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石河子招商引资及管理体系访谈记录 —— 马千里（先生）.DOC
访谈记录--马千里（先生）1．基本情况被访谈人姓名马千里（先生）所在部门及职务新安酒业有限公司副总访谈时间2001/1/1711：00访谈地点管委会访谈人许朝辉整理许朝辉2．要点总结１．农八师142团33%控股，其他股东为供应商、销售商、本场职工。２．投资1000万，2000年销售额1.9亿3．99年进入开发区。厂子本来在三湾县，与当地税务局关系不好，为把税收交到师市，迁来开发区。４．销售大部分在疆内，原料都购自兵团内部５．开发区...
2025-04-29
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天路评价.ppt
西藏天路股份有限公司，是一家基础设施建设上市公司，为了可持续发展，我们聘请新华信管理咨询进行了《战略规划与管理体系提升咨询》。在为期三个月的咨询过程中，新华信咨询顾问们提供方案、协助实施、培训方法，不仅全面提升了公司的管理水平而且提升了管理人员的管理理念。具体体现在四个方面：一、在发展战略方面，进一步明确了公司的核心价值观、愿景和战略目标，确定了短、中、长期的发展战略；二、在产权制度方面，设计...
2025-04-30
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关于加强和改进理论学习的实施办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇关于加强和改进理论学习的实施办法（藏天党字[2002]17号）通过“三讲”学习教育活动，总结和反思领导班子近年来的工作、思想情况，特别是领导班子及成员存在的影响企业改革与发展的突出问题。其主要根源是理论上功底不深，对学习理论的重要性认识不足、学风不浓，思想上忽视了理论是实践的先导，没有从讲政治的高度认识理论的重要性。对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志...
2025-04-30
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成本－报表封面.doc
西藏天路交通股份有限公司工程项目资金开支报表及工程项目成本月报表（年月）项目经理部年月日
2025-04-30
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成本－机械费月报表.doc
天路公司工程成本月报表（工程管理部分）——项目部填报序号机械名称本月末累计数上月末累计数本月使用费计划使用费费用差额备注12345678其它费9合计机械费月报表项目经理部名称：年月日04――明细表项目经理：项目总工程师：编制：复核：说明：每月底填报本表一式四份，于次月3日前报到公司财务部。
2025-04-30
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工程材料采购业务流程管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程材料采购业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为合理调配并合理使用工程材料，保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、采购部、工程管理部、项目部、主管采购副总以及主管资金副总在工程材料采购工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程...
2025-04-30
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工程计量支付业务流程图.doc
352市场与技术部财务部工程管理部项目部业主监理编制计量单监理签字确认计量批复交给监理？经确认的计量单计量单备案得到计量批复派人催办批复核算结果备案计量单备案批复备案批复备案备案并与计量比较得到计量批复将计量单与批复交给财务派人催款结算按计量与批复核算按财务部需要派人协助催款核算结果备案批复备案工程计量支付业务流程图给项目部？天路公司某部门是否否否是配合项目部催办批复
2025-04-30
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关于加强党建工作决定.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司关于加强党建工作的决定（经年月日审议通过）中共西藏天路交通股份有限公司委员会就加强企业党建工作召开会议，做出如下决定：一、为使党内发民主生活会制度化，现依据《中国共产党章程》和《关于党内政治生活的若干准则》，结合企业的工作实际，除正常安排的学习外，决定每年召开一次民主生活会。民主生活会本着批评与自我批评的原则，充分发扬民主，积极开展...
2025-04-30
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监事会议事规则.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编法人治理篇西藏天路交通股份有限公司监事会议事规则（一九九九年七月）目录第一章总则第二章监事会的职权第三章监事会主席的职责第四章监事会的议事规定第五章监事会决议的执行第六章附则第一章总则第一条为进一步明确公司监事会的职权，规范监事会组织行为和动作程序，根据《中华人民共和国公司法》和本公司章程的规定，结合公司实际制定本规则。第二条公司依法设立监事会。监事会由股东代表...
2025-04-30
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办公用品采购业务流程图.doc
财务部采购部办公室需用办公用品的部门总经理主管副总提出办公用品需求申请审核得到办公用品办公用品采购业务流程图通过？否大宗高价？是询价、借款提供资金购买、登记得到办公用品报帐审批否是通过？否是未通过审批未通过审批得到批文得到批文询价资金需求申请审核通过？否是审批通过？否是未通过审批未通过审批得到批文得到批文提供资金采购报帐统一管理办公用品登记造册
2025-04-30
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委员会会议制度.doc
中共西藏天路交通股份有限公司委员会会议制度为坚持和健全公司党委议事制度、会议制度，认真贯彻落实党的民主集中制原则，根据《中国共产党章程》和《中国共产党地方委员会工作条例（试行）》的有关规定，特制定此会议制度。一、党委会组成人员：全体党委委员。党委秘书和分管党务的处室领导及相关部门的负责同志列席会议。公司党委会由党委书记或党委副书记召集并主持。会议应由半数以上党委委员参加，研究干部问题须有三分之...
