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战略导向的人力资源规划——人力资源规划培训2025年5月2日星期五战略导向的人力资源规划第2页ALLRIGHTRESERVED目录人力资源规划与公司战略人力资源规划原则人力资源规划操作方法简介战略导向的人力资源规划第3页ALLRIGHTRESERVED人力资源规划是是实现公司战略的资源配置计划，因此人力资源规划必须基于公司的战略规划公司发展战略营销/产品战略研发战略其他职能战略人力资源规划其他配置规划(资金…)…………战略导向的人力资源规划第4页ALLRIGHTRESERVED人力资源规划应该包括两方面的内容：人力资源配置规划以及人力资源工作规划人力资源规划人力资源配置规划人力资源工作规划•明确公司发展战略•明确公司各职能战略•确定各职能战略需求的核心人才•人力资源现状调查•确定各阶段各职能部门的人力资源供给状况•人力资源需求调查•公司各阶段人力资源配置规划•分析各阶段公司整体人力资源供给与需求匹配度•确定各阶段人力资源开发和管理工作重点•制定人力资源状况评价指标体系•确定各阶段公司人力资源状况目标值战略导向的人力资源规划第5页ALLRIGHTRESERVED人力资源配置规划须根据各职能战略，从公司战略的角度实现有限的人力资源最高效的配置到战略地位最重要的地方公司业务发展战略营销战略研发战略产能规划人力资源战略其他职能战略人力资源配置规划战略重点示意战略导向的人力资源规划第6页ALLRIGHTRESERVED人力资源工作规划则是对人力资源的开发与管理工作的规划，丰富公司的人力资源并激发人力资源的潜能公司战略公司战略•人力资源开发让公司人力资源丰富起来•人力资源管理让公司员工与公司目标一致起来人力资源工作规划战略导向的人力资源规划第7页ALLRIGHTRESERVED所以，人力资源规划的逻辑顺序应该是：公司战略职能战略人力资源配置规划人力资源工作规划公司战略职能战略人力资源配置规划人力资源工作规划战略导向的人力资源规划第8页ALLRIGHTRESERVED目录人力资源规划与公司战略人力资源规划原则人力资源规划操作方法简介战略导向的人力资源规划第9页ALLRIGHTRESERVED人力资源规划原则12以战略为导向——规划前深入研究战略目标与战略举措——规划中时刻以战略目标和战略举措为目标——规划后重新审视规划与战略的匹配度核心职能与辅助职能区别对待——核心与辅助职能的人才规划前提不同——核心与辅助职能的人才需求预测方法不同战略导向的人力资源规划第10页ALLRIGHTRESERVED从企业价值链的角度出发，公司职能可以分为核心职能与辅助职能，相应的就有核心职能战略与辅助职能战略战略管理与基础管理战略市场营销战略产品研发战略技术发展战略产能发展战略采购物流战略质量保障战略信息化管理财务职能战略人力资源职能战略辅助职能战略核心战略战略导向的人力资源规划第11页ALLRIGHTRESERVED核心职能一般包括：营销、研发、技术、生产管理、生产、物资保障、质量管理等营销研发技术生产管理生产物资保障质量管理•市场规划与拓展•销售管理•客户关系管理•售后服务•新产品的开发•产品改型与改进•编制产品生产工艺•工时定额的编制与修订•材料定额的编制与修订•采购产品零部件•采购原材料•采购物资配送•供应商管理•采购原料、零部件检验•半成品、产品质量检验•产品质量问题分析•生产能力调度•生产能力规划•生产零部件、装配产品•控制生产成本•保证生产质量和进度战略导向的人力资源规划第12页ALLRIGHTRESERVED核心职能部门的人力资源配置重点是根据销售目标进行销售目标产品结构及产品产量目标200520042010……2006其他枭龙型号歼7产品年份产品研发、改型能力扩张计划工程技术能力扩张计划各专业厂产能规划－技改计划－工人扩编规划……资源投入计划•资金投入计划•人力资源投入计划战略导向的人力资源规划第13页ALLRIGHTRESERVED因此核心职能部门的人力资源配置将以增加核心岗位人员，提升员工素质为基本原则开展加强营销能力加强研发能力加强技术能力提高生产能力加强物资保障能力加强质量管理能力•增加营销人员数量•提高现有营销人员素质•增加研发人员数量•提高研发人员能力•增加工程技术人员数量•提高技术人员能力•增加生产...