拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略管理
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
当前优先发展的高技术产业化重点领域指南.doc
当前优先发展的高技术产业化重点领域指南国家发展计划委员会和科学技术部会同有关部门、省市，在广泛听取各方面意见的基础上，并经过组织有关专家研究，编制了《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南》99/07/14国家计委讯----------------------------------------------------------------国家发展计划委员会和科学技术部会同有关部门、省市，在广泛听取各方面意见的基础上，并经过组织有关专家研究，编制了《当前优先发展...
2025-05-02
200
144 KB
33页
46
VIP
新合成产品及中间产品应用矩阵.ppt
以丙酮为起始原料,合成维生素E的工艺路线上产生的所有产品的应用拓展乙炔、丙酮产品精馏VE酿化异植物醇去氢异植物醇植物酮甲基庚烯醇甲基丁烯醇甲基丁炔醇三甲基氢醌法尼基丙酮橙花叔醇去氢楼花叔醇香叶基丙酮芳樟醇去氢芳樟醇VE醋酸酯成品主产品副产品中间产品（间甲酚法）（罗氏法）新合成产品及中间产品应用矩阵饲料化学药食品/保健食品香精香料农药助溶剂抗疟疾药喹啉酸:杀虫剂,除草剂,杀菌剂维生素类VE(粉,油,50%...
2025-05-02
99
39.5 KB
2页
45
VIP
前景乐观的维生素E市场.doc
前景乐观的维生素E市场从内、国际目前的市场形势来看，维生素E以其全面有效的保健作用在市场上十分走俏，有着很大的市场潜力。这里从三个方面可以证明这一点：第一：在保健作用方面，VE对人体有多种保健作用。随着我国人民生活水平的提高，VE作为确有保健作用的的营养保健品，将逐步被大众接受，步入百姓生活中。第二是美容方面，VE对皮肤的美容保养效果是肯定的，国外各大洗化公司的高、中档护肤美容用品都把VE作为重要的添加...
2025-05-02
118
41.5 KB
7页
48
VIP
EU chemical industry.ppt
FactsandFigures:TheEuropeanchemicalindustryinaworldwideperspective.November2002CHAPTER1:PROFILEOFTHECHEMICALINDUSTRY1.1Geographicbreakdownofworldchemicalsproduction1.2Worldnetworkofmajorchemicalstradeflows1.3GeographicbreakdownofEUchemicalindustrysales1.4SectoralbreakdownofEUchemicalindustrysales1.5EUchemicalindustrysalesstructurebydestination1.6EUchemicalindustrysalesstructurebydestination(%)1...
2025-05-02
192
2.06 MB
56页
35
VIP
200002.pdf
�����!#$%(��!��!#$%��NK��!#$%()*+��,-./01$2345#67898,-:#;OK��!#$%()*+,-./01*23456789:��!��!#��!#$PK��!#$%()*!E^J_F�ko`��!#$%��!#$%()*+,-����!E_J`F��ko`��!#$%()*+,��!#$%()*+,-��!QK��!#$%��!#$%()$*RK��!E`JaF���!#$%()*+,-��!#��!#a��!#$%��!��!#$%��!#��!��!��!#$%��!#ko`����!#$%���!#$%(��!#$��!��!#$��==��==��==...
2025-05-02
62
10.61 MB
12页
34
VIP
内控目录.doc
内控制度浙江森禾种业股份有限公司
2025-05-02
85
19 KB
1页
34
VIP
分子公司管理.doc
浙江森禾种业股份有限公司分子公司财务管理暂行规定根据公司《财务管理体制实施办法》、《财务管理规定》，结合分子公司实际情况，特制定本规定。一、各分子公司应遵守公司有关财务管理制度，执行统一的会计制度。二、对分公司的财务管理实行收支两条线。即分公司的各项支出由总公司核定、划拨，营业收入(税后)全额上缴公司。三、为有利于资金调度，提高资金使用效率，总公司对各分子公司的闲置资金实行统一调剂管理，各分公司...
2025-05-02
174
20 KB
2页
23
VIP
存货核算管理制度.doc
浙江森禾种业股份有限公司存货核算管理制度一、存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种有形资产。包括各种原材料，燃料，包装物，低值易耗品，委托加工材料，在产品，产成品和商品等，建筑施工业务尚未峻工或尚未办理工程结算的在建工程比照存货管理。二、存货范围的确认：凡法定所有权属于本公司的物品，不论其存放何处或处于何种状态。三、存货的实物数量采用永续盘存制。四、存货的收入和发出，均应有经过相...
2025-05-02
168
21.5 KB
2页
17
VIP
18支付审批管理规定.doc
浙江森禾种业股份有限公司支付审批管理规定一、各分公司需用的生产经营资金，根据年度生产计划逐月申报，统一上报给生产技术部，由生产技术部填具资金划拨审批单并进行审核，需要其他职能部门会审的项目由生产技术部负责传送，财务部根据生产技术部提供的审批单办理拨款手续。二、业务招待费的报销，由报销人填具报销单，经部门负责人、总裁办审核、财务部复核，送总裁审批。三、交通费、通讯费的报销，由报销人填具报销单，经...
2025-05-02
143
19.5 KB
2页
27
VIP
17成本核算细则.doc
浙江森禾种业股份有限公司成本核算细则(试行)根据公司《会计核算工作规定》，为规范各会计主体成本核算，统一口径，结合公司产品特性，制定本细则。一、科目的设立各会计主体成本核算应当设立“生产成本”、“制造费用”、“林木资产”、“库存商品”科目。二、成本核算基本方法划定生产成本范围，按产品种类和出售方式确定标准和范围，遵循配比性、谨慎性、重要性原则。三、成本核算对象分类：苗、穗条、盆栽、地栽、产果树、...
