上海中油石油仪器制造有限公司培训制度020.docVIP免费

上海中油石油仪器制造有限公司培训制度（试行）新华信管理顾问有限公司内部资料注意保密2004年03月培训制度上海中油石油仪器制造有限公司目录第一章总则........................................................................2第二章培训计划....................................................................2第三章培训内容....................................................................2第四章培训组织与实施............................................................4第五章培训评估....................................................................4第六章附则..........................................................................5第1页共7页培训制度上海中油石油仪器制造有限公司第一章总则第一条为了规范上海中油石油仪器制造有限公司（以下简称公司）的培训管理，提高公司人员的工作能力，特制订本制度。第二条本制度适用于公司所有员工。第二章培训计划第三条公司各部门员工每年12月份前填写人力资源部下发的《培训需求调查表》（见附表）并提交到本部门。第四条各部门经理汇总本部门员工的培训需求后，确定培训内容和方式，编制本部门的培训计划，并于12月1日前提交给人力资源部。第五条人力资源部每年12月10日前提出公司下一年度的培训计划，并制订培训预算，提交公司总经理审批。第六条人力资源部将总经理审批后的公司培训计划下达至各部门，并组织、监督各部门实施培训计划。第三章培训内容第七条公司人员培训内容包括职前培训、在职培训和专项培训。第八条职前培训指新进入公司的员工在上岗之前接受的培训。第九条职前培训的内容包括：1、公司简介；2、公司产品知识的讲解；3、公司相关人事管理制度的讲解；4、企业文化培训；5、岗位职责的培训；6、工作流程、工作内容的培训。第十条职前培训的方式以传统讲授、现场参观为主。第十一条在职培训是指公司员工在从事工作过程中接受的培训。第2页共7页培训制度上海中油石油仪器制造有限公司第十二条在职培训的内容主要包括：1、公司管理方面的培训；2、销售技能与谈判技巧的培训；3、市场信息搜集与研究方面的培训；4、新产品知识的培训；5、石油勘探仪器行业知识的培训；6、机械、电气和软件开发等专业知识的培训；7、成本控制等财务知识的培训；8、客户服务方面的培训；9、内部经验交流；10、其他与提高员工能力有关的培训。第十三条针对管理岗位，公司根据其岗位特点安排以下培训：1、管理基础知识的培训；2、有效沟通方面的培训；3、市场方面的培训；4、财务方面的培训；第十四条针对技术类岗位，公司根据其岗位特点安排以下培训：1、专业技术培训，包括录井、测井、钻井仪器及其他相关石油仪器等；2、开发工具方面的培训，包括比较常用的软件开发工具等；3、专业外语培训，主要是同石油仪器行业和产品相关的外语培训；4、市场方面的培训，使技术开发人员逐渐具备市场意识。第十五条针对营销岗位，公司根据其岗位特点安排以下培训：1、市场营销方面的培训；2、沟通和社交礼仪方面的培训；3、信息收集和行业研究方面的培训；4、公司产品及简单的技术培训，使营销人员了解公司产品的技术指标和性能。第十六条针对生产岗位，公司根据其岗位特点安排以下培训：1、专业技能培训；2、公司产品方面的培训。第十七条针对财务类和人力资源类岗位，公司根据其岗位特点安排以下培训：1、与岗位相关的专业培训，如成本控制、人力资源管理等；2、有效沟通方面的培训。第3页共7页培训制度上海中油石油仪器制造有限公司第十八条对于专业性不强的职员岗位，公司将根据其岗位特点安排有助于提高员工能力的培训。第十九条在职培训的主要方式包括案例模拟、专家讲授、现场指导、经验交流等。第二十条除定期举行的培训外，公司每年根据业务状况组织不定期的在职培训，培训内容根据公司的发展和员工的状况进行确定。第二十一条专项培训指公司视业务的需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训或送到专门的教育机构，从事脱产或半脱产的学习。第二十二条专项培训为不定期培训，公司根据发展需要...