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决策分析员.DOC
天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿岗位描述决策分析员岗位名称：决策分析员直接上级：决策分析部主管本职工作：对公司财务有关资料进行分析。工作责任：（1）分析企业财务状况、经营情况、合同执行情况进行综合分析。（2）核算公司的整体成本效益比和投入产出比，并划出曲线图。（3）对公司未利用财产、资金进行准确策算，并挖掘其潜在的利用价值，形成报告呈送上级。（4）利用数学模型计算出企业成本、企业效益，制定...
2025-05-04
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1资产管理部_经理_职位说明书.doc
烟台万华合成革集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称经理职位编号所属部门资产管理部直接上级财务副总裁直接下属职位名称资产管理部副经理、财务分析人员、投资管理人员、融资管理人员职位设置目的提高集团资金运用效率，降低运营成本，控制财务风险，提升集团公司业绩工作职责1.负责部门全面工作2.负责组织集团总部资本运营管理3.负责对权属公司的财务监控工作4.负责集团公司财务管理工作5.负责部门的内部管理6....
2025-04-29
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新天战略和文化研讨.ppt
新天国际葡萄酒业有限公司营销及管理体系咨询第四期之（战略方向和企业文化建设研讨)新华信管理咨询公司2001年7月06日上海第2页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司会议议程1.研讨会目标2.概念与原理3.新天酒业战略的明晰4.下一步工作第3页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡萄酒业有限公司会议议程1.研讨会目标2.概念与原理3.新天酒业战略的明晰4.下一步工作第4页营销及管理体系咨询Sinotrust新天国际葡...
2025-04-29
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良友集团管理诊断交流1.0.ppt
管理咨询及IT规划项目第一期报告：管理诊断分析2003年3月17日25/4/30良友集团管理诊断报告第2页目录一．项目回顾与问题综述二．发展战略三．管理模式分析四．组织结构分析五．职能分析财务管理营销管理采购管理研发管理人力资源管理信息管理六．企业信息化交流25/4/30良友集团管理诊断报告第3页项目名称：管理咨询与IT规划项目项目目标：1.优化组织机构与管理流程，理顺集团管理关系2.整体规划良友集团信息化建设，...
2025-04-30
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神木化工公司章程修改草案.doc
陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目公司章程修改草案新华信管理顾问公司制作2003年9月陕西神木化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目目录第一项修改内容：股东会的职权（原《公司章程》中第十四条）..............2第二项修改内容：召开临时股东会的条件（原《公司章程》中第十五条）......2第三项修改内容：董事会职权（原《公司章程》中第二十三条）..............2第四项修改内容：...
2025-04-30
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ABYG员工福利发放办法.doc
中国**投资集团有限公司员工福利发放办法第一条目的。为保障员工依法享有国家规定的各项福利，体现公司对员工的关怀，增强公司的凝聚力和竞争力，使公司的福利管理进一步规范化、制度化，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于已与公司本部签订劳动合同、且已转正的员工未转正的员工除外；由公司本部发放工资的外派人员享受本办法规定的福利；由派往单位发放工资的外派人员不享受本办法规定的福利，但户籍关系在北京、派...
2025-04-28
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20050111项目小组讨论要点.doc
财务：财务难以监管。应有专业负责，配合招投标。电费、折旧占60%。战略燃气不要介入。（陈慧霞）竞争对手：南海供水集团劣势：机制不灵活。（朱丽珍）机会：供水新建机会少，收购的机会少（申华）污水要进快进入市场，收集的规模不够，短期效益难以发挥，周边空间有限（谢义忠）先强后大（江思远）优势不大，可考虑在水的上下游延伸，如直饮水（任振慧）跨区域发展，立足水务发展，有发展空间；污水处理不太成熟；做强，再发展...
2025-05-01
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20041021五矿钢铁业务部门访谈记录-风控部王文革经理2-王海文.doc
五矿钢铁业务部门访谈记录-风控部王文革经理2被访人王文革职务风险控制部经理联系电话68494803手机访谈人王海文访谈时间2004年10月21日下午2：00访谈地点五矿发展大厦B8031.物流掌控能力：明确双方的责、权、利。运用法律等部门专业知识，加强对合同、协议的管理，对货运公司或其它的物流的权利、责任应有一个明示。对仓库做到规范化管理，所有仓库的库存在我这里是有备份的。2.库存过高：（1）财务上的统计，与我们有些差别。...
2025-05-01
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秘书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称秘书职位编制及人数1人所属部门办公室直接上级办公室主任直接下属职责1.拟制相关文件、材料、领导讲话和交流论文2.拟制办公室的月、年度工作计划3.传递和督查落实相关文件4.拟制公司大型宣传材料5.负责出国手续办理、人员政审和国家安全工作6.完成领导其他交办事宜职权1.办公室月度、年度工作安排的建议权2.对办公室各项工作部署落实情况的督查权3.出国人员资格的审查权内部文件，...
2025-05-01
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企管计划员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称企管计划员职位编制及人数1人所属部门行政人事部直接上级行政人事部经理直接下属职责1.协助决策层组织制定年度经营计划，并负责年度经营计划指标的分解；2.根据年度经营计划，以及公司的工作安排，对公司经营现状的指标信息进行收集与分析，并提出相关建议；3.负责公司所属各企业生产经营指标的测算、编制和任务下达；4.检查落实各部门年度经营计划指标的分解情况，每月对各单位指...