2025-05-02
166
24.5 KB
2页
15
VIP
16财务报告管理制度.doc
浙江森禾种业股份有限公司财务报告管理制度根据《企业财务会计报告条例》、《企业会计制度》的规定，为规范公司财务会计报告，结合公司实际情况，制订本制度。一、财务会计报告是公司对外提供的反映公司某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的总结性书面文件，包括资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表、有关附表及会计报表附注和财务情况说明书。二、会计报表除公司内部要求编制的附表外，均应采用财...
2025-05-02
152
21.5 KB
2页
28
VIP
15利润及分配管理制度.doc
浙江森禾种业股份有限公司利润及分配管理制度一、公司利润总额由营业利润、投资收益、营业外收支净额、补贴收入等构成。利润总额减去所得税后的数额为公司的净利润。二、利润总额按国家规定作纳税调整后，依法缴纳所得税，依法可免税的报批后按规定作帐务处理。公司所得税采用应付税款法核算。三、各分公司实现的净利润，中期或年终一次性通过“内部往来”结转股份公司本部。四、公司缴纳所得税后利润按公司章程规定予以分配。...
2025-05-02
72
19 KB
1页
20
VIP
14负债管理规定.doc
浙江森禾种业股份有限公司负债核算管理制度第一条负债是公司所承担的，能以货币计量，需以本公司资产或劳务偿付的债务。按其流动性，可分为流动负债和长期负债。第二条流动负债包括短期借款、应付票据、应付帐款、预收帐款、应付工资、应付福利费、应交税金、应付股利、其他应付款、预提费用、一年内到期的长期借款等。一、各种流动负债应当按实际发生数记帐。负债已经发生而数额需要预计确定，应当合理预计，待实际数额确定后...
2025-05-02
144
22 KB
2页
23
VIP
13无形资产核算管理制度.doc
浙江森禾种业股份有限公司无形资产核算管理制度一、形资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租给他人，或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产，如专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权、商誉等。二、形资产的增减要严格进行效益分析，按权限审批，并在公司范围内共享。三、形资产的入帐价值1、购入的无形资产，按实际支付的价款作为实际成本。2、投资者投入的无形资产，按投资各方确认的价...
2025-05-02
95
24 KB
2页
37
VIP
12固定资产和在建工程核算管理制度.doc
浙江森禾种业股份有限公司固定资产和在建工程核算管理制度一、固定资产,是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，但单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。公司固定资产实行目录管理。二、固定资产购建，应进行效益性分析，基建项目尚需工程立项，明确项目负责人，进行可行性分析，购建前应认真编...
2025-05-02
82
26 KB
3页
28
VIP
12-2林木资产经济年限表.doc
浙江森禾种业股份有限公司林木资产经济年限表碰柑20年板栗25年蜜桔15年笋用竹20年胡柚20年脐橙15年香柚20年文旦20年银杏25年叶用银杏30年杨梅30年黄花梨15年雷竹15年角竹15年毛竹30年
2025-05-02
83
19 KB
1页
26
VIP
12-1固定资产分类折旧年限表.doc
固定资产分类折旧年限表一、房屋、建筑物部分折旧年限１．房屋分类钢结构３０年钢筋混凝土结构２５年钢筋混凝土砖结构２０年砖木结构１５年简易房１０年２．建筑物分类围墙１０年地坪、晒场８年水塘１０年水渠——混凝土结构８年——土坯结构５年塑料大棚８年玻璃大棚１０年现代化温室１５年其他５年二、设备、设施部分１．通用分类运输设备１０年办公设备５年家用电器５年水、电、通讯设施５年自动化控制及仪器仪表６年专用设...
2025-05-02
147
25 KB
1页
34
VIP
11对外投资核算管理制度.doc
浙江森禾种业股份有限公司对外投资核算管理制度一、对外投资按是否准备随时变现、持有时间是否在一年以上分为短期投资和长期投资。二、对外投资按性质可分为债权性投资、权益性投资和混合性投资。三、对外投资应实行可行性论证，并按股东大会决定的程序和权限进行决策。按规定对投出资金需进行评估的，要委托有资格的评估机构评估。增加和减少投资都要依据规定程序办理。对外长期投资余额不能超过净资产的50%。四、对外投资的入...
2025-05-02
164
21 KB
2页
20
VIP
10存货核算管理制度.doc
浙江森禾种业股份有限公司存货核算管理制度一、存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种有形资产。包括各种原材料燃料、包装物、低值易耗品、委托加工材料、在产品、产成品和商品等，建筑施工业务尚未竣工或尚未办理工程结算的在建工程比照存货管理。二、存货范围的确认：凡法定所有权属于本公司的物品，不论其存放何处或处于何种状态。三、存货的实物数量采用永续盘存制。四、存货的收入和发出，均应有经过相应...
2025-05-02
54
21.5 KB
2页
47
VIP
9应收及预付款项管理制度.doc
浙江森禾种业股份有限公司应收及预付款项管理制度一、应收及预付款项包括应收帐款、预付帐款、应收票据和其他应收款，是向其他单位和个人索取款项及货物或劳务补偿的要求权。二、应收及预付款项中除其他应收款外，均产生于购销活动中。三、应收及预付款项应当按实际发生额记帐。四、发生应收及预付款项，严禁无授权产生，严格按权限审批。五、应收帐款1、应收帐款确认时间和金额：商品、产品或劳务已经提供给客户，即交易已经产...
2025-05-02
97
25 KB
3页
35
首页
上页
165
166
167
168
169
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
