华融三年战略规划报告final1119.docVIP免费

华融三年战略规划报告一华融发展宏图和三年战略目标......................................................................................11.华融的愿景...............................................................................................................12.华融的使命...............................................................................................................13.华融的价值观...........................................................................................................14.三年战略目标...........................................................................................................2二华融三年战略方案..........................................................................................................31.未来三年业务组合...................................................................................................32.主要战略举措...........................................................................................................7三、对组织结构的要求.............................................................................................................91.组织结构设计...........................................................................................................92.组织结构阶段性调整计划.....................................................................................10四对人才、企业文化的要求............................................................................................141.对人才的要求.........................................................................................................142.对企业文化的要求.................................................................................................15五财务规划........................................................................................................................151.经营业绩预测.........................................................................................................152.资金投入和资金来源.............................................................................................163.风险管理.................................................................................................................17一华融发展宏图和三年战略目标1.华融的愿景愿景的概念：愿景是企业每一个员工对于企业未来的共识，是企业未来要达到的图景；愿景不是短期的期望，不是关于明年要成为怎样一个企业，而是企业的长远目标，在一定时间段内可以变化。华融的愿景：成为中国最成功的综合开发经营服务集团这一愿景指明了华融未来不仅要成为一个房地产开发业的强者，还要在综合服务领域、金融业等领域进行多元化的扩张，成为一个跨行业、跨区域的产业巨人。2.华融的使命使命的概念：使命是企业赖以生存的方式，是目前企业所经营业务（客户、产品、市场、价值、核心能力）和未来想要经营的业务的描述。华融的使命：创造都市美好生活这一使命指明了华融的客户对象是城市内工作、生活的人，市场在都市区域，价值是在为这些人提供是他们能够舒适工作、愉快生活的产品中实现的，创造者更体现了华融在这一领域的先导地位。3.华融的价值观价值观的概念：价值观是企业文化的重要组成部分，是公司面临选择时决定优先顺序的基本出发点。华融的价值观：创新、高效、诚信、服务（为新华信的建议，应该由企业文化咨询项目确定）创新：追求观念和经营理念上的创新，追求管理、产品和服务上的创新高效：速度与质量的完美结合1诚信：公司外部形象的市场反映（以诚待人、商誉），公司内部文化的真实体现（相互信任、精诚团结）服务：从开发到综合经营的市...