2025-05-01
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调度员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称调度员职位编制及人数1所属部门金三分厂直接上级分厂厂长直接下属职责1.完善文明生产管理制度，不断提高员工的自觉性，更好地为生产服务2.编制当日生产作业计划，组织实施，保证生产处下达的生产任务顺利完成3.协调好各班组之间的生产，保证生产出的产品及时入库4.统计各班组生产实绩，检查生产进度5.组织人员及时突击加工急需外协曲轴品种，确保装配当日装机需要6.组织好分厂所需...
2025-05-01
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5.DOC
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称工艺设备工程师职位编号所属部门装一分厂直接上级装一厂长直接下属职责1.柴油机装配工艺文件的编制、更改。2.分厂定置管理图及各技术图纸的绘制。3.新品机型的生产试制，技术标准的修订。4.生产中质量故障的分析、解决。5.装配工艺流程、工艺标准的修订。6.生产班组工艺纪律执行状况的检查。7.分厂设备工装革新，新技术的引入及技术改造工作。8.设备工装维修，保养计划的审订。9....
2025-05-01
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调查问卷结果报告final-20030618.ppt
江苏江动集团有限公司综合管理问卷调查统计报告2003年6月17日江苏江动集团有限公司综合管理问卷调查统计报告第2页2003年5月31日向中高层管理人员、部分基层管理人员和作业人员下发管理问卷290份，回收率92%，问卷分析具有代表性发放部门高管人员装一分厂装二分厂金一分厂金二分厂金三分厂多缸机厂机修分厂模具中心铸造一厂铸造二厂动力车间齿轮厂汽油机厂兴动厂进出口销售公司产研所计算中心质检处设备能源发放数量162020202020...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录-技改处副处长-陈飞.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名陈飞部门技改处岗位副处长公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.181年入厂，先后在技术科、工艺科工作，91年任技改办主任2工作情况2.1隶属总工程师主管，现分管13个人员，主要从事厂房修建、设备安装，分为土建组、电气组、机械组，2个采购员，1个保管员2.2采购主是机械设备、电气元件、土建材料、备品备件，采购先立项，招标采购。目前项目办和技改处合在一起。2.3目前设备采购...
2025-05-01
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焊工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称焊工岗位编号所属部门机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作工所属岗序8岗位设置目的负责化工容器、钢结构、非标等制作及维修，保证经营目标的实现。核心工作职责和内容工作衡量标准1.爱护和正确使用焊接工具，对设备进行正确的维护保养，发生故障和损伤要立即报告,查明原因进行修理，不得私自乱拆乱缷；设备完好率2.根据车间下达的任务,按操作规程选择正确的焊...
2025-05-01
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大修技术员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称大修技术员岗位编号所属部门修造厂保全车间直接上级车间正、副主任直接下属岗位编制1人所属系列专技人员所属岗序岗位设置目的负责大修工段技术指导及车间设备管理、安全监督等工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责监督各班生产任务完成进度及全过程质量检查。及时准确2.确保解决生产厂设备大、中修及设备安装和技改中遇到的问题及时有效3.负责本车间各种设备的管理工...
2025-05-01
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岗位说明书10.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运输员岗位编号所属部门储运部运输分部直接上级班长直接下属所属岗序6所属系列操作岗位设置目的负责公司货物到达的接收和发出核心工作职责和内容工作衡量标准1.与铁路部门联系，调机车作业，并监控作业程序检查专用线存车情况.负责进出专用线所有车辆调动，整车装货时，负责核对产品的规格及车皮监装，填写货物运单，核对专用线排空槽车的车号，以及所有车辆的状态。登记所...
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VIP
灰吊工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称灰吊工岗位编号所属部门锅炉车间燃料工段直接上级班长直接下属所属岗序9所属系列操作岗位设置目的满足锅炉灰、渣排放达标核心工作职责和内容工作衡量标准1.承担灰池清理工作，保证排污排放达标排污达标2.处理运行故障，发现设备、电气故障及时反映及时性3.负责设备卫生、灰场卫生、轨道卫生干净4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.上级交办的其他任务及时性2.主要职权...
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基础管理和一般人员模版分级工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称分级工岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级班长直接下属岗位编制8人（含班长1人）所属系列操作所属岗序8岗位设置目的通过对成品丝外观指标的检验，以便判定生产工艺控制是否合理，设备的运行情况是否良好和成品丝外观指标是否符合规定的要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、认真执行上级和厂部各项安全生产管理制度，遵守安全操作规程。无违章违规事件2、完成本...
2025-05-01
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中层管理人员职位说明模版厂长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称涤纶工业丝厂厂长岗位编号所属部门涤纶工业丝厂直接上级总裁、副总裁直接下属副厂长、科长、主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序15岗位设置目的组织本厂生产目标按公司计划完成，确保产品生产的技术、经济指标达到公司要求，保证产品质量、品种满足顾客需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、进行与质量相关的各项管理，贯彻执行公司质量方针和目标，协调本厂质量职责落...
2025-05-01
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