学校管理人员复盘绩效考核表.docx

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2018年3月学校管理人员复盘式绩效考核表姓名:职务:学年主任填报日期:2018年3月28日1.回顾目标当初的目的是什么(期望的结果是什么)?要达成的目标与工作流程2.评估结果亮点(与原来目标比)不足(与原来目标比)3.分析原因成功关键因素(主观/客观)失败根本原因(主观/客观)4.总结规律经验与规律(普遍性的)工作计划开始做什么:继续做什么:停止做什么:其它:考核项目考核指标自评得分领导评分工作态度(20)●遵守师德规范,工作认真主动,积极准时完成本岗位各项工作,效率高。●遵守上级指示,及时准确向上级汇报工作。●团结协作,有奉献精神。不推诿、不抱怨,凡事不以本部门及本人利益为中心,能够主动协助同事出色的完成工作。●积极学习工作上所需要的知识和技能20专业知识技能(15)●具备胜任本职工作的专业知识与工作技能●工作经验丰富,熟悉部门内各岗位的工作流程●能够出色完成工作任务,无重大失误15组织培养能力(15)●能合理安排工作,合理使用人才,及时发现有潜质的下属●关心下属行为,了解下属工作技能及效率水平,帮助员工提高工作技能。善于调动团队积极性、实现协同合作●能给下属提供学习和锻炼的机会,引导下属高质量的完成工作任务15计划能力(10)●能结合学校发展规划明确工作目标,制定切实有效的分管工作计划、成本预算及日程安排等。在计划落实过程中,有检查,有总结,有反馈。●合理安排自己和下属的工作,人员无闲置,保证工作有序开展9沟通能力(10)●能够与各部门实现良性沟通,建立相互信任的协作关系●能充分领会上下级表述,积极沟通交流,主动解决问题与矛盾10创新能力(10)●善于发现工作中的薄弱环节,并不断改进。●不断提出新想法、好建议,善于学习与总结,成绩有突破,工作有成效。10其他考核考勤(10)10师德(10)10加分项重大贡献(10)减分项重大失误(-10)自评总分:99考核总分:直接领导意见签字:日期:年月日上级主管领导(或相关领导)复核结果签字:日期:年月日

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