大连环宇经营战略与组织报告.pptVIP免费

2025年5月2日星期五大连环宇集团经营战略与组织报告机密25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划第2页目录第一部分：公司经营战略第二部分：组织职能架构25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划第3页目录第一部分：公司经营战略第二部分：组织职能架构25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划第4页1.1环宇发展战略概述1.以创造客户价值为导向，以实现公司价值为目标；2.以高科技信息产品与服务为主导，立足通信，搭建资本和管理创新的平台，走可持续发展的产业发展之路；3.在完善公司各项管理制度并建立具有环宇特色的企业文化的基础上，力争成为国内优秀的通信（信息）设备供应商，尝试开展（区域）网络运营服务；4.立足东北，面向全国，聚焦产业，快速反应，实现企业的区域扩张和产业健康成长；5.以灵活的产权和快速的应变，通过合作发现并创造价值，培育产业整合的能力，塑造企业核心竞争力。25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划第5页1.1环宇发展战略概述6.在一年内，完善环宇通信的基础管理工作，建立符合市场经济要求的现代企业管理制度,创建区域内的通信产业品牌；7.三年内,以IT产业为主导方向,从环宇通信向环宇网络和环宇移动逐步过渡，按照总体规划、突出重点、分步实施的原则，实现公司主要利润，并顺利完成战略转型；8.五到十年内，通过积极的产业扩张与资本运作手段,整合社会资源,发展汇聚企业核心能力，实现环宇的跳跃式发展,将环宇建成为国内信息产业领域的一流公司。25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划第6页1.2企业发展战略定位愿景：我们渴望成为什么样的企业?使命：我们处在哪一行业、谁是我们的客户、我们为客户提供什么价值？目标：公司的产业发展预期是什么？成长阶梯：企业发展的阶段产业安排。企业理念需要通过愿景与使命来体现抽象化程度具体化程度愿景愿景使使命命战略目标战略目标成长阶梯成长阶梯1.公司愿景与使命是公司发展的纲要，是公司前进的方向。明确公司愿景与使命是公司制定战略发展规划的必要前提。2.核心能力是公司战略实现的价值基础。思考与培育、发展与凝聚企业核心能力是公司战略实施的技术保障。核心能力：企业经营独特的竞争能力。25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划第7页1.3公司愿景环宇愿景环宇愿景愿景愿景企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，是企业的统一思想和行动纲领，构成企业发展的内在驱动力。企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，是企业的统一思想和行动纲领，构成企业发展的内在驱动力。•以创造客户价值为导向，以实现公司价值为目标；•力争成为国内优秀的通信（信息）设备供应商；•尝试开展（区域）网络运营服务。•以创造客户价值为导向，以实现公司价值为目标；•力争成为国内优秀的通信（信息）设备供应商；•尝试开展（区域）网络运营服务。25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划第8页1.4公司使命环宇使命环宇使命企业使命企业使命•是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它比企业愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向。•是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它比企业愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向。•以高科技信息产品(服务)为主导，立足通信，搭建资本和管理创新的平台，走可持续发展的产业发展之路；•立足东北，面向全国，聚焦产业，快速反应，实现企业的区域扩张和产业健康成长。•以高科技信息产品(服务)为主导，立足通信，搭建资本和管理创新的平台，走可持续发展的产业发展之路；•立足东北，面向全国，聚焦产业，快速反应，实现企业的区域扩张和产业健康成长。25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划第9页弱公司资源（人财物）整合能力强强产业吸引力弱环宇网络环宇移动环宇通信其他公司现阶段涉及产业领域有较强吸引力，但是公司资源整合能力还需培育，通过提高各产业的科技水平和市场控制能力，增强公司整体向心力和抗风险能力。1.5产业选择25/5/2机密，严禁扩散！大连环宇战略规划第10页1.6公司成长阶梯：强劲的企业发展战略大都有近、长期规划，目前公司业务缺乏层次性，须考虑对产业成长性进行均衡管理，保证企业长期稳...