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COMMSTRT.DOC
COMMUNICATIONSTRATEGYGUIDELINESANDSHELLCommunicationStrategyShellThefollowingsectiondetailstheprimaryquestionsthatacommunicationstrategyaddresses:1.Objectivesa.Whyisthecommunicationnecessary?b.Whatisitintendedtoachieve?2.Benefitsa.Whatwillbethebenefitstothechangestrategyandtothebusinessiftheseobjectivesareachieved?b.Whatissueswillbecriticaltothesuccessofcommunication?c.Whataretheexistingbarrier...
2025-05-04
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BUSSYSAM.PPT
TheBusinessSystemTechnologyProductDesignManufacturingMarketing/MerchandisingDistributionAccountManagement-Source-Sophistication-Patents-Products/processchoices-Function-Physicalcharacteristics-Aesthetics-Quality-Integration-Technology-Rawmaterials-Capacity-Location-Procurement-Prices-Advertising/promotion-Salesforce-Package-Brand-Channels-Integration-Inventory-Warehousing-Transport-Warranty-Speed-Captive/independent-Prices
2025-05-04
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BPCTABLE.DOC
BuyerPurchaseCriteriaUseCriteriaSignalingCriteriaTangibleIntangible
2025-05-04
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华翔集团调查问卷报告分析总表.xls
华翔集团调查问卷报告分析总表第一部分：个人信息有效样本1在华翔工作时间574025492您的年龄是1362512219高层管理人中层管理人基层管理人其他支持人专业技术人3您的工作岗位属于710231715初中高中、中专大专本科及以上4您受教育的程度是42493939大连营口上海深圳其它5您的工作地点8273277国有企业民营企业合资或外资其他6您以前曾在哪类企业工作过44694310第二部分：华翔集团综合判断同意基本同意比较不同意不同意1我对集团的未...
2025-05-01
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BELBIN2.DOC
BelbinquestionnaireAself-perceptioninventoryofteamtypebehaviourThisquestionnaireandscoringsystemisadaptedfromManagementTeams:WhyTheySucceedorFailbyR.MeredithBelbinHeinemann,London,1981.DirectionsIneachgroupingofeightsentencesonthefollowingpagesselectone,two,threeorfoursentenceswhichbestdescribeyourbehaviour.Allocateatotaloftenpointsamongthesentencesyouhavechosenineachgroupingasanindicationofthe...
2025-05-04
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APPENDIX.PPT
1...................GOALSGOALS▲LinktostakeholderLinktostakeholderwantswants▲FocusonFocusondeploymentofdeploymentofstrategystrategy2...................3...................4...................5...................6...................CRITICALCRITICALPROCESSESPROCESSES▲TouchthecustomerTouchthecustomer▲DirectlyimpacttheDirectlyimpacttheachievementofachievementofstrategiesandstrategiesandgoalsgoal...
2025-05-04
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1207-华翔集团管理层诊断问卷调查表1.doc
辽宁华翔集团管理咨询项目辽宁华翔集团管理诊断问卷调查表填写说明1.此次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）制订。这些题目依据对华翔集团员工的抽样访谈以及新华信过去为其他集团服务的经验拟订。2.此次调查为华翔集团和员工进行充分沟通提供了机会，员工在此可以充分表达对集团经营、管理等各方面事务的看法。3.为保证新华信全面、充分地掌握华翔集团信息，从而提出适合集团特...
2025-05-01
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华翔集团管理层诊断问卷调查表12.8.doc
辽宁华翔集团管理咨询项目辽宁华翔集团管理诊断问卷调查表填写说明1.此次调查问卷是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）制订。这些题目依据对华翔集团员工的抽样访谈以及新华信过去为其他集团服务的经验拟订。2.此次调查为华翔集团和员工进行充分沟通提供了机会，员工在此可以充分表达对集团经营、管理等各方面事务的看法。3.为保证新华信全面、充分地掌握华翔集团信息，从而提出适合集团特...
2025-05-01
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TELMALAY.DOC
TELEKOMMALAYSIABERHADATTENDEESMakotoEnomotoBarronW.GreenLoriL.ZahnRickD.RolphLeeanneW.HallquistPaulWoodgatesMichelleL.BehrenwaldBarrettS.SchiwitzHenrietteEbbesen-LaidlawKarinHolzhauserarlosE.RochaValentGuraFabioPompeiAlbertoDonatoPhilippOberliMarkKeohaneBrunoCabralJ.ScottLandersRobertoZanetteAlessandroVardanegaCarlosE.RochaKellyD.KluteMichaelR.MurphyBlaiFelipSteveKrohngoldJohnGilmoreRuthA.Guttm...
2025-05-04
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MFGELEC.PPT
ManufacturingIndustryDecember12,1996StevenM.HronecKirkH.JabaraAgenda•Introduction•ImpactoftechnologyonManufacturing•Aclient’sperspective•Segmentbreakouts•ConclusionManufacturingIndustrySessionObjectives•Promoteglobalteam-buildingandknowledgesharing•LaythefoundationofvirtualindustryteamsSoWhat’sNext?•InputtoManufacturingIndustryInitiatives•InputtoManufacturingStructure•InputintoKnowl...
