华翔集团问卷调查分析报告－新华信20041215.pptVIP免费

2004年12月15日辽宁华翔集团管理咨询项目问卷调查统计分析报告2004年12月12日华翔集团调查问卷诊断分析报告第2页版权所有,不得翻印三.突出问题陈述目录二.调查样本特征分析五.员工建议摘录一.前言和说明四.新华信标准纬度统计分析2004年12月12日华翔集团调查问卷诊断分析报告第3页版权所有,不得翻印前言和说明员工积极参与管理是企业成功的关键之一。本次问卷调查是由独立的咨询机构——北京新华信管理顾问有限公司辽宁华翔咨询项目组订制。调查问卷依据项目组咨询顾问对华翔集团员工的抽样访谈以及新华信的咨询经验拟订的。调查问卷内容涉及集团发展战略、集团组织架构、子公司业绩考核、集团人力资源状况、薪酬管理、绩效管理等八个纬度共114道题目，分别从不同层面了解华翔集团的现状和员工的认知，通过对调查问卷的分类统计、分析，结合员工访谈，形成本管理诊断报告。本统计报告基于问卷填写的原始资料，剔除无效因素后，经咨询顾问分析统计后形成，最终报告更忠实于原始数据的统计，项目组咨询顾问具体观点和建议将在管理诊断报告中阐述！2004年12月12日华翔集团调查问卷诊断分析报告第4页版权所有,不得翻印本次调查为全员调查，包括华翔集团下属7个子公司203位员工。调查结构1、兼顾集团各子公司、各部门、各层级、各年龄及工龄段的员工；2、在华翔连续工作年限：工龄小于6个月占33%，工龄6-12个月占23%，工龄1-2年占15％，工龄大于2年占29%；3、管理人员和非管理人员比例为3:10。调查结构1、兼顾集团各子公司、各部门、各层级、各年龄及工龄段的员工；2、在华翔连续工作年限：工龄小于6个月占33%，工龄6-12个月占23%，工龄1-2年占15％，工龄大于2年占29%；3、管理人员和非管理人员比例为3:10。调查范围1、大连下发问卷123份；营口下发问卷80份；合计203份；2、集团基层以上管理人员（集团及子公司所有具有管理职位的人员）；3、集团分布于大连、营口、上海、深圳等地主要的生产、技术、销售和后勤支持等人员。调查范围1、大连下发问卷123份；营口下发问卷80份；合计203份；2、集团基层以上管理人员（集团及子公司所有具有管理职位的人员）；3、集团分布于大连、营口、上海、深圳等地主要的生产、技术、销售和后勤支持等人员。2004年12月12日华翔集团调查问卷诊断分析报告第5页版权所有,不得翻印发放部门集团总体大连思创营口丽恒公司发放数量203908033有效数量174777423高层管理者中层管理者基层管理者其他支持人员专业技术人员销售人员生产人员其他对象组成710231715166296个月以下6-12个月1-2年2年以上大连营口上海深圳其它在岗任职时间57402549工作地点817427720岁以下21-25岁26-30岁31-35岁36岁以上初中高中、中专、技校大专本科及以上年龄构成1362512219接受教育程度42493939本次问卷调查填写对象共203人，回收有效问卷174份。1.下文所指被调查者，如无特别说明，皆指集团全体。2.丽恒公司原为大连思创销售部，如无特别说明，下文所提“大连思创”包括除营口子公司之外的其它所有子公司。3.因部分问卷填写不完整，每题有效样本数按照实际填写数量计算，与有效问卷数量有差异。大连思创本部2004年12月12日华翔集团调查问卷诊断分析报告第6页版权所有,不得翻印本问卷调查中有关概念解释•：是您的直接管理者，您向他/她汇报工作，获得工作计划、任务分配和指导。•：是您所在的工作班组、项目组或者部门，与您最多发生工作联系的组织/群体。•：是在工作中需要评价别人的工作绩效，并且分配和作出计划的人员,有汇报关系的直接下属。上司团队管理人员2004年12月12日华翔集团调查问卷诊断分析报告第7页版权所有,不得翻印三.突出问题陈述目录二.调查样本特征分析五.员工建议摘录一.前言和说明四.新华信标准纬度统计分析2004年12月12日华翔集团调查问卷诊断分析报告第8页版权所有,不得翻印33%23%15%29%为华翔集团服务1年以上和1年以下的被调查者分别占56%和44％。1-2年以上25人2年以上496-12个月40人6个月以下57人1年以下97人/56%1年以上74人/44%2004年12月12日华翔集团调查问卷诊断分析报告第9页版权所有,不得翻印42%27%20%11%与集团平均水平56%相比，大连思创被调查的员工...