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一、中远企业文化现状分析在现代社会中,企业逐渐成为社会的一个重要组成部分,影响并推动着社会向前发展。而企业文化作为企业的核心价值观的体现,越来越受到人们的重视,并逐渐成为决定企业兴衰的重要因素。创立于1993年的中国远洋运输(集团)总公司是一家国有特大型企业,在中国乃至世界航运领域中都起着不容忽视的作用。作为这样一个具有特殊历史和性质的企业来说,在新时代下,它将以何种姿态来面对诸多外部的挑战,并在市场上占有一席之地呢?下面我们从企业文化的角度来谈一谈这个问题。企业文化是管理文化、经济文化及微观管理文化的总和。用简单的语言来表达,是指企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它又分为三个层次:物质层、制度层和精神层。从企业文化的几个层次来分析,中远(集团)总公司的文化现状呈现出以下特点:中远集团创立于1993年,是由1961年成立的交通部远洋局演变而来。迄今为止,它已经包括广州远洋、上海集运、天津散运、大连远洋、青岛远洋、中货、外代、中燃等三个一级子公司和若干个二、三级子公司。由于每个子公司的特点不同,他们所体现出来的企业文化也不尽相同,下面将详细介绍以下每个子公司的文化特点。(一)广州远洋运输公司(广远)1.“爱国奉献、振兴广远”广洲远洋运输公司成立于1961年4月,是新中国第一家国有远洋运输企业。广远是中国远洋运输集团属下的以经营特种船为主的杂货船远洋运输公司。38年来,先后完成了一系列首航任务;完成了一系列关系到国家安全和利益的政治、军事、外交和重要的经济运输任务;建立了一套完整的管理制度和遍及世界各地的业务网络,被成为中国远洋运输事业的摇篮和发源地。“爱国奉献、振兴广远”是广远多年来贯彻的企业精神。从访谈中我们体会到,从广远总经理到基层船员,处处都体现了这一精神,并且每一名职工都以这一精神作为行动的指导思想。广远原来肩负着运输国家特资的任务,为此,公司特别制定了一整套详细的规章制度及措施,正是基于严格的把关及高度民主的责任感,他们每一次都能保证出色地完成任务,为国家的国防事业作出了巨大的贡献。2.建立“利益、荣誉、命运的共同体”“不让一个船员掉队”“把我们的企业建设成为职工可以信赖,能够依靠的命运共同体,这不仅是公司的责任,也是广大职工的共同心愿。”这是广远总经理在目前有4000多名船员没有上船机会的情况下提出来的口号。这不仅体现了公司领导尊重船员、爱护船员、一心一意为船员着想的态度,而且它也起到了增强公司凝聚力,增加员工归属感的效果。以这一精神为出发点,公司于1995年12月作出决定:用四年时间走访慰问分布在全国各地的一万二千多户船员家庭。1998年12月30日大慰问活动胜利结束。基本实现了公司提出的目标,完成了中远历史上,乃至全国企业大规模慰问职工的创举。四年中,共抽调了机关、基层干部768人次,组成了369个慰问组,走访慰问了分布在全国26个省、直辖市、自治区的12391户船员家庭。现场困难补助602户,补助金额511070元。慰问中协助工会成立家委联络站57个,为船员办好事实事968件次。发动了四年的南北大慰问,走访每一个船员家,慰问他们的家属,帮助他们解决实际存在的困难,并且取得了良好的效果。3.创立了华铜海式优秀船舶广州远洋运输公司华铜海轮是一艘有21年船龄,6.5万载重吨的散装船。该轮从1984年开始的11年来,年年完成生产任务,共完成货运量397万吨,安全航行82万海里,营运率达到98%以上,为国家创纯利52万元人民币,走出了一条既有较高速度又有较好效益的经济发展的1成功之路,成为全国交通行业基层建设的先进典型。华铜海轮的座右铭是“干是马列主义,不干半点马列主义也没有”。以这一座右铭为指导,他们走出了具有华铜海轮特色的“三结合三注重”的“科技兴船”之路。即(1)实行领导与群众相结合,注重提高船员的整体素质。(2)实行艰苦奋斗的革命精神与实事求是的科学态度相结合,注重技改重点。(3)实行自我创新与国际先进技术相结合,注重总结提高。华铜海轮在实践中形成了“三个原则”(即对国家、对公司、对集体...

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