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项目进展情况汇报提交人:赵愉日期:09/23/2004汇报内容:第4周的项目进展状况报告(09/19-09/24)致:市区供电公司:绩效管理体系推进小组–组长:王运丹–副组长:於凯–组员:徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、章海霞、汪建强绩效管理体系实施小组–组长:於凯–副组长:徐景国–组员:邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰、王渊园、孙婕韵、王闻、范艳红、史斌埃森哲:项目指导委员会成员:李纲、陈笑冰、黄伟强自从9/19到9/24已经完成的工作:项目工作的开展:1.机构绩效监控a.办公会汇报b.召开了试点基层机构绩效监控体系试点运作启动会c.走访沪东、沪北,协助进行机构绩效监控试点d.完成了沪南、宝山中层绩效理念培训2.岗位绩效管理体系运作a.完善沪东、沪北典型班组行为规范考核方案b.市区供电公司本部专职行为规范培训c.沪东、沪北典型班组行为规范培训正在进行的工作:机构绩效监控:岗位绩效管理体系运作:下阶段(9/27-9/30)的工作:机构绩效监控:走访沪东、沪北,对其机构绩效监控试点工作提供技术支持试点基层机构绩效监控试点运作分析及讲评岗位绩效管理体系运作:完善沪东、沪北典型班组行为规范考核表格典型班组模拟运行签字确认表设计指导市区供电公司本部专职行为规范评分标准和指标权重设计指导市区供电公司本部专职行为规范月度工作计划制定存在的问题:机构绩效监控:试点基层任务重,对机构绩效监控试点运作有直接影响基层相关部门的专业能力和习惯思维对机构绩效监控试点工作有影响岗位绩效管理体系运作:如何确保行为规范考核方案被班组认可和接受

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