2025-05-04
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GUSTIN.PPT
GlobalCommunicationsEntertainmentGroupRegionalOverview:EMEIAJean-LucGustinEuropeanTelecomGroupArthurAndersenGlobalCommunicationsEntertainmentGroupKeyPlayers■BritishTelecom■DeutscheTelekom■FranceTelecom■STET■BertlesmannGlobalCommunicationsEntertainmentGroupBritishTelecom■DominanttelecomcarrierintheUK—RecentlyannouncedmergerwithMCI-willcreatenew$40billioncompanycalledConcert—Variousintern...
2025-05-04
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塑业总经理.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称华翔塑业总经理岗位编号所属部门物流公司直接上级集团副总裁直接下属岗位名称岗位编制1人岗位设置目的主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1、完成集团所下达的各项工作任务和经济指标经济责任书实施细则2：制定本公司的各项管理规章制度，并有效实施3：对本公司的资产要实现增值，保证资金不流失4：制定本公司的年度发展规划，根据集团发展战略及相关考核目标制定...
2025-05-01
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人力资源部部部长岗位说明书(修改).doc
人力资源部部部长岗位说明书基本情况岗位名称人力资源部部长岗位编号所属部门人力资源部直接上级集团常务副总裁直接下属岗位名称人事科员、薪酬科员、绩效考核与招聘员、培训员岗位编制1名岗位设置目的根据集团人才发展战略负责集团人力资源管理工作，以满足集团现在和未来的人才需求主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：编制人力资源战略规划落实集团的人力资源总体目标，编制人力资源战略规划、人力资源开发计...
2025-05-01
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集团总裁助理.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称集团总裁助理岗位编号所属部门集团总部直接上级集团总裁直接下属岗位名称集团行管部（营口方面）岗位编制1人岗位设置目的根据集团公司发展需，做好贸易工作，以达到公司的经营目标主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1、贯彻落实董事会决议、决定，并很好地执行，负责好年度预算2：3：4：5：6：7：内部文件，注意保密-1-岗位：A填写人B填写人辽宁华翔集团岗位说明...
2025-05-01
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ATTCHGE.DOC
CHANGEENABLEMENTKNOWLEDGESHAREATTENDEESAlexSpringAndersKoritzAtsukiKanezukaBarryR.LubinBrianA.RenstromBrianK.DemingBruceH.HeutonBryanS.SmithCeliaS.EllingsonDavidA.NixEwoudHuigFarokhT.BalsaraGaryE.BreuerGaryM.ZegiestowskyGlenP.BeecherJ.DavidSimpsonJamesA.ChriesmanJamieI.StewartJeanneM.ColwellJesseG.SinghJohanVonBeneckeJohnA.HejkaJohnA.KerrJohnBinnsJohnK.PootJohnP.WesteJonathanS.StombergerJoseLui...
2025-05-04
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AGNDASTC.DOC
LogisticsKnowledgeShareAgenda4:00-4:10Introduction(PatDolan)4:10-4:40PresentationoflogisticscompetencysurveysforNA,SA;possiblyAPandEMIA4:40-5:30Presentationofstrawmanlogisticspracticeorganizationandimplicationsforimplementationtoidentifyissues.5:30-6:00Discussionofissues,alternatives,andnextstepsThelogisticspracticehasbeencharacterizedbyspottyandgeographicallyfragmentedeffortscarriedoutprimaril...
2025-05-04
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技术工程部.doc
部门职责说明书部门名称技术工程部部门主管经理直接上级副总经理部门编制5部门设置目的新产品开发，包装设计，技术协助部门主要工作职责1、新产品开发。2、专利管理3、产品标准的制定4、工艺文件，设备档案的管理。5、包装设计。
2025-05-01
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供应部经理（修改）.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称供应部经理岗位编号所属部门供应部直接上级总经理直接下属岗位名称材料供应专员、供应计划管理员岗位编制1人岗位设置目的根据材料采购计划进行采购，保证公司正常生产主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：制定材料供应商的选择标准制定主要材料供应商选择标准，选择、评估、淘汰材料供应商材料供应商选择方案全面负责选择标准清晰明确、具备可操作性2：开展采购...
2025-05-01
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质检中心经理（修改）.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称质检中心经理岗位编号所属部门直接上级总经理直接下属岗位名称质检员/化验员岗位编制岗位设置目的严格控制产品质量，完善公司产品质量体系主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：制定公司质量管理方针和年度质量目标制定部门的年度、月度管理方针和质量管理目标，对各项重点的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定公司质量管理方针；年度质量管理目标全面负责...
2025-05-01
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技术工程部经理（修改）.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称技术工程部经理岗位编号所属部门大连思创信息材料有限公司技术工程部直接上级总经理直接下属岗位名称技术员岗位编制1人岗位设置目的根据公司发展战略规划对技术工程部的要求，进行新产品的市场调研，协同研发中心共同进行技术人员管理、培训并组织技术攻关主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：制定部门工作计划制定部门的年度、月度工作计划，对各项重点的负责...
2025-05-01
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