2025-04-30
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2002.3.12经股东大会审议通过.DOC
西藏天路交通股份有限公司章程二00二年三月十二日经股东大会审议通过目录第一章总则第二章经营宗旨和范围第三章股份第一节股份发行第二节股份增减和回购第三节股份转让第四章股东和股东大会第一节股东第二节股东大会第三节股东大会提案第四节股东大会决议第五章董事会第一节董事第二节董事会第三节董事会秘书第六章经理第七章监事会第一节监事第二节监事会第三节监事会决议第八章财务、会计和审计第一节财务会计制度第二节内部...
2025-04-30
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卫生管理办法.doc
卫生管理办法为保持清洁卫生，环境优雅，给职工制造一个良好的生活、工作条件，特制定本办法。第一条专业清洁人员为主，职工、家属共同参与，各负其责，保持公司院内清洁卫生，环境优雅。第二条分工负责，即专业打扫卫生人员，负责院内、办公楼道、公共厕所等公共场所的清理、打扫，树木、花草浇灌、整理；部门职工负责各自办公室的卫生清洁；家属负责自己房前屋后的卫生清洁；办公室除打扫自己办公室外，应指派一名人员对公司...
2025-04-30
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选股绝招.doc
选股绝招青木庄家操作的五个阶段成交量变化寻找稳赚图形分析平均线系统掌握主力动向了解个股特性分析炒作题材一、庄家的操作一般分为五个阶段1.进庄前的准备2.吸货3.洗盘4.拉升5.出货1.进庄前的准备。这个要讲究“天时、地利、人和”。天时，即指最好的进庄时机，一般是当宏观经济运行至低谷而有启动迹象之时，此时入庄意味着在日后的操控过程中能得到来自基本面的正面配合，能顺应市场大趋势的发展。从本质上来讲，庄家只是大...
2025-04-30
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审计条例.doc
二、审计条例□总则第一条为充分发挥审计的监督管理作用，加强公司内部控制，根据政府颁发的有关内部审计管理条例，结合本公司的具体情况，特制定本条例。第二条公司审计部门，依据政府法规、政策、本公司董事会决议、公司规章制度及有关文件规定，对公司本部及下属单位的财务收支、物资、设备及经济效益进行审计监督，以严明财经纪律，改善经营管理，提高经济效益，杜绝各种违纪违法现象。□审计机构及审计工作人员第三条...
2025-04-30
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关于西藏天路交通股份有限公司股权优化方案的建议.doc
关于西藏天路交通股份有限公司股权优化方案的建议西藏自治区交通厅：天路公司成立以来，在全体员工在党和各级政府的领导和关怀下，解放思想、锐意改革、开拓创新，取得丰硕成果的成果。公司股票成功上市，促进了经营机制的有效转换，建立了法人治理结构，优化了资源配置，推行了项目法施工。公司的社会形象日益提升，经济效益持续增长，职工收入不断提高，企业发展后劲倍增。截止2001年12月31日，公司总资产达到56430万元，净资...
2025-04-30
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TL2.DOC
TL管理职责编号TL-ＺＳ-5.0版本号1页次1修改状态第0次修改修改日期年月日发布日期年月日1.目的规定公司总经理应承诺和实施的活动2.范围适用于公司为建立和改进质量管理体系的承诺提供证据。3．程序概要3.1管理承诺通过以下活动对其建立和改进质量管理体系的承诺提供证据。3.1.1向公司员工传达满足顾客和法律、法规要求的重要性。a)总经理应树立质量意识，清楚了解顾客满意是最基本的要求。b)总经理应清楚了解工程质量与公司每一...
2025-04-30
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上海中油岗位说明书－人力资源部020.doc
部门职责和岗位说明书上海中油石油仪器制造有限公司人力资源部部门职责1.根据公司发展战略与目标，提出中长期人力资源规划；2.建立科学的人力资源管理模式，为员工职业生涯提供发展平台；3.负责制订公司人力资源管理规章制度，并监督实施；4.建立健全员工激励与约束机制，实施员工绩效考核方案，组织对员工的考核工作；5.负责人力资源开发与培训，不断提高员工的能力和素质，使其适应岗位工作的要求；6.合理进行人力资源调配，...
2025-04-30
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广播传媒中心：嘀嘀叭叭主持人.doc
江苏广电项目现场访谈整理姓名：张苏明职务：副台长参加人员：朱益宏时间：2004/08/24（15：00—16：00）主访：朱益宏整理：朱益宏======================================================================对频率内部经营的看法：1．主持人兼节目制作，不负责广告创收。广告由专门的部门负责，主要实行广告代理制。2．台里给的空间比较大，自由度比较高，3．台里考核的是收听率和客户广告投放方向和投放量，主持人收入主要是工...
2025-05-01
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新华信项目组提交结果文件清单.doc
江苏牧羊集团战略和组织管理体系优化咨询项目提交成果文件清单序号项目阶段文件名称文件类型1战略和组织结构江苏牧羊集团战略规划报告Powerpoint2江苏牧羊集团组织结构优化报告3核心制度和流程优化制度流程江苏牧羊集团财务管理制度Word4江苏牧羊集团财务管理流程Powerpoint5江苏牧羊集团监察审计制度Word6江苏牧羊集团采购管理制度Word7江苏牧羊集团采购管理流程Powerpoint8江苏牧羊集团人力资源管理制度Word9江苏牧羊集团人力...
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