽带或以契约关系组成的跨地区、跨行业、综合性、多功能、多层次的企业群体。第二条为规范集团的组织和行为，保护集团和集团所属企业及债权人的合法权益，特制定本章程。第三条集团宗旨是适应社会主义市场经济的要求，推动生产要素合理流动，促进企业产品结构调整，理顺产权...
2025-04-29
173
29.5 KB
5页
49
VIP
附件三：各地西部开发办公室.doc
石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件三石河子经济开发区招商引资及管理体系咨询报告中期报告石河子经济技术开发区招商方案之附件二：经济较发达地区西部开发办公室名录4/29/2025SINOTRUST石河子项目组制作第1页共2页石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告之附件三经济较发达地区西部开发办公室名录地区部门电话负责人备注天津西部开发协作处022－27313696焦勇主任上海经济...
2025-04-29
173
30.5 KB
2页
37
VIP
石河子招商引资及管理体系中期报告招商方案.DOC
石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告石河子经济开发区招商引资及管理体系咨询报告中期报告石河子经济技术开发区招商方案4/29/2025SINOTRUST石河子项目组制作第1页共17页石河子经济技术开发区招商引资及管理体系咨询报告——中期报告石河子经济技术开发区招商引资方案一、塑造石河子经济技术开发区形象石河子经济技术开发区进行市场推广的第一步是塑造成功的开发区形象。塑造开发区形象是沟通开发区理念...
2025-04-29
173
176 KB
17页
33
VIP
石河子招商引资及管理体系新疆投资问卷调查 —— 大江股份.DOC
新华信管理咨询SINOTRUSTMANAGEMENTCONSULTING传真信函致：大江股份自：孟楠李总经理新华信管理咨询抄送：传真：(021)53824000传真：021-57820072页数:3（含此页）电话：021-57817559日期：2-2-2001事宜：新疆投资问卷调查紧急请过目请尽快回复请批注尊敬的宋书记:我们是一家管理咨询公司,受新疆农垦兵团及兵团下属某经济技术开发区的委托对可能在开发区投资的客户进行研究.根据我们的初步了解,新疆农副产品,畜牧业发达...
2025-04-29
173
80 KB
3页
47
VIP
国际置管理提升项目建议书031117.ppt
新疆通宝资产投资管理（集团）有限公司国际置地公司管理提升咨询项目建议书2003年11月机密新疆通宝集团国际置地公司管理提升咨询项目建议书第2页2003年9月保密文件，版权所有1、本项目建议书为新华信与通宝集团的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权，受法律...
2025-04-29
173
572.5 KB
104页
11
VIP
插页.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编第四篇财务管理篇139
2025-04-30
173
19 KB
1页
34
VIP
西藏天路交通股份有限公司纪检工作制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司纪检监察工作制度（经年月日审议通过）一、管理检查各级党组织、行政部门和党员领导干部、行政监察对象贯彻党的路线、方针和国家政策、法规、决定和公司中心工作的贯彻落实。二、协助党委、公司抓好党风廉政建设和纠风治乱工作。三、维护党纪、政纪，严肃查处党的组织、党员和监察对象违反党章、《准则》和国家政策、法律、法规的案件，按照分级管理的原则真实...
2025-04-30
173
19.5 KB
1页
33
VIP
项目人员调配业务流程图.doc
339项目人员调配业务流程图市场与技术部财务部工程管理部项目部主管副总内部招标？是否人力资源部标后预算得到项目经理名单提出项目财务人员建议得到项目经理名单统筹考虑提出该项目人员需求建议得到人员安排情况确定项目经理项目人员安排确定人员安排调配人员项目经理投标项目经理中标项目经理编制人员需求计划掌握人员安排情况人员到位项目完工审核通过？是否人员返回项目经理人选建议审核通过？是否组织专题会议研究通过？是...
2025-04-30
173
39.5 KB
1页
34
VIP
插页.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编第一篇法人治理篇1
2025-04-30
173
19 KB
1页
48
VIP
文件与档案管理制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司文件与档案管理制度（经年月日审议通过）第一条公司文件与档案实行统一管理。文件与档案的管理，要做到规范、准确、及时、安全。公司行文要克服官僚主义和文牍主义。公司办公室是公司文件与档案的主管部门。第二条本规定所称文件是指公司董事会、公司及各部门、所属公司内部之间及与外界（包括政府机构、企事业单位、法人机构、个人）相互交流的书面文档、...
2025-04-30
173
109 KB
5页
50
VIP
物资采购管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司物资采购管理办法（经年月日经理办公会审议通过）第一章总则第一条依据国家经贸委第九号令《国有工业企业物资采购管理暂行规定》为规范企业的采购行为，加强企业的监督管理，防止国有资产流失，结合西藏天路交通股份有限公司的实际情况制订机械、设备、材料采购管理办法，以防止采购过程中的不正当行为发生。第二章决策管理第二条本着对企业负责的精神，...
2025-04-30
173
37 KB
6页
19
VIP
新进职员培训成果检测表一.doc
新进职员培训成果检测表（一）○公司的经营理念第1次评价第2次评价□1.了解公司的经营理念□2.随口能背出经营理念□3.会逐渐喜欢经营理念□4.以经营理念为荣□5.以经营理念为主题，写出感想○企业的存在意义□1.了解企业的社会存在意义□2.了解本公司的社会使命□3.了解何谓利益□4.了解创造利益的重要□5.了解什么是工资与福利○公司的组织、特征□1.以简单的图解表示出公司的组织□2.了解各部门的主要业务□3.了解公司的产品...
2025-04-30
173
23.5 KB
1页
43
VIP
通威集团发展部各岗位年度考核表.xls
编号年通威公司员工年度考核表部门发展部岗位姓名考核项目加权得分考核内容得分年度工作评价10030能力团队合作2010影响能力20战略思考20责任管理20主动性20合计100态度是否注重协作，发挥团队精神2510是否勇于承担责任1525是否注重员工培训15是否要求自己以身作则20合计10010050总计100经理权重(100%)权重(100%)是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写)考核人签名人力资源部意见关键事...
2025-04-30
173
36.5 KB
8页
10
VIP
渠道CRM工作流程--运作类--代理订货支持流程.doc
渠道市场部—运作类—代理订货支持流程图部门时序代理商大区渠道市场部销售商务部备注YNYNYNYNYN开始结束订货意向由渠道市场部等市场部门和商务部共同制定相关支持政策价格支持？执行价格申请流程产品加急？信誉金申请？急？尾货处理？执行产品加急流程执行信誉金申请流程执行尾货处理流程其它特殊情况？执行商务下单流程
2025-04-30
173
27 KB
2页
19
VIP
周计划-0323(外部）.doc
上海良友集团管理咨询与IT规划项目新华信管理咨询公司上海良友集团管理咨询与IT规划项目第五周详细计划（2003年3月23日-3月29日）编号任务描述2003年3月备注周一周二周三周四周五周六周日1.业务流程现状描述与分析项目组提供技术支持2.汇总流程，识别关键流程识别出需要重点关注的关键流程3.岗位分析问卷发放与回收各部门联络人组织填写，项目组提供技术指导，周五上午回收完毕4.良友管理问题与解决思路沟通与交流面向集团高层...
2025-04-30
173
43.5 KB
2页
50
首页
上页
397
398
399
400
401
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
